去年，我在一次会议上遇到了莫莉·摩尔(Molly Moore)，她2014年毕业于普雷西迪奥研究生院(Presidio Graduate School)，获得MBA学位。她告诉我超级这是她与Manuel Maqueda共同创立的第一个一次性塑料减少工具和企业认证，提供铜、银和金级别的认证。我马上就知道人们在要塞会很乐意使用摩尔的服务。
对服务公司和办公楼的认证鼓励在员工活动的四个方面消除一次性塑料:饮酒;吃;工作和采集;或事件。
“低青铜级别的超级认证需要消除塑料drinkware的100%,70%的塑料foodware, + 80%和35%分别消除在事件和办公用品,“Maqueda说,并补充说黄金认证需要完全在所有这些领域中清除。
考虑到塑料供应链和垃圾的毒性，我们的目标是让我们的办公室不再使用一次性塑料。
我们研究生院的大多数人都讨厌塑料垃圾，已经在减少一次性塑料的使用，并有强烈的动力去了解更多。同时支持我们的一位校友是一种额外的奖励。
考虑到塑料供应链和垃圾的毒性，我们的目标是让我们的办公室不再使用一次性塑料。我们认为我们会学到很多东西——不仅对我们的办公室，而且对我们的家庭。10月，我们开始与SUPER合作，帮助我们在工作场所消除一次性塑料。研究生院也在努力获得认证，并与其他对SUPER过程感兴趣的组织分享我们的过程经验。
下塑料
Maqueda和Moore在我们的办公室举办了一个小时的研讨会，展示了关于塑料垃圾的人类和环境成本的视频——甚至在世界上许多最偏远的地方——并分享了减少当今办公室一次性塑料的最佳做法。
曼纽尔·马奎达和莫莉·摩尔介绍超级研讨会。图片由Presidio研究生院提供。
“大多数塑料被填埋、焚烧或运往其他国家，”摩尔说。“全球只有14%的塑料被回收，有一小部分被回收到其他用途。”
我们震惊地发现，我们放在回收站的塑料被回收的少之又少仅为9%而塑料只能制成两次新产品。比较这个和铝(PDF)在美国，几乎所有的易拉罐都被收集起来进行有效回收，并形成了数量无限的新结构。
我们有90天的时间来证明我们减少了一次性塑料的使用。我们就以下问题进行了头脑风暴:招聘活动的无塑料赠品、如何消除办公室午餐中使用塑料的问题、荧光笔比塑料荧光笔的功效、如何为办公室购买批量供应的物品以减少包装，以及我们在家里可以做出哪些改变。
了士气
在“超级”研讨会之后，我们在办公室和家里继续进行了关于“啊哈”时刻的生动对话，并分享了用耐用可重复使用的材料或完全不使用材料取代一次性塑料的想法。我们办公室的人一直因这种热情而团结在一起。
接下来的几天，我们互相分享了研讨会是如何为决策提供信息的。第二天就是万圣节了，我们注意到——也很恼火——恶作剧或招待的袋子里有一次性塑料，”我的一位同事回忆道。
当(可重复使用的)办公用品使用时间更长，废物处理的花费更少时，我们将在订购办公用品上花费更少的时间。
使改变
我们的财务部门测量了我们办公室一次性塑料的“之前”，并立即实施了改进。然后，Maqueda和Moore就我们减少一次性塑料使用的问题提供了反馈，提出了更多的建议，并推荐供应商使用无塑料办公用品。
SUPER的建议包括向亚马逊提交一封表格信要求公司根据Presidio Graduate School的订单减少塑料包装，用完我们已经购买的塑料笔，当我们需要更多的时候再购买Zebra金属笔。
我们正在执行SUPER的建议，因为现有的塑料用品已经用完了，正如摩尔强调的那样，扔掉已经购买的一次性塑料用品是很浪费的。
在超级研讨会之前，我们平均每年花费1620美元购买食物和办公用品。我们预计在减少和消除一次性办公用品后，我们的开支将减少20%，即每年1296美元。节省开支的原因是选择大宗商品，它们往往成本更低;购买更持久的供应品，在某些情况下，我们好几年都不需要再购买;购买更少的物资，这个项目揭示了大量不必要的物品，我们一直在从定制中补充。
“当(可重复使用的)办公用品使用时间更长，废物处理的花费更少时，我们在订购办公用品上花的时间就会更少。我们的员工将有更多的工作满意度——可持续性是我们在这里工作的一个重要原因，”另一位同事告必威体育2018诉我。
士气方面的投资回报率?无价的。
