化学足迹技术在沃尔玛大踏步成为主流
随着化学品管理不善对财务和健康的影响日益明显,全球化学品安全的势头正在增强。
见证了全球可持续发展目标(SDGs),强调必须减少和管理危险化学品,以实现确保健康生活、提供清洁水以及可持续消费和生产模式的目标。
的化学足迹计划(CFP)投资者、零售商、政府机构、非政府组织和保健组织的倡议希望通过有效管理产品和供应链中的化学品来支持这些目标。CFP签署人包括管理资产超过2.3万亿美元的投资者,以及购买力超过6,000亿美元的买家。(这篇文章的一些作者是化学足迹项目的成员)。
沃尔玛(Walmart Stores)是该项目的最新签署方,同意提供其销售产品中化学物质的相关数据。
”CFP正在为基准和差距分析提供数据,这对我们了解我们的公司和我们的供应商在更可持续的化学品的旅程中处于什么位置至关重要,”沃尔玛可持续发展高级总监Zach Freeze说。必威体育2018有史以来第一次,企业开始定量地测量和报告它们的化学足迹。
化学物质的快照
而且它并不孤单。2016年CFP调查的结果揭示24家公司如何在其产品和供应链中管理化学品。它们提供了化学品管理政策和实践的快照——除了法规遵从性之外——跨越了一系列不同的业务。
CFP的调查基于四个主要支柱评估公司及其化学品管理政策和实践:
1.管理策略:政策和策略的公司落实到位,以管理化学品
2.化学品库存:公司收集的关于产品和供应链中的化学品的信息
3.足迹测量:公司拥有的关于产品中对人类健康和环境高度关注的化学品(CoHCs)的基线数据,以及追踪更安全替代品的进展情况
4.披露和核实:与公众分享产品中化学成分的信息,披露对CFP调查的得分和回应,以及为核实调查回应所采取的步骤。
环境保护基金消费者健康高级经理博玛·布朗-韦斯特说:“在这些指标上表现优异的公司,是那些在产品中使用最安全的化学成分、对供应商及其化学品管理做法有最深入了解的公司。”
捕获你的化学足迹
参与CFP调查的公司的多样性突出了化学足迹在整个商界的相关性和价值。
参与2016年CFP调查的公司年收入超过6700亿美元,市值超过7300亿美元。他们销售配方产品和物品。它们的规模从小型的国家品牌到大型的跨国公司不等。他们销售服装和鞋类、建筑产品和家具、家庭和个人护理产品、电子产品、玩具、医疗设备和包装。
沃尔玛是第一个以填写调查问卷的回应者和签约人的身份参与调查的公司,同意让其供应商参与CFP。
这种演变的结果是:有史以来第一次,公司开始定量地测量和报告它们的化学足迹。
参加2016年调查的公司展示了如何计算全组织化学足迹的新方法。
在2016年CFP调查中,42%的参与公司通过计数(高度关注的化学物质的数量,或CoHCs)或质量来计算其化学足迹。2015年,21%的公司通过大量运输或销售含有6.31亿磅(2.86亿公斤)CoHCs的产品来计算其化学足迹。定量化学足迹是评估企业绩效的新指标。
报告其化学足迹的公司现在有了明确的标准来评估更安全化学品的进展,包括减少产品中CoHCs的数量和质量。2016年CFP调查的一个亮点是,13%的报告公司在过去两年中减少了4.16亿磅(或1.89亿公斤)的CoHCs在产品中的使用。
定量化学足迹是评估企业绩效的新指标。它将帮助企业达到可持续发展目标,并向国资委(SASB)的标准报告。国资委要求企业报告所关注的化学品占收入的百分比。
想着差距
展望未来,调查结果可以根据公司规模、销售产品类型和CFP支柱为基准化学品管理绩效提供指标。
根据销售的产品类型,2016年的调查结果分为两大类:一是销售配方产品的公司,二是只销售产品的公司。配方产品包括以液体为基础的产品,如清洁剂、油漆、个人护理产品和洗涤剂。物品是硬产品,如家具、电子产品和服装。
这两类公司差别很大。配方产品公司承认他们的产品含有化学物质,他们经常在他们销售的产品中指定这些化学物质。政府对配方产品的处理、运输、处置和标签的管理要比物品严格得多。销售产品的公司认为他们的产品是由材料制成的,除非客户要求或法规要求,否则不会考虑这些材料的化学成分。
令人惊讶的是,在销售配方产品的公司中,小公司和大公司的总体得分相似——尽管它们是通过不同的途径获得这些分数的。
销售配方产品的大公司在管理策略和化学品库存类别中得分较高,而销售配方产品的小公司在足迹测量和披露与验证方面得分较高。大公司在制定和实施安全化学品的政策、体系和程序方面得分更高。然而,小公司在足迹和披露方面得分更高,因为许多参与CFP的公司在设计上避免了危险化学品,并致力于提高透明度。
文章公司的得分更容易预测,大公司得分最高,其次是中小公司,然后是小公司。销售产品的大公司在每一项财务绩效指标中得分最高。销售文章的中型公司在除披露和验证外的每一个财务绩效支柱上的得分都高于小型公司。销售物品的小公司正在学习如何实施无害环境的化学品管理措施。
我们属性更高的分数对大公司来说文章卖给他们更大的化学物质的高关注的意识在他们的产品和供应链,管理化学品的高关注更大的资源(包括资源供应链参与以及创建和管理数据库),和更大的需要公司政策制定和实施化学品管理系统。
特别鼓励小公司利用同行的技术知识,利用政府、大学和非政府组织提供的资源,以弥补其资源劣势。
下一个步骤
CFP的调查结果显示了企业可以采取的明确步骤,以改善其“化学品的健全管理”,并朝着实现可持续消费和生产的目标迈进,包括:
- 公司政策:建立全面的化学品政策。
- 库存:了解你公司产品和供应链中的化学物质。
- 测量:定量测量你公司的化学足迹,设定可测量的目标,并监督这些目标的进展。
- 透明度:通过公开分享你的CFP答案和分数,让公众、机构客户和投资者参与到你公司有效的化学品管理过程中来。
采取这些行动的公司将在其产品和供应链化学品无害环境管理的道路上走得很好。