公司越来越富有创造性的清洁能源

尽管围绕的未来不确定性清洁能源计划合同上的细微差别使得即使是最小的项目也感觉不必要的复杂，而大企业似乎比以往任何时候都更致力于可再生能源。

“这一次，它不是时尚，它是关于真实经济，对真正的商业机会，”经济学家马克Kenber，气候集团首席执行官表示，在上周的基调接受记者采访时GreenBiz 16会议在亚利桑那州斯科茨代尔。

气候组织是一个推动组织RE100举措该组织鼓励各组织使用可再生能源满足其所有能源需求。据最新统计，有56家公司签署了协议，其中包括新近的支持者宝马和可口可乐。他说:“我认为，在RE100投资公司中，很少有公司把投资取决于政策。他们是根据自己对短期、中期和长期的看法来做出投资决定的。”

每个月都有超越他人的新故事。例如，在二月中旬，英特尔接通的太阳能车棚在其加州Folsom园区能容纳近3000名汽车，摩托车和其他车辆。在生产高峰期，安装可以覆盖大约校园电力需求的一半。换句话说，芯片制造商的总现场发电能力，目前约8.7兆瓦，在美国前10位。

英特尔一直是美国环境保护局的领导者绿色电力伙伴名单。这家芯片制造商通过各种现场项目、公用事业合同和可再生能源信贷(REC)购买“购买”足够的清洁能源，以满足其全年需求。具有讽刺意味的是，英特尔甚至没有参与RE100的承诺。至少现在还没有。

所以，有一个意愿。有什么办法吗？在2015年，有超过20家公司披露大可再生能源合约，与谷歌带头冲锋。但去年宣布交易的机构中有15家是首次购房者。众多专家在最战壕，在采购清洁能源实践经验共享在GreenBiz工作坊他们的见解。这里有三点：

多样化是必须的

你很难找到一家只依赖一种发电技术的电力公司。同样，大多数承诺从可再生能源购买产品的公司都夸耀其投资组合包括太阳能、风能、燃料电池甚至废物转化能源技术。

以通用汽车为例，它承诺到2020年购买125兆瓦的清洁能源。尽管通用汽车在太阳能发电方面投入了巨资——自2014年以来已经投入了1000多万美元——但通用汽车还是太阳能发电的先驱垃圾填埋气。

通用汽车公司的韦恩堡组装厂，例如，是三个厂是搭载甲烷生成器使用从附近的垃圾填埋场捕获的一个。韦恩堡，该技术每年生产电力53万千瓦时。

有关这些设施的投资回报总计约为$ 6亿年，可再生能源的通用汽车公司的经理Rob思雷尔克德说。“这些都不是快速抽搐的决定，”他说。“这些创意项目与情理之中的工厂或设施对齐参与其中。”

为什么家得宝不首先选择屋顶太阳能

零售商宜家和沃尔玛在商店和配送中心屋顶安装太阳能电池板上投入了大量资金。那么，为什么家得宝对自己的意图相对沉默，尤其是考虑到它的意图致力于太阳能面板上销售的房主S'

非常实用的原因是房屋装修公司的建筑大部分老化。“2012年当我们有2000和屋顶，但很少我们的建筑的屋顶了，将在那里为未来15年，”克雷格指出达西，对于家得宝能源管理总监。

这是有道理的延迟显著分布式太阳能项目，直至建筑物进行了更新，达西说。考虑到这一点，你可以预期家得宝将在未来12至18个月披露其屋顶太阳能战略更多的细节，他说。

顺便说一句，不要指望家得宝同时宣布所有这些项目。这是一个好主意，当错开电力购买协议到期，因此公司的运营团队不必重新谈判其所有合同的同时，达西说。

公用事业在我身边

从历史上看，企业可再生能源买家面临的最大挑战之一是公用事业公司不愿认真对待他们的兴趣。另一个现实是:许多实用程序很简单不生产，可再生能源足够的能量支持从业务的世界需求。

这种挫败感是两年前创建the可再生能源需求原则，宣言详细的商业案例推动清洁能源企业的利益。

马蒂斯皮策，美国的气候和世界野生动物基金会的可再生能源政策主管，表明投资者自己公用事业变得更愿意听。“我们正处在合作对话的起步阶段，”他说。“还有谁想要有创造性的人。”

一个例子：去年十一月，Xcel能源公司在明尼苏达州已经提出了一项新的服务，满足专门为希望从太阳能和风能发电的来源购买其电力的100％的客户。该程序，所谓可再生连接，必须由国家公用事业委员会的批准。所提出的合同都非常灵活，可以提供一个月至三个月，五年或10年的期限。

Xcel的可再生能源连接计划是全国出现的几个“绿色关税”项目之一。这些关税使企业能够更直接地从其设施附近开发的可再生能源项目中获益。

世界资源研究所(World Resources Institute)在最近的一份报告中指出:“通过绿色关税，传统公用事业公司可能能够提供可再生能源服务，其吸引力不亚于买方在竞争性市场或通过第三方资助的‘表后'可再生能源服务。白皮书的主题。

“绿色关税也证明提供给公用事业的专业知识和多年的经验在整合发电技术，聚集客户的需求，并提供可靠的成本最低的资源，更大的灵活性和更低的交易成本。”