可持续必威体育2018发展专业人士在森林中制定战略吗?

当我接任可持续发展联盟(TSC)的首席执行官时，我预计2017年将是激动人心的一年。必威体育2018但对于可持续发展社区来说，这是一个混乱而重要的一年，对此我并没有做好充分的准备。必威体育2018

正如我在8月在美国，我们正在看到参与主要气候协议和重要法规的倒退。我们还看到，在这一年里，非政府组织、可持续发展科学家、大大小小的公司以及监管机构之间进行了前所未有的合作。必威体育2018这是动荡的一年，但人们对未来将更加光明的希望和兴奋与日俱增。

回想过去的一年，让我感动的并不是那些重大的、由媒体做出的决定，尽管它们非常重要。正是在这两者之间的间隙，我找到了自己的灵感——行业领袖在会议上进行的边谈，让他们相信可持续的未来，并改变他们的战略。将可持续发展战略转化为日常商业实践的实地项目。必威体育2018最重要的是，跨供应链工作的公司和组织之间建立了合作，以做更多的事情。

就在去年，TSC与NYDF、负责任电池联盟、保护国际的可持续咖啡挑战、未来论坛、沃尔玛的Gigaton项目、美国商会基金会、沃尔玛基金会和酷农场联盟开始了新的合作与合作。

很多工作并不性感。这并不容易。然而，留给我们去做的是那些困难的事情——那些没有吸引力的事情。但是，正是这一点，才会巩固我们的工具所管理的价值2000亿美元的消费产品所取得的渐进式的可持续发展进必威体育2018步。硬的东西不仅有巨大的影响，而且幕后发生的数据处理经常揭示趋势和行动，我们无法从高处看到。

去年春天，我们发布了2017年影响报告，“号召跨供应链的集体行动。”调查显示，在沃尔玛可持续发展指数中，超过40%的供应商在自己的运营和供应链中采取了行动，以提高自己的分数。必威体育2018他们表示:

• 改进收集数据的内部系统
• 让他们自己的供应商更好地了解他们的采购
• 改变流程以提高效率和透明度
• 改变他们生产和销售的产品或包装
• 做更多的公开交流他们的行动和目标

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这是一个我们不能忽视的趋势。在许多情况下，这仅仅是为了提高供应链的可见性。我们还看到，越来越多的公司致力于将其对可持续发展的影响降至最低。必威体育2018我们从这些数字中看到，企业越来越愿意致力于可持续发展，即使它们现在是从零开始。必威体育2018当然，我们都知道，被衡量的就会被管理。

今年秋天，我在阿肯色州西北部的山区呆了三天，与可持续发展领域一些最重要的思想领袖们在一起，其中包括我们的许多主要成员。必威体育2018这是一个难得的机会，我们可以在不插电的情况下，花上宝贵的时间来讨论如何在主要的可持续发展热点上做出改变。必威体育2018我们知道我们需要花时间深入探讨今天的可持续发展话题，探索未来的创新。必威体育2018

他们围坐在农场的餐桌上，围坐在篝火旁，专注于几个重要的话题。这些措施包括提高产品和包装的回收和可回收性，重点是调整美国的回收基础设施，使可回收产品的数量增加，使其成为正确的废物流，并建立在现有的来自制造商的消费者教育的基础上。

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另一个重要的主题是创建横跨价值链的全面数据映射，以便数据可以畅通无阻地从农场流向分支。当然，还要重新关注能源效率、温室气体和可再生能源机会。

我想起了那个哲学思维实验，“如果树林里一棵树倒了，周围没有人听到，它会发出声音吗?”If 20 of the leading sustainability organizations gather in the forest to discuss the future of sustainability, does it make a sound? I know that the decisions we made and the paths we set will be heard loudly into 2018 and beyond.

那么2018年会带来什么呢?希望更多的集体行动围绕着复杂的，不性感的东西。我们将首次看到可持续性数必威体育2018据在供应链上端对端流动。我们将使人们认识到人类福祉与环境健康之间的联系。我们将与消费者和品牌建立信任。我们将了解“循环”是如何触及所有行业的供应链的每个部分的。

最重要的是，我们将相互学习，从彼此的目标和挑战中积累动力。