世界(大多数)攻击COVID-19就好像它是一个真正的全球紧急:以非凡的速度、规模和范围。与真正的合作和健康剂量的勇气,一些勇敢的决定是在政府和商业。让数十亿人面具,不分配数万亿美元,巨大的人类安全网以创记录的时间不是在全球任务一颗卑微的心。
然而,我们还没有对其他行星灾难以相同的速度,规模,范围和协调。今年的气候周的承诺,但我们还没有显示一样的勇气和动力气候COVID。
但如果我们做了什么吗?这是COVID契约所带来的挑战。
气候变化——在这个宏伟的计划中,存在紧急和绝对远远超过当前的流感大流行。有些目标设置,一些进展和部分公共登记,世界并没有成为镀锌。
我们知道这是一个威胁将会影响到数以十亿计的人们和取代数百万更多的通过海平面上升,土地荒漠化和其他灾难性的影响到我们的孩子长大了。
存在很高的风险。这里没有房间落后者。我们需要改变整个游戏,提高水平的雄心,此举针。
我们可以谈谈为什么我们没有采取行动,但真正的问题是关于未来我们要做的:我们将如何引发世界成攻击碳有病毒?
和气候并不是唯一一个我们所面临的主要威胁。社会基础设施,使得数百万没有医疗条件的肯定主要大流行威胁全球稳定。不平等和不公正也在全球灾难。这些全球性问题加强联合国可持续发展目标,他们都是可溶的。然而我们的行星回应他们一直不温不火。
要大
COVID约了把世界推向极致,接受不少于巨大,前所未有的承诺需要处理这些问题,看似不可能,可能的。简而言之:大。
由一批开发可持续的商业退伍军人,COVID契约代表一个全进社区的有影响力的商业领袖,市领导和个人,经过长时间的,深吸一口气,致力于做得多,远远快于他们曾经认为,塞壬和闪烁的灯打开时为他人这样做。
每个人都有致力于COVID约。他们宣布他们要大。这是门票的价格。
COVID约
我郑重承诺做是必要的,在速度、规模和范围,是必要的,以确保我们不回到破碎系统过热,分裂,不平等的世界,建立一个有弹性,公平、健康的世界。
契约上的油墨干燥之前,我将开始创造经济、社会和政府改变速度、规模和范围。我要实践,倡导,前所未有的协作和我将移动动员组织(s),城市,公司和其他我的影响圈来做同样的事情。
我们现在知道一个真正的应急反应是什么样子,是什么感觉——它的即时性和紧迫性。仍然,这最终大流行结束时,将大多数组织返回pre-coronavirus目标,如在五年内减排20%,说,或者是到2050年实现碳中和?他们会继续医疗保健和工资像往常一样吗?或者他们会大,现在完成它吗?需求和游说努力确保每个人都有医疗保险,和一个更合理的工资结构?他们会促进其他人也这样做吗?
如果像政府间气候变化专门委员会说,我们有一个最大的八年留在我们的1.5摄氏度碳预算,然后中立30或40年后的目标不再像领导。像英雄一样。像大。相反,它看起来像小。
如果————或更有可能的是,下一次大流行,或佛罗里达水下,或加州燃烧,或者下一个中断是——我们还能有几天内数以百万计的人在食品行关闭,或为数百万失去工作或无法访问卫生保健?
存在很高的风险。这里没有房间落后者。我们需要改变整个游戏,提高水平的雄心,此举针。
如果COVID约能让那些爬向进步走相反,如果它能让步行者开始慢跑,慢跑者冲刺,然后我们有机会。(那些已经短跑?时间打开飞机——让我们看看承诺,让微软的目标是消除它所生成的所有碳看起来像去年的消息。)
世界已经进展——一点——气候。几年前,气候目标不科学,和碳中和承诺是罕见的。大多数公司并没有向GRI报告TCFD SASB或思考。
现在,成千上万的公司报道,数百人集科学目标和许多公司和社区已经致力于中立——尽管,正如我们已经指出的,他们的目标太温和,太慢了。门柱有感动,但远远不够快或足够远。
此外,快
COVID约的消息是,“很高兴你说你会在20或30年做这个很酷的事情,但这并不是很快。如果你把它的紧急和致力于完成工作快?怎样才能让你做10年吗?五年?三个?”
COVID约播种是一个社区的合作竞争对手,同行、专家和啦啦队,分享最佳实践,建模要大是什么样子以及如何到达那里,提供反馈和建议,向世界宣扬其工作。
这个社区所做的,是那些承诺——我们相信一群人修炼的目的是去大公司做的不仅仅是提交。社区成员之间可能产生新的业务关系,新的研究或新的公私合营。
然而,合作发展,这将是一个更大的变化和影响的工具——拿起挑战的冠状病毒,气候变化和不断扩大的社会不平等。
那些致力于COVID契约包括安德鲁·温斯顿猎人Lovins,约翰Izzo,吉尔的朋友,丹尼尔•阿伦森凯瑟琳更环保,丹尼尔克雷格,艾米·拉金P.J.西蒙斯和菲尔·克劳森。
多读书,让自己的承诺在这里。
