企业行动的演变：从GreenBiz 20课时

去年二月，GreenBiz 19托管在企业行动小组。太好了。小组成员（花旗的Davida海勒;布鲁诺·萨尔达，那么NRG能源;比米斯协会的阿莉莎Caddle;和Bill Weihl，以前的Facebook的）是非常坦诚，内容丰富，充满活力。他们描述了他们如何决定是否采取行动，以及预期和实际后果 - 正面和负面的 - 选择采取行动的。或不。它是深受欢迎。

所以，我们决定再做一次。

这一次，我有一年的准备。我看得十分起劲每一篇文章 - 赞成和反对的 - 这说明一个公司或公司采取立场上LGBTQ组+权利，移民，公平，种族主义，投票权，自然资源，生育权，同工同酬，育儿假和，的保护当然，气候变化。

令人感到鼓舞。名单很长，并且在它的中间，我们也有商业圆桌会议发布的其在公司的宗旨陈述，拉里·芬克的年度信老总和达沃斯宣言。

但也令人失望。我们联系了其作出的政策和社会辩论的问题怀有强烈的公开声明，许多公司。他们不愿意讨论它在这种论坛。我明白了：这是棘手坚持你的脖子像，许多有非常精心打造的信息，制作随着时间的推移与许多利益相关方的帮助。小组会议提供了太多的机会去关闭脚本。

而且，坦率地说，公司（及个人）有漏洞，也和他们必须有担心，对话会离题到自己的弱点，而不是专注于他们所提供的。

不管。我们得到了带来不同观点提出来一个了不起的面板。而对于所有的，我认为我知道公司的积极性，每个小组成员有新的东西来教我（以及我热切希望，其他出席）。

对于这一切，我想我知道公司的积极性，每个人有新的东西来教我。

与前一年，与会者们对待真实性，从我们的小组成员的热情和直率：黑石的Verity的Chegar;的本杰里戴夫·拉帕波特;利惠公司的安娜·沃克;和Bill Weihl，谁从他的Facebook的领导作用，作为气候政策的企业宣传活动家再次出现。

在会议开始时，我所定义的企业行动是“采取公开立场上的策略问题或鼓与呼，为一个社会问题是意图影响结果的政策辩论的主题边。”我想我知道了公司的杠杆来影响政策。毕竟，我已经记录案件一年多：

他们可以发布或签署一份声明，在网上或报纸，如彭博社做了生殖保健，或使用在电视上自己的声音，因为许多公司都出名与超级碗的广告来完成。他们可以改变商业行为，如迪克体育用品枪支做了，或签署法庭短暂的，因为许多公司（包括我自己的前雇主，EMC）的同性婚姻一样。他们可以参加，甚至带领竞选如时间进行投票或签名的信件立法者，为120家公司在佛罗里达州做在支持的政策，欢迎移民。他们可以用脚（或者，更准确地说，他们的钱包）走路的时候多从宗教自由恢复法案面对印第安纳会议退出赞助。或者，他们可以通过不与他们的立场一致团体公开撤回发言。

事实证明，甚至还有更多的可以做。

我从Chegar了解到，虽然不错，投资者可以放弃或者使用他们的代理投票，他们也可以用股东决议为契机，真正与管理层参与并说服他们采取行动。

沃克解释说，利维斯特劳斯公司确实比两个典型的选择，其他的东西：等待人群的掩护自己的立场或者只是单干。它率先发难，但它出去同行和说服他们加入。下一次，我会问，“如果这真的是很重要的，你在做什么，得到其他人在船上？”

拉帕波特和沃克都强调了在作出有关意图利用其影响力对美好世界的一个明确的说法领导的重要性。无论在其首次公开募股去年之际内置入他们的治理，本杰里在其收购联合利华，利维斯特劳斯公司。

使用我们的声音

你知道，有人怎么说，有时候东西是 - 或者应该是 - 言自明，但你仍然忘记了吧？拉帕波特给这个简单的建议：停止试图让每个人都喜欢你。这无论如何都不会工作，这样更能加强你联系，那些与你分享已核心价值观。

Weihl，用他一贯的热情，激励我们所有使用我们的声音的员工以及消费者。当前和未来的劳动力正在众所周知，他们希望 - 并期待 - 他们的雇主，以公正和可持续发展的社会斗争。

我们从观众了解到了。绝大多数举手响应这些问题每一个：

1. 你是否曾经由基于公司的立场上一个公共政策问题做出采购决策？（A肯定的！）
2. 你有没有决定是否采取，甚至适用，基于公司的立场，一个公共政策问题上的工作吗？（数量大得惊人的手！）
3. 如果公司采取的公共政策问题的立场？（如果有没有提出任何的手，我看不到他们。）
4. 现公司对公共政策施加影响过于强大？（没错，他们说。）

最后两个是特别有趣，并导致Q＆A在一个良好的交流。很多人在房间里（包括本公司）已被最高法院2010年的美国公民发动的决定无拘无束的消费所带来的后果感到沮丧。那么，为什么我们要求（或苛刻，甚至），企业游说更积极？因为，Weihl指出的那样，有总是有东西要失去（化石燃料公司），当其他利益下降跳进了战斗，他们赢得了巨大的侧支出。

当人们听到“政策”，他们往往认为“国家”。但是，在它的发生，尤其是现在，是在美国。

酒吧，它是从我们的音箱的所有四个明确，就是比以前更高。它的可爱，企业支持碳价格。（是的，我是这些语句之一的作者。），但他们需要支持在表上实际的政策和法规。（埃克森美孚公司支持“精心设计的碳定价机制。”但你看它和它的石油工业哥哥一样击败倡议1631在华盛顿州？）

当人们听到“政策”，他们往往认为“国家”。但是，在它的发生，尤其是现在，是在美国。而且有利于可以了。在可持续发展的社会我们很多人都与组织必威体育2018，如谷神星，先进能源经济等人对联邦政策的工作。但是，事实上，这些团体都深深地在州一级从事，他们有可以帮助企业了解影响是什么，它要采取让它过去了，什么政治含义是信息。无知不是借口了。

他们的故事是不同的。他们的经验是不同的。他们的技术是不同的。但该消息是一致的：沉默不再是一个选项。