在采矿的160亿美元气候问题上做数学

钻入采矿业的环境影响 - 特别是那些影响如何在经济上铅笔 - 并不像似乎那样容易。

乘坐钢铁供应链，以中国，澳大利亚，巴西或任何其他国家开采的铁矿石单位。然后，原材料解释了气候数据和倡导组CDP的Tarek Soliman，然后将其销售给钢制造商并在能量密集型过程中加工。

这听起来像是一个简单的交易，但它是对供应链的气候足迹的重大影响。

索利曼解释说:“钢铁制造商使用矿业公司出售的铁矿石产生的碳排放是矿山本身排放的数倍。”“在矿业公司提供原材料的经济领域，有一个巨大的排放气球。”

挖掘供应链深入挖掘企业可持续发展部门日益受到关注必威体育2018在消费品等行业中，a新报告（PDF）来自索利曼和他在CDP的同事发现，采矿业仍然是一个难以争夺的领域。采用相对保守的每吨7美元的碳价，该组织计算出，如果考虑到原材料的加工方式，矿业供应链的排放成本高达160亿美元。

这场矿业公司在其他地方发生了这一大量排放的排放气球。

在钢铁生产的例子中，制造1吨钢的过程介绍，产生近2吨二氧化碳（二氧化碳）排放量麻省理工学院分析行业数据，占全球温室气体排放的5％。

为了更好地了解主要采矿企业（或不）如何在极端环境动荡或监管转变的情况下占气候风险的潜在风险，例如中国和其他更严格的碳定价系统，CDP排名最大的12个公开上市多元化矿业公司“关于低碳经济转型的商业准备。”

这是一家分析的12家公司的快照，由CDP排名为气候问题的整体绩效，并为特定努力分配了字母等级（右键点击放大）：

近年来，企业(尤其是那些大量投资于煤炭等化石燃料资产的企业)如何披露和管理与气候变化相关的风险，吸引了更多投资者的注意。包括20国集团(G20)分析师在内的分析师指出，有一个例子引起了几家大型机构投资者的注意，即不可燃烧的“搁浅资产”可能导致数百万美元或数十亿美元的减记警告说。

“搁浅的资产论证更专注于某些类型的商品，”Soliman说，注意热煤作为一个练习。他补充说，“自2010年以来，我们所涵盖的12家公司现在生产两倍的石油和天然气。”

虽然采矿业与原材料的联系是明显的，但气候相关财务披露问题不仅限于任何一个业务。就在上个月，由G20的金融稳定委员会形成的一支特遣部队，由前纽约市市长迈克尔·彭博（Michael Bloomberg）领导，发布了新的指导关于戴姆勒，道德，黑钢笔和摩根大通等公司的气候披露。

材料问题

尽管近年来，一些公司对化石燃料资产的增加了一倍，但新的CDP报告指出，新的CDP报告指出，其他商品还提供增长机会。

“矿工不一定是矿产的黯淡未来，”索利曼说。“公司应该真正评估他们将其资本的在哪里。”

特别是，清洁能源基础设施所需的金属和其他材料，例如太阳能电池板和电动汽车充电系统，是一些矿业公司已经追求的一个地区。

Soliman说：“如果他们提供铜，镍钴，钴，钴，则在低碳过渡中发挥重要作用。”“我不会称他们为绿色金属，而是在更环保的世界中需要需要的金属。”

CDP还旨在将特定商品与每个公司当前的利润水平连接起来(右击可放大):

Soliman表示，CDP的新报告的目标是向市场提供特定的行业气候数据。然而，数据如何解释和使用数据是另一件事。

随着整个供应链中的碳排放强度，报告确定了水可用性，作为矿业公司的另一种运营脆弱性。

“矿业公司在寻找可靠的水供水方面已经挣扎，”Soliman说。“公司因缺水而损失生产。”

针对特定的平均气温上升或水资源短缺的情景模型，以及这对单个矿业公司可能意味着什么，是索利曼希望看到更多的具体行动。

“我认为他们都在内部做到了，但他们开始外部沟通，”他对BHP等现任者说。

在“投资组合恢复力的绰号”下，矿业公司如Rio Tinto和Anglo美国人也开始披露更详细的气候数据以响应股东申请。