拥抱联合国水的目标是精明的商家

联合国的目标，以“确保可持续水都”，是一个值得称道的一个。据联合国水(PDF)，全球水需求预计到2050年将增加大约55％的，因为不断增长的需求主要来自制造业（400％），热发电（140％）和国内使用（130个百分点。）简而言之，获得全球淡水，which makes up only around 2.5 percent of the world’s total water, will be increasingly strained.

这一目标是由联合国制定的，以及与之相关的更具体的子目标(PDF)，不能更加迫切。对我们来说，虽然，关键的问题是那些我们经常问。什么企业应该怎样做才能实现这些目标？如何成功的电流可以按比例增加？阻住哪些障碍？我们如何能够加快整个过程吗？

无论答案，业务照常显然不是其中之一。

大约在同一时间联合国水公布了其最新的专题报告对能源的水影响，我被推出三年期的调查结果联合国全球契约可持续性和埃森哲CEO调查必威体育2018。虽然CEO们充分认识到，工商界做得不够，以满足全球可持续发展的挑战，只有14的全球1000名％的CEO所调查指出，水和卫生设施是为他们的业务未来的紧迫问题。必威体育2018尽管我们知道，农业和工业非常依赖于水的充足，安全供应，面临的挑战似乎并不迫在眉睫足够我们大多数人。

那么问题是什么呢?

在一个字，量化。企业仍然发现很难把一美元的价值竞争力和储蓄的好处，例如，他们会从确保更多的资源约束次访问弹性供水现担任享受。除非CEO和CFO可以测量这个自信地，准确地，他们将继续难以吸引投资者买入其可持续性投资（如投资，他们是）。必威体育2018

我们认为，有三个步骤，把这个权利。

首先，掌握水的价值，无所事事的全部费用。企业需要量化的可靠的供水和环境卫生的价值在他们的价值链，在水的使用，而不仅仅是目前的市场价格相关的机会成本融通。说起水，它的价值时，我们仍然缺乏“共同货币”，甚至是“共同语言”。

其次，弄清楚其中的机会在于各部门和发展道路的地图。有在世界先行者对缺水的移动明确的机会。一些最具创新性的方法来节约用水已经都来自企业。未来10至20年将提供一些行业与未来市场和需求的路线图，并为创新产品和服务的路线图。

第三，涉及到投资者，共享成功和扩大。为企业及其合作伙伴的主要块是如何吸引必要的资金，以扩大创新。在数字技术的革命为“聪明水”的管理开辟了新的可能性，这是通过允许老总专注于他们所知道的最好的呈现可喜的迹象，如何推动竞争力的行业。

工具和基准标准

有一系列日益有效的工具和基准标准可以提供帮助。事实上，我们已经看到很多客户在使用它们。的世界企业永续发展委员会，例如，推出了全球水工具在2007年经过广泛谘询业界意见，以帮助企业的具体目标，以回答一系列有关他们的水资源利用问题，比如，他们的网站是在潜在风险。同样，水资源管理联盟操作的认证计划，让公司知道，他们的供应商（例如）已达到其特定的标准和验证体系的哪些部分淡水的管理。

在一个单独的公司，看看在雀巢公司是世界上最大的食品和饮料公司之一的水平。至于他们的活动的一部分创造超越企业社会责任的共享价值，他们已经把水的可持续性，营养和农村发展正视他们的必威体育2018企业战略的心脏，公开承诺，例如，降低水耗在其欧洲生产基地的40％，到2020年(在2010年的水平)。2013年，雀巢成为世界妇联承诺的首批签约国之一，承诺企业在其运营中维护享有水和卫生设施的人权。

所以，是的。主要挑战是前进。联合国的目标，为我们提供了一个有用的指导，但压力的企业，政府和 - 是 - 消费者需要被加强。