化学足迹项目:报告的下一步

正如每家公司都有碳足迹一样，每家公司都有化学足迹——甚至那些不从事生产和销售化学制品的公司也是如此。如果你是一个零售商，那么摆在你货架上的这些产品都是由化学物质。如果你是卖服务的，你的办公室里有家具、地板、供应品等等——都是由化学制品制成的。从不断变化的监管要求和客户要求，到负面媒体关注和产品召回，企业有越来越多的义务了解其产品和供应链中的化学物质——了解它们的化学足迹。

化学品是我们周围一切事物的基础，这一事实给那些不了解其产品或供应链中的化学品、不了解这些化学品的危害、不知道是否有更安全的替代品的企业提出了重大管理挑战。越来越多的公司正在制定和实施政策，以更好地管理化学品要求透明度向他们的供应商寻求更安全的有毒化学品替代品。塔吉特，沃尔玛，史泰博，全食超市和医疗保健尊严健康和凯萨永久是化学品产品的最终用户，希望奖励那些在化学品管理方面积极主动的供应商。然而，企业在更安全化学品方面取得的切实进展，由于缺乏一致的做法而受到阻碍。

一个简单的事实是，公司无法管理他们不测量的东西，目前很少有公司测量他们的化学足迹。随着对化学品管理绩效明确指标的需求日益增长，化学品足迹成为可持续发展报告的下一个重要前沿，使企业能够评估其从对人类健康或环境高度关注的化学品转向更安全的替代品的进展。必威体育2018

现在，有一种方法来测量它。

一些企业和非政府组织领导人正在支持发布一种跨供应链管理化学品的新工具。化学足迹项目提供了它的同类的公共标杆公司使用高度关注的化学品和他们在实施综合化学品管理计划的进展的第一个共同的度量。CFP通过评估公司回答下列问题的方式来衡量化学品管理的整体表现:

管理策略:衡量公司化学品政策的范围及其融入商业战略、责任和员工对更安全化学品使用的激励措施，以及对更安全化学品的倡议和公共政策的支持。

化学库存:衡量公司对其供应商在产品、部件和制造过程中使用的化学品的了解程度，以及公司管理化学品数据和确保供应商符合报告要求的系统。

进度测量:衡量降低高度关注化学品的目标、建立企业化学足迹基线和减少高度关注化学品的进展情况以及评估、确定和实施替代化学品的程度。

公开披露:衡量企业是否公开公布其产品和生产过程中的化学品名称，是否披露其参与CFP的情况，以及对这些问题的回答，以及这些回答是否得到了第三方的独立核实。

CFP通过评估公司如何回答四个方面的问题来衡量化学品管理的整体表现。

正如企业评估其碳、水和废物足迹一样，CFP最终提供了一个工具，使购买者和品牌能够:基准和衡量向更安全化学品发展的进展;认可并奖励供应商所做的对零售商和客户最重要的事情;创造更大的责任在价值链;鼓励共享化学信息;并提供一个度量标准来比较和衡量供应商的持续改进。

投资者对财务绩效特别感兴趣，因为它填补了企业可持续发展评估的一个巨大漏洞。必威体育2018波士顿共同资产管理公司的Constantina Bichta向投资界解释了CFP的价值:“作为投资者，我们要求投资组合公司评估其价值链中使用的化学品，并寻求更安全的替代品。化学足迹项目解决化学品供应链评估的重大空白，在这方面，公司能够评估在供应链中使用的化学品，基准他们的表现相对于同行，并确定改进的地方。”

为了确保其适应性，CFP涉及到广泛的利益相关者。CFP的创始人是环境非营利组织清洁生产行动、马萨诸塞州洛厄尔大学的洛厄尔可持续生产研究中心以及可持续发展咨询公司Pure Strategies。必威体育2018指导CFP工作的是由包括Target公司在内的代表组成的指导委员会;斯台普斯公司。波士顿共同资产管理公司;Kaiser Permanente;Trillium资产管理有限公司;合作医疗;ChemSec;尊严健康; Environmental Defense Fund; Investor Environmental Health Network; and the U.S. Green Building Council.

CFP将为所有行业部门提供关键数据，以做出更明智的投资和采购决策，并将识别商业部门的领导者。CFP不仅促进化学品管理，从而更好地保护人类健康和环境，它还通过提高品牌声誉、增加销售、推广创新产品、提高供应链可靠性和避免化学品危机的高成本，为公司和股东创造长期价值。

CFP是一个市场差异，并提供了竞争优势史泰博公司的罗杰·麦克法登说。”这一新工具将增加透明度，帮助企业减轻声誉和监管风险，并利用转向更安全化学品所带来的机会。”

它最终确立了对整体企业绩效的有意义的衡量，并创建了一个框架，以更有效地推进产品和供应链中更安全的化学品。