冠状病毒的爆发扰乱了全世界的生活，大多数人整天都在家中避难。虽然留在家里的订单导致了全球经济下滑，但二氧化碳当量（CO2 eq）排放量的减少可能带来副作用。
远程工作导致的行为变化可能会带来一些积极的好处，比如减少对气候的影响。采取行动确保这些实践成为永久性的，这是确保组织不会重蹈覆辙的关键。
如果各组织在大流行后的世界继续吸收受covid -19启发的成功做法，这些好处可能会持续到疫情爆发之后。例如，公司正在认识到，有效的大规模视频会议可以显著减少旅行需求，从而减少二氧化碳当量排放。
这些趋势将根据经济部门和公司文化的不同而有所不同;在这里，我们以Guidehouse自己的排放量为例，从专业服务行业。
Guidehouse不断变化的气候影响
作为一家专业服务公司，Guidehouse将商务旅行作为其最大的排放领域之一。购买的商品和服务（与分包商有关）以及通勤也会增加公司的碳足迹。由于效率措施和绿色电力的购买，我们在全球各地的办事处的影响很小，但这可能与其他专业服务公司不同。Guidehouse的通勤足迹为5260公吨，商务旅行为10615公吨。
毫不奇怪，Guidehouse排放足迹最重要的短期变化包括在公司范围内引入禁止非必要商务旅行的政策以及向远程工作的转变。这些政策预计将在实施期间将公司的温室气体排放量减少一半。
更难量化对其他排放类别的影响。如果在办公室工作的员工减少，该公司可以减少与能源相关的排放量，但预计在员工住所的排放量可能会增加。还有一些次要影响，例如负荷曲线中的潜在变化以及满足峰值需求所需的燃料混合。使用视频会议和其他数字工具将虚拟工作扩展到新的领域和工作角色是最明显的变化之一。
目前，总负荷的下降有助于补偿因住宅需求增加而可能出现的一些位置问题。然而，随着在家工作的人数空前增多，如果这种情况持续到夏季，就有必要考虑增加空调负荷对配电系统网络的影响。这一转变可能导致住宅需求出现前所未有的激增，峰值从上午8点开始，到晚上9点左右结束。
从短期来看，《指南》制定的预防疾病传播的政策预计将使2020年的排放量比2018年至少减少12%(3667公吨二氧化碳当量)。这假设政策在恢复到以前的行为之前已经实施了12周。
一时的流行还是长期的行为改变?
希望目前的局势能在较短时间内得到缓解。(在撰写本文时，各国政府估计在12周内可以实现一定程度的旅行灵活性)。然而，COVID-19导致了新行为的发展，可能会比它更持久。使用视频会议和其他数字工具将虚拟工作扩展到新的领域和工作角色是最明显的变化之一。
如果在新冠疫情爆发后这一切照常进行，员工通勤和商务旅行模式的变化可能会对企业排放产生重大影响。一些员工可能更经常在家工作，或者客户可能意识到虚拟研讨会是一种有效的会议替代品，否则需要几位同事和顾问前往其总部
如果员工的行为有所改变，每个员工每周都多工作一天，通勤相关的排放量将减少20%。类似地，如果50%的传统客户约定是虚拟的，那么商务旅行的排放量将减少同样的数量(50%)。
如果这些改变得以实施，Guidehouse可以减少20%的排放量，而不会对其运营产生任何影响，也不会增加成本——事实上，它将减少与旅行相关的成本，并每年重复这些减少带来的额外好处。这些减排不会带来任何经济或社会成本，并且可以改善员工及其居住城市的生活质量。
为了让新的实践得以生存，公司应该现在就开始规划
Guidehouse的例子可以推广到其他专业服务公司——顾问、会计师、律师和金融公司——以及其他企业的公司单位。其他商业部门也将有自己的发现，这些发现也可能成为永久性的。
组织需要跟踪传统流程的变化，看看是否有任何一个流程应该成为新的常态，与员工一起理解和标准化最佳实践。他们可以开始计划如何确保一旦社会距离缓和，行为改变可以永久实施。
例如，他们可以对每周在家工作一天的员工进行调查。组织还应该与供应商和客户沟通，以确定新的工作方式是否符合他们的需求，以及是否可以接受继续这种工作方式。
如果这些改变现在还没有计划好，最有可能的结果是公司将回到他们的旧习惯。出于这个原因，管理者应该开始计划社交距离放松的那一天。
