戴尔的发现:闭环需要开放的心态
本文改编自我们的通讯VERGE周刊,跑星期三。注册这里。
“betway必威体育手机版循环经济是不只是闭合回路,它是关于开环,”观察大卫李尔,戴尔技术,大量的信息技术公司企业可持续发展的副总裁。必威体育2018
这也是关于有一个开放的心态。
这是我从上周我交谈李尔有关戴尔的长期注重回收和再利用大外卖店之一。今年一月,公司通过2020年的盯住承诺采取后面2个十亿磅的废旧电子产品的 - 而不仅仅是自有品牌的东西。(所以,是的,这一年完成了年初)。事实上,戴尔的回收计划的第一个初具规模2007年左右,当消费者和企业真正开始起来对毒性的影响电子垃圾并与反思的过程中带来的经济机会。
这个大数字代表了令人钦佩的成就,当然,但同样耐人寻味的是戴尔如何愿意使用它的供应链合作伙伴和其他行业产生的“废物”重新启动其设计和生产工艺。到目前为止,它已经设计约100万英镑的再生内容纳入其产品,根据统计数据与我公司在四月下旬共享。
而且它在制定其2030年的目标为回收材料嵌入到新产品的过程。一个非常具体的,务实的方案,手表是一项倡议,戴尔在与硬盘驱动器和信息存储设备制造商希捷和泰潘,这对于技术管理维修和维护服务合作开发。这是我们可以更好地优化我们用这些材料做的机会。
希捷和泰潘一起创建了一个过程来恢复已达到其结束生命的老企业IT设备的稀土磁铁元素 - 原业主的眼里,至少。从5月份开始,那些脱胎换骨的磁铁将在戴尔Latitude 5000笔记本系列硬盘使用。我们的目标是先生产大约25,000驱动器,但戴尔的数字,它的回收计划可以迅速帮助希捷制造其中大约30万每年。
“这是我们更好地优化我们用这些材料做的机会,”李尔告诉我。
除了稀土磁体的工作,戴尔已开始包括黄金从智能手机回收并在其笔记本平板混合器之一其它电子产品。该公司数字,黄金和白银抛出陈旧的手机量价值超过6000万,每年$。
鉴于大多数来自科技行业通常的嫌疑人都永远在寻找在制造过程中的方式来削减成本,没有这些想法真的让我吃惊。然而,一些等新兴实验我与李尔讨论的证明的那种创造性思维才能够把真正的突破。
戴尔是第一个高科技公司,例如,排放的做出来,并从柴油发电机烟尘捕捉采用碳黑色墨水。该油墨约每月125000盒发货在印度的产品(如果是来源)上使用。它在这方面的合作伙伴是Chakr创新。这一切都相互连接。
一个什么是可能实际上可能你的肩膀斜背的最佳表征的:对一些公司的新的笔记本电脑便携包采用塑料层制成的防水涂层由防碎汽车挡风玻璃分离。这聚乙烯醇缩丁醛塑料理论上最大程度减少您的笔记本电脑的玻璃会碎裂的可能性。从人类安全的角度是伟大的,但这种材料是很难回收。
再利用这种材料最初的想法从包装工程师来了,李尔说。事实上,现在有在此期间,这种性质的想法被认为是在戴尔公司的核心产品开发流程审批阶段:“这一切都相互连接。”
关于该项目的规模角度来看,每一个包包将保持大约一磅这些强硬到回收再生挡风玻璃的垃圾填埋或更糟的 - 那年的约600万英镑。至于玻璃,它的回收和转售,因此可投入使用其他循环。“很多我们所做的要求与行业和竞争对手的一个开放源码的心态项目中,”李尔说。