Engie的可再生能源主管，负责扩大公司合同、氢能源和海上风能

今年早些时候，法国能源公司Engie做出了一个大胆的声明——从现在到2021年，它将增加至少90亿瓦的可再生能源，其中至少一半将来自公司或公共部门实体(包括城市、大学和医院)签署的电力购买协议(PPAs)。

对于背景下，根据最近的一份报告，法国天然气苏伊士集团有24.4 GW再生能力在2018年底，太阳能（2 GW）之间分割，风（5.5 GW）和水力（16 GW）。（它在生物质和地热小，但成长型企业。）

在过去的三年里，它已经减少了75％从燃煤电厂产生的电量 - 通过销售和封锁。其剩余容量的4％是由于煤，它具有比核电略多。其收入的主要部分归因于由天然气产生的电力。

许多新的可再生能源合同法国天然气苏伊士集团打算签署将包括确保可再生能源的条款提供全天候服务，这意味着他们将混合安排，包括清洁（或清洁剂）电源，如太阳能，风能，水能和混合，越来越多的某种存储 - 法国天然气苏伊士集团有在绿色的氢气大志向。

而且，这些交易看起来会越来越像创新，突破性的安排Engie与微软合作，并于9月宣布。这份巨大的230兆瓦的合同包括来自两家位于德克萨斯州的设施的太阳能和风能，这些设施将于2021年1月投入使用。它的独特之处在于，它的稳固安排确保了微软在当地的运营实际上是24小时由可再生能源覆盖的。

我们确实认为结合，生产不同的配置文件，混合动力解决方案是一个很好的办法让客户端可靠的东西，那就是100％的绿色。

“有,你可以看看接近的可再生能源消费与新的生产能力和混合不同的概要文件的可再生能源,我认为这是未来,“说Gwenaelle Avice-Huet,执行副总裁负责全球可再生能源和绿色氢Engie业务线,和总裁兼首席执行官Engie北美操作。

最近，我与安维-予厄特深入探讨了该公司不断发展的可再生能源战略、创新的秘诀，以及该电力公司为什么要投资于新兴技术，以使天然气更加环保。以下是我们谈话的节选，为了清晰和篇幅，我们进行了编辑。

希瑟·克兰西:很明显，很多科技公司在PPA运动中非常活跃，因为他们有大数据中心。还有其他特别活跃或感兴趣的行业吗?

Gwenaelle Avice-Huet显然你是对的，我们已经和很多公司合作过数据中心，但我们也为沃尔玛和塔吉特这样的大公司提供了一些企业PPAs。这是因为他们想减少电力消耗。但我们也看到一些中型公司，较小的公司想要从PPA中获得部分消费，例如。

克兰西:这是一个预期的关注点吗?换句话说，就是为中小企业开发产品。

Avice-Huet：是的，这也正是这一点。We obviously see large companies joining, but we also see smaller companies wanting to have access to these new wind and solar projects, and so that’s why it is an opportunity to develop a PPA and to share the PPA between different companies, and sometimes to have smaller companies taking part in a PPA. We see a trend where the request to have green energy is not coming from larger corporates but also from smaller ones.

但这很好，因为这种运动发生在各个层面，不同规模的组织。这确实是一场席卷整个行业的运动，这是非常积极的，我们看到这一点是因为市民和年轻一代有更多的要求获得解决方案。

克兰西：公共部门利益是你正在构建您的业务的另一个领域。在该段，有直辖市，医院或大学。你在哪里看到的最求？

Avice-Huet：我们看到的大量需求，从我们所说的MUSH部门来：直辖市;大学;学校;和医院。基本上，他们希望成为该解决方案的一部分，而不是成为问题的一部分。而且，他们希望有一个人照顾所有不同组件的脱碳他们的足迹是在有更多的学生加入一个大学[与另一]，例如而言更具吸引力。因为对于年轻一代，可持续发展的问题，所以这是吸引学生的一种方式。必威体育2018

在俄亥俄州，我们已经进入了俄亥俄州立大学合作。这是一个50年的合作伙伴关系，而我们的目标是25％，以减少能源消耗的10年$ 250万美元的预算之内。

我们和学校的讨论是，“为了优化你们的碳足迹，我们可以研究能源消耗。如果你消耗更少的能源，那么你就会减少碳排放的影响。”第二个要素是产生非常有效的解决方案和生产绿色能源。最后一点是产生创新的解决方案……

因此，作为这50年的合作伙伴关系的一部分，我们致力于为有经济合作。我们有$ 150万[承诺] 50多年来，包括实习，奖学金和教师 - 围绕能源和可持续发展。必威体育2018我们也将在50年的特许权建设的大学内的新能源创新中心......我们将投资超过十亿$ 1.1的让步，至少三次，这一数额现代化，更换设施和建议，所有的时间，存在的最好的技术。

当你开始像这样的讨论，真的随着时间的推移，你可以随时进行创新合作。您可以创建一个可持续发展的环境，而我们看到，在俄亥俄州发生的事情，但我们也看到，在许多其他大学...

我看到，也与医院发生。在波士顿，我们经营集中供热和冷却网络，并且它提供加热和冷却的一组在波士顿备受推崇的医院。对于医院，什么他们重​​要的是可靠性。

克兰西:诸如氢、沼气和能源储存等新兴技术将在这些安排中扮演什么角色?

Avice-Huet：我们看到一个真正的未来气，当我们说，这意味着天然气将变成绿色。要做到这一点，有两个不同的领域[我们在投资。第一个是生物甲烷，而第二个是绿色氢。

在生物甲烷，还有[是]的一些事态发展在加利福尼亚州，尤其是和全球其他许多地区，特别是在欧洲。该技术已经可用。这不是一个长期的技术。这是今天可用。我们需要工业化它，以确保我们可以降低成本。它仍然比传统天然气更昂贵，但它只是一个起点，我们看到，在很短的时间内想出很好的产业化。所以对我来说，生物甲烷是一种绿色气体，这是一个短期的解决方案。

绿色氢气，这是一种方式基于可再生资源生产氢气。你可以做的是，你有资产有时甚至根本没有消费的时间产生能量。让我们来风电场，可以在某些时候那里是没有消费产生：这是不容易储存电能。你有电池，但[即技术]不是到处部署。氢是储存能量从这个间歇的方式，这意味着我们可以有一个风电场，我们可以做水的电解，提取绿色的氢气和存储氢。

所以，我们正在努力。这是一项新兴的技术。我们看到了基于工业消费的实现。世界上有很多行业都在生产过程中消耗氢。例如，生产氨。他们需要绿色氢来消除碳足迹。化学工业、矿业和其他行业都是如此。

克兰西：从历史上看，您的可再生能源业务包括水电装机容量很大部分。什么样的角色，你看到未来的水电玩？

Avice-Huet：在2018年，我们有装机容量包括水电16.4万千瓦24.4万千瓦。水力部分，液压元件是由巴西和法国的到来。没有世界各地的很多发展到现在。大动力是风能和太阳能和海上等新技术，如地热和环境，等等。

But we see there are some developments, we see hydro as a good complement to other technologies … When a client will request to have 100 percent renewable solutions available any time, having a renewable path that is coming from hydro and that is dispatchable when it’s necessary — it’s a good solution to combine it with other intermittent renewables. So that’s why we see it as a good complement. That’s why in our in our portfolio.

在法国，我们提出了风能，太阳能和水能之间的合作，因为我们真的认为混合解决方案结合，生产不同的配置文件是一个好办法，对客户可靠的东西，那就是100％的绿色。所以这就是为什么水对我们来说仍然是我们的可再生足迹的一大组成部分。我们坚信在水电为企业购电协议，购电协议的城市，当然，对于24/7解决方案的贡献。

克兰西：什么是你对海上风电的视野，尤其是在美国？

Avice-Huet：我们已经有正在进行的项目。最主要的是在欧洲。我们在法国有两个项目正在开发中。我们在英国有一个在建项目，在比利时有一个在建项目，我们和EDP可再生能源公司(EDPR)一起完成了所有的项目。(我们)几个月前宣布，我们将与EDPR建立一家合资企业，整合我们的海上开发管道，使之成为一个大项目。(我们想在这个市场上做大。)这是一个充满活力的市场。

今天，我们在建设1.5 GW全世界。我们有4万千瓦先进的开发。我们的2025年的目标是在建或操作5和7 GW之间，并且具有5-10 GW下先进的发展。

所以要做到这一点，我们有三个重点领域。我们已经在美国，欧洲和亚洲...

(在美国)，我们看到了两个感兴趣的领域。第一个是东海岸，像新泽西州和康涅狄格州这样的地方。我们也看到了西海岸的潜力，EDPR已经在加州开发了一个100兆瓦的创新浮动项目…

在欧洲，我们正在建设 - 我们在葡萄牙的建设，现在第一个浮式海上试点，下一个会是在法国。

克兰西:怎样才能在海上风能项目上有更多的企业PPAs呢?我知道并不是很多。需要做些什么才能让它更实际呢?

Avice-Huet从欧洲开始。有一些项目是没有任何补贴的，所以我们的目标是为客户实现电力商业化。所以，我们看到了一个趋势。这在过去是不可能的，因为离岸技术的成本太过昂贵。记住，五年前是200美元每兆瓦时，所以它是如此昂贵，没有人可以做一个企业PPA。

的第一件事是技术成本的降低，它已如此之快的提高。Now it’s becoming much more relevant, and the second element is that in the U.S., we’ve had the solar Investment Tax Credit (ITC) and the wind Production Tax Credit (PTC), but we don’t have anything special for offshore having some support in terms of fiscal incentive … And the second element is the support, the political support, the incentives to make sure it deploys.

克兰西：你去那里，所以我要在那里呆上一秒钟。政治上的支持：是否市场的变化给你当激励在美国联邦政府会过期吗？

Avice-Huet：你说的只是海上风或也陆上和太阳能？

克兰西:我说的是一切。这是一个一般性的问题。

Avice-Huet:嗯，首先，我们相信碳价在某个时候是必要的，而且是越快越好，以确保它能激励新技术。我们坚信这将是最好的选择。现在的问题是需要多长时间。我认为我们有责任说这是我们长期提倡的事情。这是第一个元素。

第二个因素是:我们希望能源转型能够发生，而且是以一种负担得起的方式发生。我的意思是，拥有具有竞争力的技术确实是必要的，以确保它得到部署，它对公民和企业(买家)等有足够的吸引力。所以拥有负担得起的可再生能源是非常重要的。

我们相信，碳排放价格在某些时候是必要的，而且是越快越好，以确保它能激励新技术。

当谈到美国国际贸易委员会和PTC，ITC的更加进步。我们说的是，我们应该首先着眼于新技术的支持......。

对于太阳能和风能，如果有一个扩展，将利好行业。然而，如果没有延长，我没有看到风能和太阳能在这里停止在美国这是为什么？因为还有来自企业和来自谁逐渐有越来越多的可持续解决方案的公民要求。

克兰西：还有什么你想离开我？你会像任何其他最终传递的讯息，我还没有问过你？

Avice-Huet：我们做了一个非常大的转变。我们是一个非常大的公司，如在世界各地做大量的热发电的16名万名员工，并在四年前，伊莎贝尔·科赫尔，我们的CEO，她说，“我想成为整个能源的过渡，零碳转型的领导者这个世界，”我们已经改变了我们做生意的方式。

在这一点上，它是神勇无比，因为我们不得不卖掉[$ 16.75十亿]资产的再投资新的活动。这是令人难以置信的，我们这样做，在短短三年时间。在北美，这是发生了什么：我们正在做煤;我们在做产气;液态天然气;大量的活动。我们什么都卖，而且我们已经收购的公司提供风能，太阳能和云计算解决方案。

最终，我们的公司成为了一个全新的公司，一个全新的公司，完全致力于可持续发展的承诺，而我们仅仅用了三年时间就做到了这一点。我认为这是非常值得注意的一点，我非常自豪能成为必威体育2018其中的一员。