与福特可持续发展领袖的对话必威体育2018

大约三个月前，鲍勃Holycross升任福特成为顶级的环保和安全官员，负责实施除其他事项外汽车制造商的可持续发展的做法。必威体育2018尽管福特正面临着内部重组除了整个汽车行业正在发生的大规模变革外，该公司还在继续努力坚定承诺可持续必威体育2018性。

福特承诺使用100％的可再生能源所有的制造工厂（2035年），消除其经营一次性使用的塑料（2030年），并在其经营实现零垃圾填埋。但是，当然影响最大的福特可能对应对气候变化是由汽油驱动的卡车转变其车 - 它的福特F-150是美国最畅销的卡车 - 电动和低排放的车辆，以及提供更多的移动服务。

上个月，GreenBiz与Holycross聊起得到什么的第二大美国汽车制造商自己的见解 - 在世界第五大 - 计划做围绕可持续发展，2020年，以及如何内部和外部的干扰是帮助或伤害。必威体育2018这次采访被轻轻编辑的清晰度和长度。

凯蒂·菲伦巴赫:你对2020年福特和可持续发展有什么计划?必威体育2018

鲍勃Holycross:我们开始深入到产品组合的转型中，特别是电气化和一些新技术，这些技术将使环境得到更大的好处。随着汽车越来越聪明,我们开始利用这些机会不仅仅是零排放的尾气,我们可以退一步,认识到我们作为一个公司已经过去的115年里,什么是我们的遗产,并开始思考到底什么才是我们想要的未来。

不仅仅是商业计划的时间周期，而是我们真正渴望成为的人。我们制定了一些雄心勃勃的二氧化碳排放目标，朝着零排放的未来迈进。真正地履行我们所做的承诺，我们是第一批坦率地就巴黎气候协议做出承诺的人之一，以及我们如何实施该协议以及在未来继续这一旅程的机会。

我们也关注了我们业务的其他方面，想要如何运营我们的设施和制造产品，并希望到2035年只使用100%的可再生能源。我们关注的不仅仅是能源，空气排放和二氧化碳，我们也关注水资源的使用以及很多我们所知道的关于水资源短缺的问题，以及保护人类消费的清洁饮用水，而不是生产过程中不必要的使用。设定目标，实现全球垃圾填埋场零垃圾。以及其他一些事情，比如到2030年消除一次性塑料。

我们有自己的可持续发展报必威体育2018告，其中的一些细节都在其中，但对我来说，去年我们庆祝[可持续发展报告]成立20周年的机会实际上是激励这些有抱负的目标，并关注我们如何执行?与其讨论策略，不如讨论如何执行?要做到这一点，我们最好的方法就是继续利用我们在世界各地不同部门的优秀人才他们对这项工作充满热情，甚至是自发的。

Fehrenbacher:路线图上有这么多事情，2020年可持续发展的优先事项是什么?必威体育2018

Holycross：2020年，我们和去年一样推出了一些重要的产品。显然，我们对野马马赫E全电动SUV的推出感到非常兴奋，这一页真正改变了我们的电动车战略。因此，这项工作已经超出了去年年底揭幕的范围。现在我们真的卷起袖子准备今年晚些时候推出产品。这是我们的首要任务。

我们还有其他即将推出的产品。我们将再次改造F-150皮卡，我们将推出混合动力版的F-150，并宣布了完全电动化的F-150的计划。过去几个月里，我们推出了许多新型混合动力汽车和插电式混合动力汽车，今年我们还将继续推出——比如在美国推出的Escape，以及与我们的合作伙伴在世界各地推出的其他汽车。所以这是我们在产品方面的重点。

在制造方面，我们将继续通过我们的管理程序来确保我们的设施不会错过任何机会来实现我们在减少废物管理方面的目标。我们能够做到的一件事就是我们可以把我们的工厂改造成制造所有这些令人兴奋的新产品，尤其是电气化产品，这真的开始改变工厂内部的足迹工作的结构和物质在工厂中的流动。我们致力于抓住机会，继续减少浪费，扩大可再生能源的使用，这些能源为工厂提供动力。

今年是重要的一年。该类型的东西我说的是正面，每年中心，但我要说最大的焦点是对我们的产品转型，市场在2022年的时间表。这是所有的地方开始真正扎根：今年。

Fehrenbacher:福特如何在其汽车中添加更多的可持续材料?

Holycross：这是整个更广泛的可持续发展组合的一部分。必威体育2018有趣的是，这对我们来说并不是什么新鲜事。在过去的几年中，我们进行了很多创新，将更多植物为基础的可再生材料加入到我们的产品中。

目前，我们在全球超过2000万辆汽车上使用了植物性材料。回收材料——换句话说，使用以前使用过的材料——占我们汽车的20%。我们在过去已经得到了认可，使用基于树木的纤维素混合材料来减少浪费。

其中一件令人兴奋的事情，特别是，今年的一些工作，从咖啡豆中提取咖啡糠用于我们的汽车前照灯外壳。通过我们的研究科学家和产品开发工程师，我们让很多这样的事情在组织中不断发展;他们一直在寻找减少浪费的机会，或者在成本方面提高效率。

通过这个基地全面地来的想法是什么我们最值得骄傲的。所以这是一个旅程，我们将继续这样做，因为我们在2030年的时间内朝着我们的目标前进。

Fehrenbacher:福特关注循环经济吗?betway必威体育手机版你和你的公司在内部还是外部使用这个术语?

Holycross：是的。我们已经与一些外部利益相关者进行了讨论，这是我们正在努力研究的问题。在我们的产品中使用可再生材料是一回事。减少我们使用的材料的整体浪费是一回事。但更重要的是，飞行器完成后会发生什么?我们如何看待新的商业机会比如在汽车寿命结束后使用电池和固定电源应用?还有哪些其他的机会可以让它一路降至零足迹的解决方案呢?所以这绝对是我们正在参与和学习的东西。

Fehrenbacher：在第二寿命电池的生态系统而言，它的初期，但福特在这方面所做的任何突袭？

Holycross：这是我们开始关注的问题当我们的电动汽车开始扩大规模时。有不同的监管要求，对报废车辆的要求，特别是对最需要关注的材料，所以这是我们正在研究的。

我提到了机会的例子我们可能需要使用这些电池来为固定的能源提供动力在它们在车辆中完成后。在其他类型的应用程序中是否有更多的电池共享机会?随着我们规模的扩大，这些都是我们要研究的。

Fehrenbacher：以制造业的能源强度来实现100%的清洁能源有多难?

Holycross：如果你从零开始，早期的改进速度将会更大，像其他任何东西一样，追求那些最后的比特将会是一个挑战。我们一直在做的很多事情实际上是试图直接获取能源，让它直接供给我们的设施。

制造一辆汽车和发动机之类的东西的强度是能源密集型的，但我们可以证明我们能做到这一点，到2035年我们有信心实现这一目标。

Fehrenbacher：汽车工业通过大规模的改造，现在要去，只是今天早上有大约[福特]重组的消息。如何在商业影响可持续发展计划，不确定性？必威体育2018它使你的工作更加困难？

Holycross：一，我们已经在我们的运营模式方面在内部完成，是真正的可持续发展嵌入在我们业务的每个方面的事情。必威体育2018我试着给类比为比较基础的方式是企业如何管理质量。Quality is not a part you add on to a particular product at the end that somehow makes it defect-free or what have you, it’s inherent in every part of the business from the initial design and development all the way up to the production cycle and manufacturing process.

当我们的组织发生不同的变化时，有一件事是不变的，那就是整合整个组织的可持续性。必威体育2018

我们在内部也采用了同样的方法，我们称之为“综合可持续发展框架”，组织中的每个职能部门都有自己的高水平可持续指标和行动计划，以实现这些更广泛的目标。必威体育2018因此，拥有一个能够整合整个公司的框架的美妙之处在于能够快速适应变化的世界。

当我们的组织发生不同的变化时，有一件事是不变的，那就是整合整个组织的可持续性。必威体育2018无论公司的组织结构如何，就我的工作和我与同事之间的关系而言，可持续性是我们所做一切事情的核心。必威体育2018

Fehrenbacher:福特一直对城市移动和智能城市很感兴趣，在这些话题中你有没有研究可持续发展的方面?必威体育2018

Holycross：这确实是在我们前进的机会心脏。Obviously it’s one thing for us to take the vehicles that we produce and significantly reduce their emissions the way we have — and even get to zero emissions as we’ve talked about — but we know that how those vehicles operate in a broader transportation model, has an impact as well.

我们需要能够不只是机器是零排放，我们需要能够打动人心的最优化的方式和拥塞尽可能免费。所以我们穿城而过，但也与其他利益相关者看，与合作伙伴关系真正审视更全面人们如何移动。例如，碳强度或车辆行驶里程。

当我们这些车连接到智能基础设施，使用这些技术来帮助减轻甚至进一步，无论是其乘坐共享应用程序或寻找移动的人在一起最有效的方式。我们开始了大量的工作和大量的它会通过一些新的技术来连接车辆的启用。

Fehrenbacher：当涉及到试图实现可持续发展目标的福特什么是最具挑战性的事情吗？必威体育2018

Holycross：我想说，最大的挑战之一是，随着技术发展和演变的快速发展，在某些方面，就所有不同的机会而言，它可能是压倒性的。的充满激情的人我们公司内部有很多的想法,我们可以做的,作为一个大公司,大到我们,最大的挑战之一是如何我们可以优先考虑,提供尽可能多尽可能快。

并不是缺少想法和机会，真正的问题是我们如何更快地行动?因为,我将回到一开始,我们都知道我们要去的地方,那里的旅程让我们,这都是为了我们能多快,但这样做的方式服务于我们的客户,负责地球和允许我们繁荣的业务,所以我们完全可以继续投资到这些类型的产品和服务为我们的客户和最终将产生影响。