多样性，包容性和企业责任之间的联系

去年一直是我们的文化的分水岭。随着#METOO运动和许多，经常痛苦的种族摩擦剧集，我们正在达到新的公共意识和围绕需要了解彼此的观点的共识。与此同时，围绕可持续发展目标的高度接触，我们正在对全球规模的新纳入水平的机会，看到了卓越的达成共识。

对于我们在多样性和纳入（D＆I）战壕中的人，推动在远远地提起我们的工作场所的变化，希望这种文化时刻将有助于推动我们进一步推动完全有授权和尊重的一代。

我写了“希望”是有原因的。这不是给出的。

快速看看大多数领导结构告诉我们，我们有办法去帮助我们的企业实现他们的潜力，充分参与并考虑多样性观点。

如果我们的希望被意识到，我相信我们作为D＆I领导人必须通过与自然 - 但尚未完全杠杆合作的合作伙伴来利用这一刻。这将是我们社会责任的朋友。

这是另一个开始，如辩护。外部压力，风险缓解和官方合规引发了大多数企业，以采取更负责任的做法，支持促进人权，解决环境挑战和改进社区的创新努力。最终，这些努力变得更加积分，并在企业社会责任（CSR）或可持续发展团队下被拉在一起。必威体育2018

然后沿着千禧年和Zs。这些年轻的员工和客户已经前来看看可持续性和社区经济赋权等实践，因为他们的忠诚度是强制性的。必威体育2018他们的声音与越来越多地看到社会责任的有形业务效益的商业内部人，将学科转移到最前沿。

福布斯最近引用了波士顿大学学院的企业公民研究中心，展示了监督CSR倡议的C-Suite领导力，自五年前以来占据了近75％。然而，像D＆I一样，很少有人在社会责任纪律的人会说他们已经到了目的地。

他们怎么能到达那里？我们可以的方式。拥抱我们的共同目标并推向他们。

从根本上，D＆I和CSR都是关于达成剥夺的社区，为该表带来了新的市场见解，并推动了对商业挑战的协作解决方案。他们也擅长帮助业务了解新的，更广泛的成功定义，这将与不断发展的市场相关。

他们共同设想了一个拥有更广泛的经济利益和更多社会包容的商业社会。

对于外人来说，这可能看起来很明显，但在D＆I和CSR筒仓内，我们可以感觉到很大。

了解有关Sodexo的多样性战略和包涵式的更多信息Greenbiz 19虚拟事件。

例如，CSR中通常存在明显缺乏多样性。这部分植根于许多企业社会责任部门开始关注环境实践，并从该部门制定人才。作为最近的环保主义Greenbiz块描述的是，有时被缺乏缺乏多样性标记。

与此同时，我们有时会从不同的起点接近相同的目标。采取性别平等。我们都想要它，但D＆I我可能会更多地关注招聘和领导力，CSR可能会更多地关注社区赋权。这些似乎是不同的目标，但事实上，他们只是不同的方法到同一个目的：提高生活质量。

D＆I和社会责任都是关于达成剥夺的社区，为桌面带来了新的见解和推动协作解决方案。

例如，采取性别股权的共同目标，可以拓宽公司的领导力，改善员工参与，提高品牌认可和其他KPI同时举起当地经济。（你在新的阅读中阅读更多PEW妇女与领导研究研究）。一种2015麦肯锡报告发现如果在全球妇女达到全面的经济潜力，它可以增加12万亿美元的经济。

可以为人权，饥饿和环境保护和其他人提供类似的案例。这就是为什么最高级别的社会责任战略越来越多地将这两个命令融入他们的消息。当D＆I和CSR之间的改变方法可能有所不同，而COSR和CORE主题是不同的，我们使用相交的许多技能。这些可能包括利益相关者参与，变更管理，供应链评估，社区关系，衡量和报告，并讲述我们的故事。

我们如何将希望变成现实？在未来，我们将受益于两种领域之间的合作水平，即使允许团队维护其主题专业知识，也可以更好地工作。

我们可以建立桥梁并互相倾听。我们可以拓宽我们自己的观点。我们可以共同努力达到我们的共同愿景。