公司清洁能源的交易比以往更大的优先级

以下文章节选自《2017年绿色商业状态报告》。由GreenBiz与Trucost合作出版，它提供了今年可持续商业趋势的全球视角。这份报告是免费的在这里下载。

有远见的气候变化解决方案不太可能主要来自自上而下的中央政府命令，至少在美国是这样。相反，它们将来自于消费者、社区、公司和其他人自愿选择清洁和负担得起的能源。包括沃尔玛、微软和谷歌在内的80多家世界最大的公司都承诺100%可再生能源，市场响应。

了2016报告由先进能源经济指出:

不到公司后第一次启动签署大规模，长期购电协议（PPA数），用于可再生能源的十年，公司风合约超过了实用需求。这些采购都是由少数大公司占主导地位，但作为可再生能源的成本已经成为等于 - 或者往往更便宜 - 基于化石的来源，各种规模的企业越来越多地寻求途径投资于风能，太阳能，储能，燃料电池等更可持续的能源技术。

随着竣工项目的名单不断增加，由领导企业发起的趋势正在超越尝鲜的主流。事实上，财富100和215 500强的71具有可持续性或可再生能源的目标，或两者。必威体育2018这些目标达到各行业 - 与领先的款待，化工和服装。

这些公司的可再生能源目标国家和省也有好消息:爱意的报告表明,“公司正在部署他们的私人资本金融项目将带来新的就业机会和税收收入,同时提高网格的资源多样性,在某些情况下,减少依赖进口电力。”

但这并不是统一的:在许多司法管辖区，没有明确的机制让企业履行其采购可再生能源的承诺。

根据最近的可再生能源买家原则报告加利福尼亚州、北卡罗来纳州、新泽西州、得克萨斯州和弗吉尼亚州是美国可再生能源政策活动的重中之重。预计政治上的“红色”州将会采取更多行动，这些州在不久的将来将会获益良多。以怀俄明为例:微软与当地公用事业供应商布莱克山能源公司合作设计了一套太阳能电池创新风能交易在不增加纳税人成本的情况下提供可靠性。这是一个可以在其他地方复制的模式。

绿色关税是一种方便的方式，消费者可以选择加入他们的公司的可再生能源组合。

亚马逊(Amazon)、福特(Ford)、沃尔玛(Walmart)和通用汽车(General Motors)等公司往往希望将项目选址在离其业务近的地方，而这些业务可能分散在许多地区和国家。为了解决跨司法管辖区的政策和监管挑战，公司可再生能源采购有几个行之有效的策略和趋势。

一个主要的趋势：越来越多的公司从间接到直接采购形式的移动 - 从分拆可再生能源信用（伦理委员会）到异地ppa为例。这是从大型场外项目中获取绿色能源的关键途径。但是，场外PPAs仅适用于电力公用事业的垄断系统已被竞争性卖方取代的地区的公司(如美国能源信息管理局所示)地图)。通过大大的ppa。然而，在一个传统上受监管的市场中，公用事业公司可以充当中间人，帮助公司通过场外项目获得清洁能源。

对于长期PPA不可行的公司，还有其他选择。绿色关税是一种方便的方式，客户可以选择加入他们的公用事业公司的可再生能源组合，只要关税的结构能满足客户的需要。这是一个最新的购买选择，这一领域预计将在未来几年增长。

对于拥有现场资源并保持电网连接的公司，如屋顶太阳能、能源存储或燃料电池，有几种购买结构。在一些司法管辖区，公司有一系列选择，但在其他地方，需要立法来允许第三方拥有现场系统。对于那些没有在现场分配能源的公司来说，社区可再生能源是一个越来越多的选择，客户可以通过订阅的模式，与多个客户(包括住宅和商业客户)共享附近单一的场外清洁能源项目的产出。

谷歌在2016年公布这将是100％的可再生，到2017年其整个全球运营提供动力 - 这是风能和太阳能的高达2.6 GW。这需要颇具匠心，并根据位置的声明手段不同的东西。该公司的协议涵盖了五个国家的至少20个项目，都尽可能接近该公司的遥远的数据中心。这是约$ 3.5十亿的资金投入，根据帕尔默NEHA，能源战略的头，在谷歌的全球基础设施。

但对小公司什么不具备内部能量的专业知识或大量现金储备，以应对复杂的交易结构往往需要获取可再生能源？随着鼓解决此问题节拍响亮，创造性的解决方案不断涌现。

根据落基山研究所的业务可再生能源中心，该中心一直在协助汇总采购模型辅助，这些合同需要某种中央主办的。眼下，一些聚集模式正在兴起，大规模可再生能源项目为小企业，地产开发商和机构，如大学和医院提供服务。公司作为为Etsy的和洛克希德·马丁公司不同的是成功利用此方法。

从技术角度看，风仍然是可再生能源，为企业采购的主要来源。也就是说，太阳能发电的成本已经低于在许多地方，传统fossilfuel-提供电力的工厂，都屋顶和公用事业规模的太阳能价格预计将下降30％以上，到2020年工艺和产品创新将继续推动太阳能的成本，风能和电池系统，从而导致更高的采用率。今后的改进可能来自不断创新在材料科学和设计，以及快速缩放生产。安装自动化，从而降低劳动成本 - 大多数太阳能项目最大的成本 - 是破坏另一个领域成熟。

一些聚合模式正在出现，为较小的企业、房地产开发商、大学和医院提供获得大规模可再生能源项目的途径。

锁定能源价格和减少企业的碳足迹是企业采购可再生能源的两个关键驱动因素。但韧性也是如此。在易受自然灾害和其他风险问题影响的地区，微电网——主要由可再生能源组成的小型、离散的超本地电网——可能会成为企业优先考虑的问题，因为它们在必要时可以独立于电网运行。围绕电网互联和网络安全的技术挑战对许多此类项目仍然至关重要，但这些领域的解决方案可能是一个长期前景。

说到公用事业面临的挑战，公用事业公司面临着越来越大的压力，要么更快地适应不断增长的可再生能源需求，要么面对这样一个现实:它们最大的能源客户可能会决定自行解决问题。在2016年,苹果公司决定要成为一个批发绿色能源供应商。美高梅国际酒店集团作出了一个大胆的举动付出亿$ 86.9为直接从内华达州能源叛逃以便从其他来源(包括自己的太阳能装置)获得可再生能源。正如该公司高级副总裁兼首席可持续发展官辛迪•奥尔特加(Cindy Ortega)所言，“我们离开，是因为这是建设世界级可持续发必威体育2018展事业的自然进程中的下一个……这关乎敏捷和智慧。”

这应该是每个公用事业公司的一个警告。

玩家看

商业可再生能源中心- 由洛基成立该项目旨在帮助企业获取太阳能、风能和其他清洁能源。该计划寻求帮助企业到2030年购买600万千瓦的可再生能源。

杜克能源公司- 帮助建立了一个创新的“绿源骑士”关税在北卡罗莱纳州的程序，使它成为实用的企业买家源太阳能更加实用。

亚马逊-Was可再生能源最大的企业买家在2016年，在弗吉尼亚州的五个太阳能农场最新交易公布的11月。在总认为，通过巨大的电子商务和云服务签订的合同将带来约58万兆瓦小时的清洁电力上电网。

洛克希德·马丁公司该公司与联邦政府关系密切，据说是仅次于谷歌的第二大清洁能源买家。这家国防承包商去年签署了第一份大型太阳能发电采购协议。有趣的是，它正在将大量的技术专长应用于新兴技术，如潮汐能。

可再生能源买家联盟——是推动为了更好地获得清洁能源的长期固定价格合同。截至9月，超过62家大公司，包括家乐氏(Kellogg 's)和喜达屋酒店(Starwood Hotels)，已经站出来支持该组织的创始原则。