社区太阳能:一个不太可能的效用救星?

这并不神秘效用的敌意因为屋顶太阳能就像消费者对公用事业的敌意一样根深蒂固。

美国各地的大多数公用事业公司都在寻找方法来阻止或至少减慢通过屋顶通过监管政策的变化太阳能的，但是这可能不是解决技术传播聪明的办法。

在最近发表的一份报告中，“社区太阳能和虚拟计量网”Navigant Research确定了分布式发电可能对公用事业造成的主要破坏。不出所料，排在榜首的是屋顶发电网络造成的收入减少。

对于那些谁拥有自己的发电设备的消费者，净计量允许电力既可以从客户通过单一仪表的流量。

在使用净计量时，当用户发电量超过其使用量时，用户向公用事业单位输送的电能会抵消另一个时间消耗的电能。实际上，客户是在用过剩的发电量来抵消以零售价购买的电力。该模式不向发电机组业主收取电网提供的服务费用。

这就是为什么公用事业对抗净计量回遍布美国，为什么这么多的人在公用事业监管委员会和独立咨询公司（包括我的一些同事从Navigant公司）都在努力了解太阳能的真正价值和服务该网格优惠。

但是，尽管公用事业公司可能有一个合理的理由，但它们也在让自己远离自己的主要资产——客户。

这就是Navigant报告中强调的第二个干扰因素发挥作用的地方:消费者转向PV和存储以及他们的产品完全脱离网格。

电网的背叛听起来像是一个隐士的梦想，将公用事业视为对手，但屋顶太阳能在不到五年前也是如此。在那个时候，只有那些愿意为绿色电力支付额外费用，或者将其作为迈向能源独立的第一步的富人才可以选择屋顶供电。

现在，屋顶光伏提供了相同的独立性，并在一些情况下，较小的能源法案。如果公用事业增加电网接入费用太多，他们可能失去客户的心。一旦存储的成本下降超过一定点 - 可能发生在不到五年的时间 - 他们可能失去客户的钱包，以及。

关键是要找到一种方法来扩大太阳能的规模，而不是一次性安装，使快速发展的世界集中投资社区太阳能一个有趣的命题。

太阳能双赢

市场上有许多关于社区太阳能的定义，从多家庭小区的PV系统到配电网系统再到中型系统。Navigant Research将社区太阳能视为一种商业模式，而不是一种系统特征。

对于消费者来说，社区太阳能提供了一种实现个人目标的方式，比如绿色化，或者在某种程度上，能源独立，而且成本比屋顶太阳能低得多。大型社区太阳能系统每千瓦的成本可以是屋顶系统成本的一半，而且没有消费者拥有(或租赁)太阳能板的负担。

从技术效用的角度来看，部署社区太阳能也有好处。它帮助公用事业公司保持对系统特性的控制——比如大小、位置和网格接入点——以匹配特定区域和已经部署的网格基础设施的负载。

在日常运营，公用事业仍然可以作出决定，例如削减和访问可再生能源信贷(RECs)帮助他们满足可再生能源组合的标准要求。

然而，也许部署社区太阳能最大的好处不是技术上的。该项目帮助公用事业公司与未来几年最有可能转向的客户签订长期合同。

社区太阳能项目可以是公共事业从能源资产管理者转变为能源相关服务协调者的第一步。

In addition, and potentially even more important for a utility’s long-term prospects, it allows utilities to shift their customers’ perception of their utility from a rent-seeking natural monopoly to that of a trusted partner from which they could get other services in the future.

社区太阳能项目可以是公共事业从能源资产管理者转变为能源相关服务协调者的第一步。为了充分发挥他们的潜力，社区太阳能项目应该满足两个特点:客户接受度和运营信心。

为了赢得客户的认可，项目经理需要进行市场研究和客户焦点小组，以确保具体的项目特征，如所有权、地点、REC分配和预付费用与月度费用的接受。

管理者应确保该程序创建与客户的情感联系，这是很多程序选项，如绿色关税，通常错过。

在内部，项目经理应该从控制室操作员那里获得操作信心，以确保他们舒适地依赖和调度间歇性资源。这些管理者还应该将社区太阳能整合到资源规划和未来发电资产的采购中。