EDF，沃尔玛，嘉吉目标3的供应链的热点

有时，当一个问题似乎太大，太丑陋，太复杂的操作，你需要沿着杆帮忙搬东西。所有的大环境问题，我们目前面临的就属于这一类。

当谈到解决我们这个星球上最大的问题，是有办法，许多杠杆点全谱。

对我来说，最重要的杠杆业务。一个繁荣的星球和繁荣的经济不必是相互矛盾的。EDF的重点是帮助企业使他们的供应链更清洁，更高效，更有利可图。

因为我们之前推出了与麦当劳拥有25年来的首次合作与强大的业务合作是EDF的做法的基石。从那时起，我们在快餐踢开始市场变革与麦当劳和星巴克，航运与联邦快递，零售业与沃尔玛以及与KKR私人股权。

在每一个伙伴关系中，我们都努力创造新的、可持续的需求信号，并延伸到整个供应链。当有权势的企业发言时，供应商会倾听。EDF正在帮助最有影响力的公司承诺销售可持续生产的产品，鼓励每一个为这些产品做出贡献的供应商和生产商也采用更可持续的做法。

EDF的重点是在三个关键领域清理消费品供应链：森林砍伐、肥料污染及危险化学品。

通过与零售商和消费品供应商合作，EDF有潜力实现真正的环境收益。遍布美国的农场在巴西的森林里。在食品和美容产品的货架上。在我们呼吸的空气中。

通过与沃尔玛和可持续发展联盟的工作，EDF有机会跨越难以置信的庞大而复杂的供必威体育2018应链，指数环境的“热点”和工作在链条的关键影响力的样子。

1，化肥的使用

氮肥的使用是那些热点之一，给EDF的机会，深入到绿化农产品供应链。

我们的与沃尔玛工作，以减少从供应链20 MMT的温室气体排放的是用于聚焦于优化肥料的使用的催化剂。

现在，在整个食品供应链撬动企业的电力，EDF和合作者的轨道上，以优化23000000英亩的美国耕地，到2020年。

2.毁林

大宗商品如牛肉，大豆和棕榈油的需求负责，估计80％的世界各地的森林损失，以及气候变化的12％的。

作为回应，如沃尔玛，嘉吉各大公司，麦当劳和260人已作出承诺，实现无森林砍伐供应链。我们正在帮助企业建立系统，以了解他们的产品来自和实现自己的承诺。

- 民族，国家或能够证明在减少森林砍伐，并最终实现其境内的零净砍伐县整个政治管辖：EDF的解决方案，在定向零砍伐区（ZDZs）的水平供应链的承诺。

从ZDZs采购农产品具有降低监控供应链的成本和复杂性的好处。我们同时建设从主要品牌和零售商自由砍伐森林产品的需求，并在巴西创造了先发国家ZDZs的供应。

3.危险化学品

在美国，超过10,000的添加剂制造，加工，包装和运输过程中允许在食品。虽然这些化学品是现代食品供应至关重要，我们知道太少关于健康风险它们对公众开放。

EDF正在开发一种系统的方法来解决了在严谨的科学和政策分析牢牢扎根有害的食品添加剂。

借鉴科学和化学添加剂和几十年美国企业成功合作的背后政策多年的研究，EDF从事让公司采取了更安全的食品和消费品的政策。我们的目标是定义一个途径为企业发送指令信号，以移动关注的化学品出来的市场的。

EDF和我们的企业合作伙伴都作出了巨大的收益，但有这么多工作要做。我们需要继续建设，并通过获得更多的公司在其供应链的积极派智能需求信号加强业务杆。这是很好的星球，它的好生意。大家都是赢家。