这篇文章最初发表在BSR的洞察力。
眨眼之间，新冠肺炎已经扰乱了我们的日常生活、经济和经营方式，危机何时能得到解决还不甚明朗。然而，我们应对这一流行病的经验使一件事非常清楚——我们需要变得更有韧性，而人民必须是核心。尽管一个又一个潜在大流行的警告我们还没有准备好应对这场公共卫生危机:政府、企业和人民都没有准备好。
我们同样没有准备好应对气候危机，特别是当我们进入“决定性的十年。”在那里，减少温室气体(GHG)排放和适应不可改变的气候变化影响的行动从未像现在这样至关重要。在帮助建立一个能够更好地预防和应对未来危机的体系方面，企业可以发挥关键作用。
另一件事是清楚的:系统性的社会经济不平等进一步加剧了COVID-19和气候危机对弱势人口构成的危险。都暴露了今天存在的根本不平等，对低收入社区、有色人种、妇女、老年人和原有健康状况的人造成不成比例的影响，这些人更容易受到病毒及其连锁反应的影响。
在美国的一些地方，有色人种更容易受到病毒的影响，包括缺乏获得医疗保健的机会以及卫生和经济系统中长期存在的其他不公平现象。低收入人群是不太可能在家工作，增加了潜在的接触风险。脆弱人群也是如此受到气候变化影响的比例格外大。2005年卡特里娜飓风袭击新奥尔良时，低收入人群、有色人种妇女及其子女首当其冲被迫逃离家园，居住在往往不安全的临时居住环境中，并使自己暴露在日益增多的基于性别的暴力中。
残疾人和老年人可能更有可能抗击COVID-19疫情应对措施，如社交距离，因为许多人在基本任务上依赖他人的支持，而且往往已经损害了免疫系统。面对与气候有关的灾害，这些因素也可能带来类似的挑战。
系统性的社会经济不平等进一步加剧了COVID-19和气候危机对弱势群体构成的危险。
COVID-19危机也是如此极大地影响了移徙工人和难民由于担心病毒传播而关闭边境，使寻求庇护的人无法进入这些国家。这使难民处于不安全的情况下，没有基本需要。气候危机也呈现出类似的情况预计会增加难民人数，给已经负担过重的发展和援助系统增加了压力。
无论是大流行病还是与气候有关的影响，那些受到影响最小的国家和那些面临最极端社会经济障碍的国家将遭受最严重的影响。这些人口面临的影响有可能扰乱业务，从运营和供应链到业务所依赖的重要社区。
COVID-19和气候变化应对:共享经验教训
大流行病和气候变化都表现为物理影响。尽管大流行的影响就在此时此地，同时气候影响的程度和时间范围各不相同(极端天气事件、洪水、干旱和病媒传播疾病的变化等急性事件;在诸如海平面上升等慢性事件中，采取有效应对措施所需的基础设施和系统有明显的相似之处。
一个共同的教训是，我们需要重新设计从这些冲击中恢复的方式。在这两种情况下，我们的复苏必须是公正的，包括最脆弱的群体，采取更全面的方法，将人民置于我们前瞻性计划的中心，无论在短期还是长期。
经济衰退才刚刚开始，但显而易见的是，经济和就业、人民的生计对我们从大流行病中恢复至关重要，对我们设计气候解决方案也至关重要。超过3000万美国人申请失业某些行业受到的影响比其他行业更大。我们的复苏必须旨在确保人们不会首当其冲承受大流行后重返工作的调整成本。在气候危机中，当我们从化石燃料过渡到可再生能源时，情况也是如此。至关重要的是我们要确保依赖高碳工作的人们和社区没有被落下。解决气候危机有可能在可再生能源领域创造新的市场和就业机会——这些就业机会不会依赖于不稳定的碳市场或碳密集型资产。制定预防计划和系统，既解决当前COVID-19造成的失业问题，又帮助社会更好地应对未来不可避免的气候影响，将使经济更具韧性和更健康。
最后，随着疫情像往常一样停止了活动，我们已经看到温室气体排放减少了，即使是暂时的。虽然我们知道这不足以使全球变暖与气候变化保持一致巴黎协定的目标在美国，一些变化很可能会持续下去，对社会产生持久、积极的影响。其中包括远程工作的增加和面对面会议需求的减少在大流行期间，技术已经得到了改进(尽管公平获得技术在许多社区和家庭中仍然是一个问题)。为应对包括气候变化在内的未知冲击而带来的更不确定的未来做规划，将有助于企业和社会做好准备，减轻对人类和地球的压力。
有弹性的商业策略，以实现更好的复苏
这是一个巨大的商机，可以让企业发挥带头作用。虽然这次大流行为我们提供了改进应变计划方法的机会，但它也证明，企业和政府都可以采取行动，而且可以迅速采取行动。想象一下，如果我们有一个应对这一流行病的整体计划，我们的反应会有什么不同。我们能够而且必须为下一次大流行病或气候变化的影响做好准备有弹性的商业策略把人放在中心位置。
重新设计我们的体系，以解决我们社会面临的系统性不平等和脆弱性，这将有助于我们应对下一场危机，并从危机中恢复过来。
考虑到COVID-19和气候危机，企业可以采取以下一些相互加强的干预措施:
- 了解公司在短期和长期冲击下的弱点通过承担必要的风险评估和情景规划。这种战略远见可以帮助识别未来可能的冲击，从而制定更全面的弹性战略。这包括考虑突然的变化如何会相互放大，包括气候变化如何可能加剧公司现有的弱点。BSR的可持续期货实验室帮助企业了解这些变化将如何影响企业，气候相关财务信息披露工作组(TCFD)在其建议中嵌入了情景分析。这样做的好处不仅在于观察未来的气候影响，还在于研究多重冲击如何相互叠加。
- 通过合作加强公司的弹性计划与其他相关利益攸关方合作，包括其他企业、政府和民间社会。例如,BSR的价值链风险对弹性平台共同的目标是通过气候风险评估、业务集成和治理，从顶层到其存在的基础社区，建立整体的弹性。
- 确保将最脆弱的群体置于核心业务弹性规划的核心位置。投资于企业运营、供应链和市场中这些至关重要的社区和周边社区(包括员工)的复原力——解决方案应解决不平等、卫生系统和人民福祉等问题。
- 通过投资可再生能源，帮助在大流行后创造就业机会。这将提供新的、长期的就业机会。减少使用化石燃料和获取可再生能源，应该通过尊重人权、以人为本、不让任何人掉转方向的方式来实现。
- 使新的工作方式正规化这对员工和环境都有共同好处，首先是减少商务旅行和更好的视频会议。现在将其嵌入您的系统将有助于减少您的排放和气候影响。
在我们忙于控制当前的公共卫生危机和日益严重的经济衰退之际，我们不能坐等解决气候危机。显然，要想解决未来的任何危机，并获得真正的弹性，就需要所有人齐心协力，进行必要的系统性变革。需要努力从各级政府和各种各样的业务,包括那些拥有庞大的供应链和那些构成我们所依赖当地社区对于我们的日常生活,它也会降至一个个体的基础上,我们做出的决定。重新设计我们的体系，以解决我们社会面临的系统性不平等和脆弱性，这将有助于我们应对下一场危机，并从危机中恢复过来。让我们同心协力，现在就开始为一个更美好的未来而努力——一个增强那些最需要它的人的韧性的未来。
