COVID-19意外的到来已经被医护人员、医疗机构和个人防护装备(PPE)供应。在一开始,我们预期需要多达8900万医用外科口罩,7600万考试每月160万手套和护目镜。三个月大流行,我们正在经历制造业和供应链短缺,只可能加剧。全国数十家医院和诊所都到一周的供应。

鉴于这种短缺,我们会明智地应用循环经济原则来解决材料和技术已经存在。betway必威体育手机版

多年来,美国商会(U.S. Chamber of Commerce)基金会已经与工业和思想领袖加速过渡到一个循环经济在美国和全球。betway必威体育手机版一个圆形的模型重用和回收材料,水和能源参与生产过程,消除浪费。这种方法是关键在准备一个可行的未来,我们准备承受资源约束,还可以解决我们所面临的需要今天COVID-19中。

以往危机的经验肯定已经被有效地使用这种方法。第二次世界大战中,我们看到国家一起节约材料和产品通过战争来维持自己和重定向制造业和建筑业对战时的目的。但是我们也看到了重用现有的材料,如金属和橡胶复制所需的战时物资。富兰克林·罗斯福总统的美国橡胶驱动器问美国人贡献从轮胎、雨衣和软管的鞋子和手套,多达估计已经收集了450000吨和改造。

罗斯福美国橡胶驱动器问美国人贡献从轮胎、雨衣和软管的鞋子和手套,多达450000吨的收集和使用。

我们也可以把当前的循环经济实践教训通过一系列的产业。betway必威体育手机版

在服装行业,艾琳·费雪的更新线,科多帕希火山(Re)的集合北脸的衣服循环方法和巴塔哥尼亚的穿穿程序只是几个例子证明长期的经济和环境机会,翻新和重用代表。

这种转变也一直发生在医疗保健行业,主要由高成本的设备驱动的医院依赖。飞利浦医疗保健的方法服务医疗产业转移重点从所有权访问通过服务合同,允许从MRI机器翻新和重用的CT扫描仪。

今天急需行动存在于医疗,幸运的是,创新全国正在努力解决有限的PPE物资需求激增。

等公司San-I-Pak,先进的消毒产品和布鲁姆能源;研究中心等杜克大学和俄亥俄州巴特尔纪念研究所;和医疗中心,如普罗维登斯圣约瑟夫的健康医院中最常见的使用灭菌剂以及蒸汽和汽化过氧化氢清除长期使用N95口罩。

消毒面具的过程有相同的过滤质量随着新的n95,和食品和药物管理局正在迅速批准这些方法。这些scarcity-driven创新铺平了道路长期减少医疗废物和其他模型可以解决我们面临短缺。

今年是第一次在恰当地称为“十年行动”在可持必威体育2018续发展的优先事项。这是因为我们在最后阶段的跑道实现联合国2030年可持续发展议程。

COVID-19流行不应被视为一个障碍公司可持续发展的努力在这个关键的十年的开始。必威体育2018相反,这一刻进一步创新提供了一个机会,并展示的力量更多的循环实践和产品作为一个可持续发展的解决方案——在COVID-19内外的资源约束。