化学足迹已经到达李维斯，希捷，强生
在一个化学品法规和对更安全化学品的市场需求不断上升的世界，投资者如何知道哪些公司在这些新兴趋势中面临的风险最大，哪些公司最有可能以更安全的产品占领新市场?
机构采购商如何知道哪些供应商正在采取必要的系统步骤，以查明和减少产品和供应链中高度关注的化学品?当公司缺乏客观的、第三方的衡量标准来承认他们的努力时，他们如何向购买者和投资者展示他们在化学品管理方面的领导能力?
这份新报告列举了2015年调查的主要发现，包括对企业如何管理危险化学品带来的潜在责任和改进机会的评估。
这些金融负债包括监管风险(当前和未来监管成本);声誉风险(产品或供应链中危险化学品的公开暴露成本);以及重新设计风险(在法规改变或市场变化之前没有重新设计或重新制定产品的相关成本，以年收入衡量)。
一些年营收达数百亿美元的大公司走上前来参与首次调查。受访者包括七个行业的私有和上市公司:耐用消费品和服装;家庭和个人用品;保健设备和服务;资本货物;技术硬件和设备;消费者服务;食品，饮料和烟草
在每一项指标类别中——管理、库存、足迹和披露——企业的化学品管理实践比它们公开的要多。
在24家参与的公司中，有22家同意公开其名字。参与者包括:李维斯公司、希捷科技、PLC、强生、GOJO工业、Becton、Dickinson and Company、Beautycounter和California Baby。
参与调查反映了每家公司在化学品管理方面的领导能力以及对改进机会的开放程度。报告的结果是根据参与者对一项20个问题的调查的回答得出的，调查涉及以下四个类别的化学品管理绩效:管理战略;化学库存;足迹测量;以及披露和核实。
主要结论包括:
1.高层领导很重要
有29%的公司有董事会层面的监督或高级管理激励，总体上比没有这种责任的公司表现更好。
企业需要全面的政策:除了产品之外，如果没有解决制造、供应链和包装中的化学危害的政策，企业就会面临隐藏的责任和化学风险。
2.信息披露滞后于实践
在每一项指标类别中——管理、库存、足迹和披露——企业的化学品管理实践比它们公开的要多。
例如，83%的公司有一个合法的限制物质清单，但只有17%的公司将清单公开。
3.“为健康而设计”集领先优势
“为健康设计”的公司，其整个产品组合是基于最小化或消除高度关注的化学物质，表现好于平均水平的公司。
4.化学足迹仍然是新的和具有挑战性的
在他们可以减少他们的化学足迹之前，公司需要知道他们的产品中的化学成分，并确定高度关注的化学物质，所以在第一年，公司在测量基线化学足迹方面得分很低也就不足为奇了。
公司开创了化学足迹
李维斯公司(Levi Strauss & Co.)负责技术创新的副总裁巴特?他说，公司致力于与供应商和其他方面合作，以确定替代化学品。
他说:“我们相信，在这个领域的创新，无论是我们自己，还是我们的服装制造商和化学供应商，都提供了重大的商业机会，以及促进环境可持续性的巨大潜力。”必威体育2018“对于采购商来说，化学足迹项目提供了一个统一的标准来持续评估供应商，帮助实现可持续发展目标，并为并行比较提供了坚实的基础。”必威体育2018
尊严健康(美国第五大非营利性医疗保健系统)的生态主任玛丽·艾伦·莱奇耶夫斯基解释了化学足迹对购买者的价值:“我们对化学足迹项目的承诺进一步推进了我们改善患者、员工和社区生活质量的使命。”
对于购买者来说，化学足迹项目提供了一个共同的标准来持续评估供应商。
“化学足迹”项目还为投资者提供了一个宝贵的新工具，帮助他们辨别哪些企业承担着最高的化学风险，哪些企业最有可能以更安全的产品占领新市场。
Trillium资产管理公司的首席执行官兼投资组合经理Matthew W. Patsky在报告的前言中强调了这一动态。他呼吁企业就危险化学品“提供一致、透明的数据”。
“将这些信息集成到我们的投资过程中，将有助于识别行业领袖，并降低投资组合中公司特有的风险，”Patsky解释说。
报告的结论是，降低化学品风险具有挑战性，需要对员工和供应商进行领导、培训和激励，并对数据管理系统进行投资。
虽然这些变化最初可能是资源密集型的，但它们可以极大地增加客户的信任和忠诚度，并打开许多新的商机，特别是对那些直接向消费者销售产品的公司。
