企业家吉加·沙阿反映了清洁能源融资,直言进谏的重要性
本文从能源周报适应,运行星期四。订阅这里。
如果你听说过吉加·沙阿谈话,它不会令你感到惊讶,他有一对夫妇的事情一对夫妇的意见。而他的记录表明,他可能会到一些东西。
创造资本的联合创始人一直关注和塑造清洁能源领域数十年。他选择的武器:财政机制,以开辟新的清洁能源方案。
在巴列维国王声名鹊起的是SunEdison公司成立于2003年,他设计了第一没有钱,降低太阳能合同,并领导了理查德·布兰森的碳作战室在气候解决方案的工作支援的企业家。他还拍摄到获得播客的名气与他没有废话式“的能源纲”。
我有机会与Jigar聊天,谈论他的沟通风格,他的灵感,哪些私营部门能够做到充分利用清洁能源更多,更好。我们采访的转录编辑的长度和清晰度。
莎拉·金:你穿了很多不同的帽子 - 业务,财务,播客。你如何证明你的身份?
沙阿:我是一个解决问题的能手。在一般情况下,我会说,我去到的工具是金融,只是因为我觉得客户真的不希望支付现金的东西。所以金融的关键是获得了大部分,我看到了障碍。但是,这是我的生命 - 听人描述他们的挑战,并加紧向板来解决这些问题。
金:有多少资金已经在你的职业生涯促进?
沙阿:我从来没有想过这个问题,但我听到有人说,我们在SunEdison公司创建的模型已被用于资助资产规模超过1万亿$。这让我觉得很该死非凡。
金:在GreenBiz,我们来看看杠杆之一是做出大的变化发生所需要的合作。哪些行业和玩家之间的合作是什么将需要真正解决规模扩张的能量转换和解决气候危机?
沙阿:我认为,正在采取的财富1000强,真正领先的东西通过注册的努力EV100要么RE100或净零废物或净零能耗建筑是必需的所有这些技术击中规模的需求创造坦言关键。与终端消费者的合作是做事情的关键。
我认为政府的规定是至关重要的。很多财富1000家强公司的,他们不会,如果让他们处于任何形式的缺点他们的竞争对手,通过使每个人都做的是技术和成本竞争力已经是关键性的,公平的竞争来实现这些解决方案。为乡亲听清楚什么是促销说话,什么是抱负讲,什么是现实是非常重要的。
金:你想要什么沟通,有关如何应对这一挑战私营部门?
沙阿:我想你在谈论有终端消费者什么,他们真正需要设置吧。他们说,“如果你能够接受这种解决方案解决这个问题,这个最小的中断,在这个价位上,然后我们都在”。
我认为,现在,他们正在犹豫要做到这一点,因为他们认为,如果他们能给人太多的信息,则可以[为此付出更多。这缺乏透明度是导致无所作为和不被克服惰性。什么是高端客户可以做的是说,“你看,这些投入的成本其实是我们整体成本结构的一小部分,我们是透明的它,让我们提供的数据,让人们振作起来。”如果发生这种情况,我们会更迅速地看到更多的部署。
金:你知道你的给予严肃的意见对清洁能源产业,说这个行业的有需要成功的一切风格。
沙阿:我不知道这是否是一个性格缺陷,或者如果我已经充分的权力,因为我没有老板安抚,但我一直更自由的明言。
我这样做的部分原因,不过,是因为我是谁,为了开公司抵押了自己的房子的人之一。如果你没有一个人是明明白白讲那些企业家们,许多人将抵押自己的房子,并因为他们认为在市场上的一个趋势是真实的,并准备办理上失去他们的房子。因此,为乡亲听清楚什么是促销说话,什么是抱负讲,什么是现实非常重要。
我认为同样的事情是在分类帐的另一面真实。你有今天的公司谁真的有围绕实现主要的可持续发展目标,从他们的老板的任务,其中许多人感到无知,这是什么GreenBiz这样做很好,什么是可能的。必威体育2018。清楚地了解什么是可能的事情。
金:你记了很多第一。它总是好像你是在它发生的房间。是否有你愿意,你拨打和接听电话,或事情你有错吗?
沙阿:当然,我得到了很多的东西错了多年。举例来说,我只工作在商用和工业用太阳能,而不是住宅用太阳能。和住宅太阳能被证明是比商业更容易规模很大。坦率地说,公用事业规模比商业更具可扩展性。商业仍然滞后。
对我来说,更大的事,就是我喜欢做的是找到有人认为是超级励志谁一直在他们的屁股上的东西,并在某种程度上,我可以提供帮助或支持一点点,并得到他们最好的想法解锁。这给我带来巨大的喜悦。
It might feel like I’m Forrest Gump and was always at the right place at the right time, and I certainly feel that way a lot, but it’s because I’ve been able to get to people who were real change-makers to invite me into the room to help them achieve their dreams.
金:其成就是你最值得骄傲的?
沙阿:这是一个简单的问题。我雇佣了数百名的人在我的职业生涯,当我看到这么多公司今天率领,在SunEdison公司得到了他们的性格形成的训练,它温暖我的心脏。You think about all the alumni — when I was running SunEdison from 2003 to 2008 — and where they’ve gotten to in their careers and how much change they’ve been able to make in the world around them, it just makes you feel like everything was worth it.