首席执行官潘瑞斯当肖恩·戈尔迪之结战略,着手申请nrc气候创新格兰特(是到岸价),他没有意识到多么具有挑战性的。项目推出创新型的碳影响投资基金,但团队准备机构需求的数量,应用程序。
“包容的环境质量激励计划]…会计的直接和间接成本,匹配需求,等等都非常新,“潘瑞思承认。当时,没有框架和相应的基准和工具创新的保护工作。提交这样一个竞争激烈的应用程序尤其令人生畏。“我以前面向风险资本家,”动物园说,“所以我知道如何把甲板上在一起。但放在一起影响程序是一个相当艰巨的事情…因为没有真正工具。”
潘瑞思并不孤单。在他作为气候融资顾问,他听到一些最常见的问题是恳求指导设计一个有效的保护金融项目,或评估一个潜在的投资在这样一个项目。如果你是一个投资者,你如何看待两个相似的保护项目和评估可能成功吗?你如何衡量成功,在经济上和实地保护方面的影响?如果你是一个项目开发人员,你如何设计一个项目最优影响?
棘手的负责人丹尼尔·派克,使用这种类比:“在抵押贷款,这一概念的5 c:个性;资本;抵押品;等等。”A lender knows exactly what information will tell them that a borrower is creditworthy, and the borrower knows exactly what the lender is looking for. "It would just be amazing if whenever people are in the [conservation finance] context looking at the quality of a project, they could have a kind of checklist." What if we had, as Penrith puts it, "a FICO score for conservation projects"?
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私人机构资本仍然是一个至关重要的资源来满足要求全球生物多样性保护的资金需求。早期评估项目的框架及其成功的可能性可以对为资助者和项目开发人员建立一个共同的语言所以两组可以从相同的条款进行谈判。潘瑞思解释道:“主流资本不会进入这个市场,除非有一些常见的方言”,可以将项目元素转化为成功的指标。 第二,尽管创新本质上是不同的从传统grantmaking,一个共同的框架可以帮助让资助者通过增加可能会看到自己想要的结果。潘瑞思解释道:“我们遇到资助者背后那些100%的气候影响的使命。他们把美元背后和团队,但他们一定没有看过保护影响地面或他们期望的回报。 “对我来说,这是一个浪费机会。这些都是宝贵的美元,我们不想让慈善家失去兴趣(保护金融)因为他们觉得结果是多种多样的,或平淡无奇,可量化的。我们需要保持他们的参与。” 作者还说,框架可以帮助提高资本配置的效率。失败是预期和不可避免的投资金融创新保护的方法,这是更紧密地与风险资本比传统grantmaking。重要的教训常常来自所谓的失败,投资者不应指望从这些项目100%的成功率。然而,资金短缺意味着机会成本很高,当投资者选择早期项目的支持。 不了解有效的项目结构、资本更有可能流向的项目不会产生有用的结果,而更有效率的计划想要去。”空间,有这么多的噪音”潘瑞思说”,其结果是,保护资源我们都需要非常紧张。”通过identifying key elements of success in early projects, investors and proposers can set terms more efficiently for projects that have the highest chance of delivering on their impact goals. 该框架从考试的过去的成功。由沃尔顿家族基金会委托,由CFN策划和由门将,评估很大程度上依赖于定性分析25的获奖者从2015年到2017年,各种各样的项目领域和结构。起初,项目团队旨在看过去是到岸价获奖者和评估他们的表现——无论是真正的保护效果和长期生存能力。 “我们没有先入为主的概念,我们会发现当我们看着这些项目,“潘瑞思解释道。“他们似乎部门范围不同,他们的模型是不同的。但是,我们采访了每一个人,慢慢框架出现了。” 拱形框架旨在帮助用户直观地想象不同组件的项目成功的相对重要性。借款从古典建筑,关键的项目元素分为四类:施普林格;分块;梯形;和砖块。这四个组件形成持久的拱支持一个周密的计划。 施普林格::这些石头放在第一,所有其他的石头了。持久的拱形框架列表识别问题,并确保存在的类股的两个施普林格框架。这些元素是至关重要的。 楔形块:这些石头被添加到施普林格,形成两大支柱的拱门。楔形块的框架是有效的和可实现的实践,与参与者共同创造符合法律/政策/监管条件和可行的数据管理策略和测量。这些石头需要弓站。 重点:中间的石头拱门锁所有石头的位置了。框架,重点是找到合适的合作伙伴。这块石头对项目成功至关重要。 砖:一旦拱,砖可以解决上拱。框架,砖是一组10个最佳实践出现在CFN和门将的工作。 项目团队花了很长时间到达的“拱”的概念框架。“我们想要的东西是令人难忘的,”派克说,他们正在寻找的视觉设计,传达了一种稳定和耐力。 他们的一个早期的概念使用蜂窝结构。派克记得真正出售他的拱概念层次结构的概念在不同的项目设计元素。“在我们认为很重要的东西,他们不是人人平等。我们真的觉得“问题”和“纳税人”的基础。的把一切都连接在一起‘伙伴’。” 潘瑞思笑,想起显示报告的草案的一个同事说,“我喜欢它,因为拱允许通过空间中心交易流。” 持久的拱门报告补充分析解释实际案例研究来自他们评估的是到岸价获奖者。一个涉及GreenPrint伙伴,伊利诺斯州皮奥里亚市的雨水管理项目的范例“施普林格1)重大问题或市场需求。”Leigh Whelpton, program director at the Conservation Finance Network (and a member of this publication’s editorial team), commented that solution-driven approaches in the CIG analysis were less effective than problem-oriented ones. GreenPrint的项目集中在立即疼痛点:一个城市的下水道设施老化和不透水表面的径流。“一旦他们在皮奥里亚紧密范围和实施工作,“Whelpton说,“他们有一个坚实的模型来解决问题,与公民和利益相关方参与,可以扩展到其他城市。” 拱形框架到底是谁?潘瑞思解释说,它能帮助建立或支持气候或感兴趣的人保护影响项目:“我认为(拱形框架)是更广泛的比仅仅是到岸价申请者。我们在丹尼尔(派克)和我的工作。我们组有一个不同的客户,自从登陆框架我们发现框架适用,即使这些人甚至不知道什么是到岸价。” 特别是,拱形框架有助于创新项目在早期设计阶段,根据潘瑞思。“你要创造一些,这是新的,你需要确保你有成功的最佳机会。…我们遇到了很多项目,所以关注的影响来提高资本,他们承认,“我们没有考虑如何筹集资金;我们的深度。”,可能是正确的照顾在项目设计阶段就开始。” 派克阐述了:“有一个相当高的概率失败,当你工作在创新的保护项目。”In fact, only a minority of the CIG projects in Gordian’s analysis ended up both achieving conservation outcomes and advancing to a市场发展的新阶段。派克说,我们的目标就是在翻转。“我们希望更多的项目来实现保护目标,推进到下一个阶段。” 到那里,团队设想一种“礼宾服务”,甚至创业加速器,协助项目采用拱形框架和建设项目成功的可能性很高。资助者如nrc可以采用框架来评估项目在未来。动物园说,“如果这可以作为一个保护的FICO分数影响投资空间?神奇的,我们打了一个本垒打。”
