Coyuchi，全圆和纺织品的回收利用的挑战

家用纺织品公司Coyuchi已经提前对自成立以来近30年前，可持续商业实践的曲线。

“最初的创始人是真的有机棉的开拓者之一，使有机棉成为纺织供应，” Coyuchi CEO艾琳Mockus的，之前为零售商威廉姆斯 - 索诺玛一个采购高管表示。“多年来，我们真正关注的品牌的支柱，这是有机和天然纤维。”

Coyuchi已通过了全球有机纺织品标准，说Mockus的，世界领先的纺织加工方针由有机纤维制成，并超越了什么标准要求，以确保它使得其产品的方式，是对地球及其客户安全。

现在，它是练级和工作达到满圆，使用各种方法 - 拿回来，订阅服务，纺织品的回收利用 - 以保持其产品垃圾填埋，而是在客户的家中。“我认为有以减少一些具有对环境的影响，这将允许我们继续采取什么已经在这里和再次使用它的后续处理的机会，”说Mockus的。

我认为有以减少一些具有对环境的影响，这将允许我们继续采取什么已经在这里和再次使用它的后续处理的机会。

Coyuchi希望能够证明大规模回收纺织品是可能的。

“我希望看到我们能够接下来要做的就是继续努力，整个行业对如何做更多的这一点，并创建一些后台系统，这需要在地方，”她说。“因此，它可以回收更多我们的纺织品，无论他们是Coyuchi有机纺织品或一些是市场上的其他产品。”

那么，怎样才能工作朝着纺织品的回收利用达到满圆？

如何Coyuchi是得非常好

莫卡斯说，他与Coyuchi董事会的一名成员进行了对话，后者重读了这本书“从摇篮到摇篮：重塑我们的方式让事情”问她有什么可能性都为公司 - 带领她想想Coyuchi会如何介绍纺织品的回收利用。

“[I]很兴奋地发现，有这么多的活动正在进行中的空间，这是非常有可能对我们那种拿我们如何想查看我们的业务不同的样子，” Mockus的说。“所以我们开始Coyuchi生命，因为它是从事客户马上的一种方式。”

为了实现其循环经济努力，包括其订阅服务Coyuchi为人betway必威体育手机版生的目标，Coyuchi已与合作可再生研讨会，提供了一个公司环形解以服装和家纺品牌。该更新车间已与其他公司合作 - 例如，卡哈特，马拉霍夫曼和北脸- 推出类似的计划。

随着Coyuchi为生命，客户可以选择接收新的床单每六个，12个或24个月。在设定的时间段后，客户可以续签，交换，收购或返回他们的产品。当更新车间收到退货时，它会对产品进行检查，以确定其下次使用的最佳状态——通过对纺织品进行修理或对其进行回收，以备将来使用。检查员确保没有磨损或污渍的迹象，如果有必要修复，确保修复的痕迹不会在产品上显现出来。

“这实际上是很难做到这一点与家居用品比一件夹克衫，因为我们可以隐藏外套的臂的孔中。但是，当你有一个表，你看到它的四面八方，”妮可巴塞特，联合创始人在该更新说研讨会指出，它有哪些项目可以延长一个严格的标准。

如果产品符合标准，它被固定为在点雷耶斯，加利福尼亚州，Coyuchi的砖和砂浆店通过Coyuchi第二个家，一个回收计划需要再卖出，在与Coyuchi对于生活协同工作。如果项目无法修复，更新车间保持材料。

该Coyuchi对于生命程序已超过2000订阅，Coyuchi表示将继续增长见识。此外，它分散了超过19,000磅的纺织品通过其方案的垃圾填埋场。

“我们特意只提供更新换代产品在我们自己的零售店，因为我们希望能够了解什么消息收发客户的回应，并与能够解释的故事，一个一对一的互动，我们在做什么，而不是那种无论去到一个第三方网站，或试图在所有在线做到这一点，”说Mockus的。

虽然，在这一点上，Coyuchi不能重新调整了自己的初衷所有项目，Coyuchi和更新研讨会想出了返回的项目不在足够好的条件的新用途是翻新和转售。

“我们在2018年后期可能认定，我们有多年来收集的那是太损了真正得到再次转售的项目足够的产品，但可能成为原料的新产品，”巴塞特说。“这是品牌的纺织空间内竟展示圆形第一故事之一。”

Mockus的说，跑腿图相当数量的出Coyuchi如何能够使循环回收产品从生产管理人员谁也监督其可持续发展计划的人来。必威体育2018Coyuchi曾与供应商，制造商，回收和更新车间进行协调，以找出如何使它的工作方案。

“我想说，这样的对话至少持续了一年，我们才能够把产品运出，再送到回收机构。莫卡斯说。他指出，有很多可变因素需要提前解决，这样才能增加成功的可能性。Coyuchi必须确保其供应链中的每一个环节都明白自己的角色和所有需要完成的任务——从计算可回收材料的数量到从可回收纺织品得到的最终产品。

不能修复，转售其原来使用的原料正在变成属于质量等于什么Coyuchi今天在其网站上出售毛毯。Coyuchi计划开始销售毯 - 从“混合新的和回收Coyuchi材料”制成 - 秋季到2020年，Mockus的说。

“我们有一个产品，是蓄势和准备纳入一个圆形的系统，”她说。“而我们现在正在采取下一步要做的是能够提供一种产品，实际上是要我们的纤维是被回收的被造出来。”

纺织品回收利用的挑战与未来

Coyuchi已经从基线是飞跃和希望采用循环生产流程等公司界定远离开始。不像许多公司，使服装，Coychi的产品比较可回收的，因为他们不混合的材料和他们使用的材料是有机的。

“这是在圆形设计的核心原则之一，而这样就意味着，在该产品的生命周期结束，我们可以用它做什么。而当你有一个滑雪夹克尼龙，聚酯造出来，它更复杂的实际回收那一块，”巴塞特说。

提高纺织品的回收利用是称为项目的重点加快圆，从沃尔玛，峡，Target和VF公司，其中许多也是该项目的工作组的一部分获得资助。Mockus的是该组的董事会成员，和更新Workshop是一个合作者。

2017年，纺织品的只有约15％被回收利用，根据还有更小的比例被回收制成新的织物。就目前情况而言，提高这一比例很有挑战性，因为缺乏回收纺织品的基础设施。

我们可能会看到更多的材料，更多的回收机构进入商业化，但我一直在惊讶它有多慢了。

“我认为这是循环再造实际上进入制作新的纤维，使新面料材料不到1％，”卡拉马格鲁德，Fabrikology国际，可持续的纺织咨询公司的创始人和领导关于加快圆说。“大量的浪费纺织品废物得到回收被变成了之类的地毯衬垫。”

巴西特说，很多年至2016年纺织品的回收利用一直没有好转，当她共同创办自己的公司，做行业的分析，到2020年，当它跑到另一分析。

“如果有很多更是发生在纺织品的回收利用多年来的投资，我们可能会看到更多的材料，更多的回收机构进入商业化，但我一直惊讶如何减缓所以一直以来，”她说。

有很多改进的余地，当谈到纺织品的回收利用，并巴塞特说，企业必须从现在开始，即使他们不会在第一次达到100％可回收。

“我们发现的是关于什么被认为是在品牌层面纺织废料75％ - 从收回或配送中心 - 可清洗和修复，再转售，”她说。“因为现在我们至少分流75％出来的垃圾填埋场，并得到它放回销售那是相当大的。”