本文由思科．
COVID - 19大流行使我们比以往任何时候都更加依赖数字连接和电信。从手持设备和屏幕，到服务器、路由器和无线接入点，全球数以百万计的公司和家庭依赖电子设备来实现连接和通信需求。
如果制造这些产品所需的材料供应不足怎么办？
这不是一个假设性的问题。最近的一系列供应中断表明，世界各地的供应线可以在接到通知后立即停止，我们需要做好准备。这个全球半导体短缺对全球供应链造成了严重破坏，而且钴短缺正在开车涨价和智能手机和电动汽车电池制造的瓶颈。即使是卫生纸和湿巾等卫生纸和湿巾的商品也在去年遭受了严重的供应冲击。
鉴于全球供应链的不确定性日益增加，企业正将注意力转向betway必威体育手机版. 前提很简单：通过重复使用、维修和再制造延长产品的使用寿命，并在产品使用寿命结束时从产品中回收重要原材料，我们将为新产品提取更多原材料的需求降至最低。思科认为，创建循环经济与我们试图破坏的线性经济（获取、制造、销售、处置）的发展一样具有破坏性——这是一种很好的方式。这一模式还带来了巨大的社会效益，包括减少废物、降低碳足迹、新的就业机会以及为以前无法提供的群体提供产品和技术。betway必威体育手机版
供应链弹性和关键原材料
要创建构成电子产品的许多组件，我们需要特定的批判原料. 对这些材料的需求在一系列行业都在增长，不仅包括电信业，还包括电信业可再生能源技术干净的能源未来必要。
可持续性智库顾问詹姆斯·苏德（James Souder）表示：“关键原材料通常只在少数几个国家开采和生产，这可能使它们容易受到贸易壁垒、政治不稳定和其他社会经济风险的影响。”，必威体育2018代谢的．
批判原料来源在少数生产国中高度集中。这张地图显示了全球供应百分比的主要原材料的主要生产商。
这些材料中有一小部分被归类为“冲突矿产由于气候变化和其他全球性挑战，在未来几年，围绕它们的风险可能会加剧——这让我们意识到回收和再利用现有材料的重要性。
设计圆形产品和商业模式
为了更好地利用有限的资源和建立恢复力，思科和其他电子公司正在拥抱循环经济，这一切都以圆形设计开头。betway必威体育手机版到2025年，所有新的思科产品和包装都将采用圆形设计原则，从而帮助保持材料尽可能长。
目前，许多电子产品都需要分解成原材料进行回收，并循环生产。回收利用很好，但这只是一个价值流. 重复使用可以节省更多的碳并创造更高的价值，模块化是实现这一目标的一种方式，它允许在现有产品中更新某些组件和零件，或在新产品中重复使用。Cisco IR1101路由器就是一个很好的例子，它已经以模块化方式设计因此，当客户对它们有意义时，客户可以在LTE或5G模块中交换，而无需更换整个设备。
组件也可以重新设计，以消除或减少高风险材料的使用。费尔福涅酒店模块化电话的材料恢复途径的映射是将产品设计与维修、再利用和最终回收相结合的另一个例子。
优先考虑产品和组分级重用和再制造意味着保持关键材料的最高体现值，并最大限度地减少回收过程中的值损失。这在价值山图形（适用下面）中示出，具有更高的循环策略，例如重用，在产品的生命周期中保留最大值。
对价值山模型进行调整以包括9R框架，有助于沿着价值增长轴比较不同的资源管理实践。拒绝、重新思考、减少、再利用、维修、翻新、再制造和再利用被视为高价值R策略，因为与低价值R策略（回收和回收）相比，它们更有效地保留和延长产品的经济和材料价值。
在产品设计方面，包括思科在内的许多公司走向“AS-Service”的商业模式在哪里而不是拥有硬件，客户每月支付每月支付，以便使用包括硬件，软件和维护的服务。
收藏和重用程序是公司能够启用循环商业模式的另一种方式。例如，思科是参加的几家公司之一步伐资本设备承诺在2018年世界经济论坛上宣布。作为这一联盟的一部分，思科承诺100%的产品回报率，承诺免费从世界各地的任何客户手中收回旧设备。
跨行业合作至关重要
在实践中，电子器件中使用的许多材料的恢复并不总是直截了当的，特别是对于在没有高经济价值的痕量量中使用的矿物质。这强调了合作沿着电子价值链的每个步骤找到循环机会的重要性，从设计通过再制造。这也意味着思科等公司需要开发将恢复，再制造或翻新并将这些产品重新运送到新市场的生态系统。
为了促进这种合作，负责任的商业联盟（RBA）正在开发一个电子生产和电子废物回收中的行业范围内的圆形材料运动框架．这项工作符合由循环电子伙伴关系，其中概述了电子行业在未来十年实现循环所需采取的40项行动。
根据“的一些原料”在电子产品中已经正在回收 - 超过17％的电子废物被适当收集和回收，据全球电子废物监测器．为了增加这个数字，行业需要新的工具、技术、方法，以及更高层次的协作。
生产商通常认为回收材料由于以下原因而具有风险：供应不一致和未知的技术性能．这种需求需求的不确定性可防止回收商投资新的材料恢复技术，令人生畏的循环创新和进展。
即使思科回收或重用超过99％的回收，对于电子产品等复杂的产品，并不是所有关键的原材料都能回收在回收过程中。回收商和冶炼厂将回收其工艺中技术和经济上可行的产品。
例如，服用钽。钽都被认为是作为关键原料和冲突矿物，并在用于电路板和LCD屏幕的特定高性能电容器中找到。但是，钽是很少在电子回收过程中回收由于其电子元件浓度低。此外，许多钽电容器还包含银，这将在冶金恢复过程中优先考虑，因为它具有更高的经济价值。当在银和其他贵金属的终端处理步骤中混合时，钽最终氧化并丢失。
在循环电子系统中，较高的R策略确保尽可能长，保留关键金属，尽可能长时间地保留了产品和组件水平上的电子设备的体现值，同时最小化电子回收过程中发生的损耗。
有些公司正在探索用金属恢复过程对准产品设计的方法。重要的第一步是跨越价值链的通信。
在思科，这方面的一个例子是我们最近与回收合作伙伴和内部产品设计社区举办的研讨会。在这次虚拟会议上，回收团队将几个思科产品拆开，概述了如何回收组件，并为我们的工程师提供了如何更好地设计拆卸和回收的指导。我们甚至在研究尖端技术，比如生物浸润以及新的分离技术。
考虑到已经开展的一系列举措，电子行业完全有能力引领向循环价值链的转变，但这将需要根本性的合作、新技术和供应链的发展，以满足需求并创造供应激励。
跨行业的利益攸关方必须共同努力，开发最大限度地减少供应链中断，减少环境和社会影响的循环商业模式，并保持消费者的担忧。达到真正的系统级别更改将需要在供应链的所有级别进行合作，而我们的组织无法单独完成这一目标。
我热切地相信，循环经济不仅改善了世界，还创造了获得新技术、新就业betway必威体育手机版机会甚至全新经济的机会——就像互联网创造了全新的公司生态系统一样，这些公司从事着前所未有的工作。我的团队对一个循环的未来感到兴奋。
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