闭环推出全流通的资本承担在亚洲海洋塑料

Closed Loop Partners今天宣布成立一家新公司，流通资本，投资的公司，创新和防止海洋塑料垃圾原产于亚洲的项目。

像闭环，这是成立于2014年将投资于回收基础设施，以便将更多的回收材料重新投入制造供应链。作为一个独立的分支机构，循环资本将专注于启动废物管理和回收基础设施——在本例中，是在南亚和东南亚。

这家新公司将由Closed Loop联合创始人兼董事总经理罗布•卡普兰(Rob Kaplan)领导。卡普兰此前曾担任沃尔玛(Walmart)的可持续发展主管，并曾在葡萄酒和烈酒生产商布朗福尔曼(Brown-Forman)领导企业责任和品牌战略。必威体育2018“循环资本”的总部将设在亚洲，不过，基于法律和监管方面的考虑，该基金的具体注册地仍在制定之中。

解决亚洲的回收问题将是一项不小的壮举。世界海洋中多达95%的塑料都来自10条河流，据研究去年年底出版。其中8条河流在亚洲。(另外两条河，尼日尔河和尼罗河，位于非洲。)单是亚洲最长的长江，每年向黄海倾倒的塑料垃圾估计就高达150万吨。

大部分问题来自快速发展在过去30年在亚洲看到的茎，特别是中国蓬勃发展消费主义的生活方式，已经压倒了国家的稀疏废物管理基础设施。

不仅仅是中国。全球海洋中大约60%的塑料来自五个国家——中国、菲律宾、泰国、印度尼西亚和越南，根据2016年的研究由麦肯锡公司的环保业务部门和非营利海洋保护。

指数增长

该基金的想法来自一些同一投资者，帮助创建原创封闭的循环基金 - 像可口可乐，宝洁和赌博，联合利华和沃尔玛等公司，所有这些公司都面临着重要的障碍，以便在远处采购再生材料烙铁供应链。封闭的循环集中在美国市政当局的循环回收。亚洲不是其任务的一部分。

“现实情况是，这些国家在过去10年至15年一直呈指数增长，”卡普兰最近向我解释。“他们的消费指数，和其废弃物生产指数。这种类型的增长，都已经过了在美国和欧洲的50至100年。所以，我们在废物和回收基础设施，以及政策和消费行为以及这些主题的认识投资，有时间去发展。在亚洲市场，我们拥有同代人消费的不同类型的产品和生产不同类型的包装内“。

事实是，这些国家在过去10到15年里呈指数级增长。他们的消费是指数级的，他们的废物生产也是指数级的。

公众对海洋塑料的日益关注，以及对亚洲国家对这一问题的严重影响的认识，也起到了一定的作用，促使闭环公司与百事、3M、宝洁、美国化学理事会和世界塑料理事会合作发起一项1.5亿美元的倡议去年十月被称为闭环海洋专注于废物管理和东南亚回收解决方案。海洋保护协会担任该项目的首席非营利合作伙伴。

但卡普兰和他的团队认识到，解决亚洲的挑战需要更加密集的努力。

“我们意识到，为了走好这上，这是将是非常困难的运行它作为一个辅助项目了设在美国的一家公司的，”卡普兰，谁担任融通资本的CEO说。“我们需要投入的资源，人们的天赋和在注意力非常集中，离散的方式，它是将是很难做到这一点了闭环的合作伙伴，给所有我们已经有了的承诺。”

他说，新的基金迅速走到了一起。“当我们创建这个项目时，我们预计将需要几年才能增加。但是，鉴于变化率和对海洋塑料的兴趣，它成为一个问题，即每个人都非常关心，所以我们决定加速该项目。“

循环资本是越来越多与终结塑料垃圾有关的活动的一部分。最近几个月，从曼哈顿到加州马里布的美国城市都宣布了吸管禁令或逐步停止使用，星巴克(Starbucks)、麦当劳(McDonald’s)和美国航空(American Airlines)等公司也是如此。今年4月，英国首相特蕾莎·梅宣布禁止吸管和其他塑料物品的建议。

与此同时，联合国秘书长古特雷斯去年警告除非采取措施来遏制污染，塑料到2050年超过世界上的海洋鱼类。

一个新的观点

虽然对塑料垃圾的环境问题已经存在了几十年，公众关注已在近几年通过社会化媒体，如火上浇油图形视频海龟用稻草卡在它的鼻子上，已被观看超过3000万次。新一代千禧年消费者及其较年轻的兄弟姐妹正在成长，塑料的新的不利观点。

卡普兰说:“人们对这个问题的认识已经改变，这导致了消费者参与和消费者行动主义，这在气候变化等环境话题中并不常见。”政府也在关注这一问题，因此人们对这一问题的认识直线上升，但对解决办法的认识却滞后。这就是为什么我们觉得尽快加快和关注这个话题很重要，因为我们需要开始投资于这些解决方案。”

发展中国家回收解决方案集不一定一样发达的国家，那里的垃圾卡车帘布城市街道垃圾回收箱，然后卸载他们的运输集中到市政回收设施。

在大多数亚洲国家，也有非正式的废物收集系统，解释本R.乔丹，可口可乐，它是融通资金的投资者环境政策的高级主管，以及今年早些时候宣布“没有废物的世界”是一个全球目标，到2030年帮助收集和回收相当于100%的包装。

乔丹说，其中一些系统表现相当不错，通过非正式的清除系统收集了高达80%的饮料容器。但这只是一个开始。“从我们的立场来看，这是一个真正的机会，将两者正式化其中一些非正式的系统，而且还可能包括在这些系统中的其他塑料和减少那边的泄漏，”他告诉我。

据融通资本，在塑料泄漏的改善45％是通过改善废弃物管理和在中国，印尼，越南和泰国的回收成为可能。

当然，这比做更容易。投资新兴市场的复杂性是非劳动，包括劳动力，腐败和人权问题。企业家无法获得银行和其他基石的开始和扩展业务，以至于发展中经济体的同行承担理所当然。

投资新兴市场的复杂性是平凡的，包括劳工问题，腐败和人权问题。

此外，有一个缺乏业绩记录的投资者可以依傍的：人们还没有赚钱在这个空间，因为投资者。还有在亚洲的几位值得信赖的投资伙伴，谁在这个领域的丰富经验，另一种品质，使得在发达国家经济稳定的投资环境。

卡普兰说，因此，投资者面临的风险可能很大。“在美国，投资或向市政当局提供贷款可能是支持收集的最安全的事情之一。在其中一些市场，这是你能做的风险更大的事情之一。”

卡普兰说，他预计该基金启动和运行，并通过2019年第一季度使得其最初的几个投资，这将在明年年底做一些更多的投资。在资本的初始$ 150万美元将来自现有闭环基金的投资者。

不可避免的市场?

我要求Kaplan在接下来的几年里，我们可能期望的资金。“在两年内，我们希望能够展示的是什么类型的干预措施可以努力和规模，以防止塑料因不定，以及浪费通常是不成安的，并将其从环境中引导并将其引导到环境中消费品和零售和塑料供应链，“他说。

“与此同时，”他接着说，“我们希望能够证明，这是一个值得投资的市场，投资者应该关注并考虑投资，无论是直接与我们合作，还是自行投资。”

我问过可口可乐的奔乔丹同样的问题。他打一个相似的主题：“在未来的两到三年内，我认为这更多的是展示了什么是可能的。我们谈了很多关于如何识别容易复制的投资机会。这就是很多创新的那张世界的一部分。一个真正的希望是，在未来的两三年中，投资，融通资本品牌在技术和那些对自己的个人项目和举措有意义的，但可以在世界的那个部分容易和快速复制的项目。”

我们谈了很多关于如何识别容易复制的投资机会。

为循环资本提供技术支持的海洋保护协会(Ocean Conservancy)负责国际项目的苏珊·鲁福(Susan Ruffo)指出，这只1.5亿美元的新基金只是解决亚洲垃圾和回收挑战所需资金的一小部分。

“我们估计，仅在该地区每年就需要大约50亿美元来解决这个问题。因此，我们知道仅靠循环资本的投资并不能解决这个问题。”

即使“循环资本”(circulation Capital)等机构能够切实缓解亚洲的塑料垃圾问题，但仍有其他新兴热点问题需要解决。

“这是一个及时的片刻，”Ruffo解释道。“如果你看看开发轨迹，在非洲的国家变成了浪费的大量来源，它不会太久。”

不过，罗布•卡普兰(Rob Kaplan)对改革的前景仍持乐观态度。

“我觉得这是可以解决的，”他告诉我。“当你谈论其他许多环境问题，有一个政治鸿沟，你必须克服。在这种情况下，我们都一致。没有人是海洋塑料垃圾，对吗？”