制定基于科学的企业战略以应对气候变化的重要性是无可辩驳的。
但企业需要更多地考虑其商业决策对人的影响。如果公司不能同时在公平和社会正义问题上采取果断行动，就无法实现自己的抱负。根据谷神星上周发布的一份新的路线图，企业倡导必须是这个过程的组成部分。
“如果说2020年向我们展示了什么，那就是我们面临的挑战是相互关联的。所以未能解决一个问题只会加剧的风险,”克里斯汀Lang说,谷神星公司的高级主管网络和非营利组织的主要作者的最新建议战略,运营和政策变化企业界所必需的行动来满足warming-mitigation巴黎协议的目标。
蓝图,2030年谷神星路线图她说，这并不意味着要取代现有的框架或举措，而是要在这些框架或举措的基础上进一步发展，并强调高层的愿望。它敦促采取一些超出可持续发展团队通常职权范围的具体行动，并呼吁企业:必威体育2018
- 承诺到2040年实现净零排放
- 到2030年，在所有主要大宗商品上实现资源正向
- 在高水胁迫流域达到水平衡
- 实现公正和包容的过渡
路线图中的建议可以被组织成以下几部分:
- 重要影响的行为这与公司解决跨行业重大问题的具体计划有关，这些问题要最大限度地减少环境和社会损害，并最大限度地发挥与气候变化相关的更积极结果的潜力。
- 业务集成的行为它解决了核心业务流程如何支持这些雄心壮志，并在整体战略中嵌入对可持续性的考虑。必威体育2018
- 系统变化的行为这将企业置于确保法规和行业框架到位以加速和支持企业减缓气候变化的中心。
“在这里，我们呼吁企业真正加强政策倡导，真正重新定义投资者参与，然后将多部门合作扩大到规模，”Lang说，并指出了最后一个重点领域。
这种倡导包括一项具体的呼吁，即在本十年结束前支持劳动力内部的性别平等，以及真正关注企业所在社区的“交叉”多样性。
朗说，现实情况是，每个人都在几个方面反映出多样性，包括性别、种族、民族和社会经济地位。因此，与多元化、公平和包容相关的企业目标必须与企业开展业务的独特社区紧密结合，而不是追求某种通用宣言。
最终，它需要一个个人的承诺。它不可能是我看到却感觉不到的东西。
她补充说，这适用于每一个商业决策，无论是开设设施、推出产品、招聘经理、设立太阳能农场，还是确定具体的解决方案，或解决水资源短缺等关键气候问题。
朗说，最近有两家公司采用了这种方法，其中包括通用磨坊(General Mills)宣布将粮食浪费减半，作为其承诺的“气候适应性”农业的一部分;以及摩根大通(JPMorgan Chase)上周表示它将把《巴黎协定》的目标包括在与它将资助的项目相关的决策中。
你的首席执行官是否亲自承担责任?
另一家接受了新路线图精神(包括对系统性包容的呼吁)的公司是可口可乐(Coca-Cola)，该公司参加了谷神星发布活动。可口可乐董事长兼首席执行官James Quincey在接受Ceres首席执行官Mindy Lubber采访时表示:“疫情正在加深原有的不平等，暴露出社会、政治和经济系统的脆弱性，最终将扩大疫情的影响。”
为了应对危机，可口可乐将在未来五年内额外投资5亿美元，与黑人拥有的企业签订合同，这是目前支出的两倍多。它也是30多家公司之一九月底承诺披露种族、民族及性别资料。“我们需要更多的透明度，”昆西说。
首席执行官在支持交叉可持续发展战略方面的作用包括致力于一个持续学习的过程，并认识到他们并没有所有的必威体育2018答案;利用全球规模来试验和利用当地的机会;并将可持续性原则引入到业务流程中。必威体育2018
昆西说:“我花了一些时间才下定决心。”“最终，这需要一个个人的承诺。它不可能是我看到却感觉不到的东西。所以，我们和我们的领导团队一起，花了好几个月的时间，仔细研究了每一个字。它必须让人觉得是CEO写的。”
可口可乐立场转变的一个例子是，它将核心可持续问题纳入董事会层面必威体育2018公共政策委员会．今年早些时候，它积极表态支持乔治亚州在阿默德·阿伯里(Ahmaud Arbery)去世后于6月通过的仇恨犯罪立法。
昆西还积极支持改变可口可乐的包装，后者几乎占可口可乐总碳足迹的三分之一。他说，如果不消除难以回收的物质，改变工艺，提高回收率，任何减排计划都是无效的。
这种承诺的一个例子是伙伴关系可口可乐菲律宾饮料公司和因多拉玛风险投资公司(Indorama Ventures)合作，建立一个“瓶对瓶”的回收工厂，每年可处理20亿瓶。该设施预计将于2021年启用，尽管那是在大流行之前。
昆西说:“对我来说，采用可持续的商业战略意味着采取长期的方法。”“显然，我们现在需要采取行动，考虑下一个25年，而不仅仅是下一个25年。”
