我们决定制作这个简短的宣言来挑战现状，加速创新，解决邪恶的水问题并实现联合国可持续发展目标（SDG）6，“确保所有水和卫生的可用性和可持续管理。”
大流行已经加强了我们的决心更好。
我们到目前为止，我们2020年的观察和观点是：
- 大流行是一个趋势的加速器，如水部门的数字转型，对缺乏安全饮用水，卫生和卫生的关注，以及美国和全球水资源基础设施的令人震惊的投资。
- 近期对水资务承诺的兴趣和承诺从流域保护和保护，重复使用，技术创新和采用，公共政策创新等行动中转移了稀缺资源和资金。
- 公司部门对解决邪恶水挑战的机会来说太狭隘了。
- 我们不再可以在承诺与行动之间的权衡沉默。相信更多相同的信念是不可接受的。
我们还认为，解决邪恶水位问题的投资规模严重不足，无论是在流域水平，供应链，运营或公共政策和民间社会的参与。
有关水资源稀缺，质量差，不公平，缺乏安全饮用水，卫生和卫生的统计数据仍然令人震惊和不可接受。
我们在大流行前举行了这些信念，这些信念只加快了今年的加速，并促使我们分享我们的观点。最重要的是，水资源稀缺，质量差，不公平，缺乏安全饮用水，卫生和卫生的统计数据仍然令人震惊和不可接受。例如：
- 大约40亿人，代表世界近三分之二的人口，在一年中至少一个月内经历严重的水资源稀缺（Mekonnen和Hoekstra，2016）。
- 2030年，全球7亿人可以通过强烈的水资源稀缺流离失所（全球水研究所，2013年）。
- 在全球范围内，在没有足够的治疗的情况下，可能会释放超过80％的废水（联合国教科文组织，2017年）。
- 世界资源研究所已经修订了对2030年供水需求赤字的预测到56％。
我们的意图不是冒犯或不承认迄今为止致力于解决水的工作所做的工作。
相反，它是将我们所有人推向更好地一起，不像一样。我们所有人都意味着私营部门，政府和民间社会（社区团体，非政府组织，工会，土着群体，慈善组织，基于信仰的组织，专业协会和基金会）。
我们都没有足够快地完成工作。我们意识到这是艰难的，复杂的工作，你的努力很重要。
我们确实相信答案存在，而不是忍受大型水风险并做出必要的投资。
因此，请考虑下面的问题，让我们做更多，投入更多和规模的高效和有效的解决方案。少说话，更多的行动。
对于企业：
- 是可持必威体育2018续发展和水管理融入您的业务，还是来自可持续发展，企业社会责任或水队的边缘活动？它是否支持您的业务战略？如果答案是否定的，你的努力将被损失并因他们而不是创造部分商业价值。
- 您的业务其他地区的同事有必威体育2018多少“不断可持续性”同事参加了过去五年的可持续发展或与水有关的会议/网络研讨会？如果不是很多，请参阅上面的问题。
- 你有水补货/平衡/中立/积极目标吗？
- 如果是的话，为什么，你相信这些目标实际上在规模和速度下解决水问题并产生影响？您是否承诺了这些目标，因为您的竞争对手已经这样做，用于通信，或者在地方一级推动所需的改进？
- 您的目标是旨在改善在非常局部层面的每个人的水和卫生的机会吗？另一种方式，在您解释了成功的五年或十年中，您是否会在该盆地中确实改善水安全性？
- 您是否可以通过与他人合作工作，更有效地利用您的资源来改善水政政策或利用资源？
- 水不是碳，它不是可替换的，因此，通过流域的影响，实现水中性或水阳性目标可能会错位。我们相信这些目标是复杂的，可以导致追逐的数字可能不会产生所需的业务，环境和社区利益。在开发和发出他们之前，请参阅WWF进行重要考虑因素。
对全部：
- 承诺，会员和仔细措辞的水管理陈述和目标的目标，以产生必要的长期结果吗？我们真的需要更多的私营部门承诺吗？较少的承诺怎么样，更多的行动？
- 在过去的五年中，从您所在的所有水会议，您收回了多少想法？为什么不采取您在2020年拯救的旅行美元以及您将来省的内容，因为您发现新的工作方式和在盆地水平与他人的行动投入行动？我们相信通过做学习。
- 您是否何时与政府机构讨论水或废水的政府机构关于改善政策（拨款，水费，水质标准，开发，绿色和灰色基础设施的开发，税金等）？我们相信改善与水有关的政策是最终的奖项，我们现在需要开始采取行动。
- 您在将您的组织定位为水管理领导者的时间有多少时间？我们经常经常在非政府组织，企必威体育2018业和贸易组织的可持续发展专业人士与劳动密集型营销和沟通努力陷入困境，而不是专注于执行。让你的行动自己说话。
底线：少说话，更多的行动和投资。
让我们推荐和焦点，以便我们在我们的一生中解决水。有可能的。
