减少二氧化碳排放的高管奖金

由于气候变化和温室气体排放移动到企业的意识前沿，引领美国企业开始配合他们公司的非财务绩效，以他们的薪酬指标，根据标准普尔500家公司的2008年的研究。

数据中发现碳披露项目(CDP)报告2008年标普500指数,这要求企业在指数报告和测量他们的温室气体排放,显示,93年的321人——或者近29%——已经开始构建环境责任和气候意识到高管激励。

其中一个公司是Xcel能源公司，电力和天然气公司在科罗拉多州，密歇根州，明尼苏达州，新墨西哥州，北达科他州，南达科他州，得克萨斯州和威斯康星州为超过500万个客户。

Xcel的发言人Patti Nystuen说:“Xcel坚信提供长期的激励机会，在实现与公司成功及其在核心公用事业业务的长期战略相关的具体绩效目标时提供奖励。”“这些目标包括财政和环境目标。”

Xcel 75%的奖励激励都有基于业绩的奖励计划，奖励计划基于每股收益的增长。Xcel公司剩余25%的奖励是基于绩效的，与他们的环境策略有关，比如减少排放。

“2007年，每年奖励的近地物体（任命为执行主任）和所有行政人员，包括首席执行官那些报告的支出，完全由企业目标的实现，其中包括有针对性的每股收益，环境指标相关决定二氧化碳的排放和安全，” Nystuen说。

Xcel公司通过每兆瓦时的排放量为一定的排放，包括氮氧化物，二氧化硫和二氧化碳的量测量排放强度。他们的减排目标是每兆瓦时（磅/兆瓦）2磅氮氧化物，2.9磅/兆瓦时为二氧化硫，和1379磅/兆瓦时为二氧化碳。针对这些环境指标性能在每个会计年度结束时，每年进行测量。

驾驶绿色激励

碳披露项目(Carbon Disclosure Project)的2008年全球500强报告(向全球最大的500家公司发送问卷)指出，半数参与调查的公用事业公司对与实现环境目标相关的管理者有激励措施。

该CDP的全球500强报告进一步指出，公用事业部门拥有的受访者最多，与管理人员的薪酬一体化会议碳排放目标。该报告建议，“这在某种程度上反映了效率的改善将直接财政为公司节约以及具有排放产生有益的影响。”

有多种原因公司已经开始联系的激励达到环境目标，特别是减少二氧化碳排放的原因。投资者越来越把气候变化作为企业材料的问题，需要对企业战略和信息风险和与气候变化相关通知他们的投资决策机会的理解。

“首先，随着企业认识到自身业务的碳成本，可衡量的碳足迹减少越来越成为业绩评估的一部分，”碳中性公司首席执行官尼尔·布劳恩(Neil Braun)说。“其次，一些公司通过环保绩效成功地实现了产品和服务的差异化，环保绩效在业绩评估中得到了体现。”

碳中和公司已经在六大洲与近200个碳抵消项目合作，并与超过300家企业客户合作。

布劳恩说:“我们的客户报告说，通过将实际的碳成本加到P/L上，并向生产线管理部门指定具体的减排目标，就实现了可观的经济节约。”“我们的许多客户还报告说，通过综合的碳减排计划，产品和服务差异化推动了收入的大幅增长。””

在美国的高管也将不得不以应对未来的关于二氧化碳减排监管政策的变化。

“也有增加的监管制度 - 在英国，澳大利亚和可能成为美国新政府下，”乔安娜·李，CDP发言人说。“这样一来，企业数量的增加将需要测量和报告他们的排放量。奥巴马表示，他的限额与交易系统的支持无论是在他的竞选和当选之后，我们预计会有一个美国联邦方案。”

布劳恩同意。

“有碳的两个可量化的成本，成为全美国的碳中性因此将增加碳预算可量化的好处，”布朗说。“所有的迹象都表明，这种或那种方式会有法律强加碳的成本，实际情况是，即使没有碳，商务旅游，电力的监管成本和制造工艺可以通过应用碳更有效率budgeting discipline. And, as U.S. businesses see European case studies of top line growth achieved through a well-integrated carbon management strategy, there will be growing interest on the revenue side too."

哪路他们会在哪里？

当前的金融危机似乎正在把企业推向两个明显矛盾的方向。一些股东要求提高公司治理和高管薪酬的透明度，以及提高企业减少碳排放的责任。与此同时，企业也在努力实现盈利。

赚取利润，并减少二氧化碳排放量，但是，都没有天生就互相争吵。

布劳恩表示:“当前的金融危机将使人们更加关注公司治理问题，包括高管薪酬与业绩之间的联系。”“气候变化对企业的影响、排放带来的法律风险，以及与有效的碳管理相关的经济风险和回报，将越来越多地提上公司董事会的议程。”

然而，高管薪酬专家、加州大学法学教授杰西•弗里德(Jesse Fried)建议，ceo和其他高管的薪酬应该集中在他们的受托责任上。他也是《没有业绩的薪酬:高管薪酬未兑现的承诺》(pay without Performance: the unfulfillment Promise of executive Compensation)一书的作者之一。

弗里德解释说:“我认为，薪酬应该与长期股东价值挂钩，而不是与环境、社会和治理(ESG)表现挂钩。”“盈利性公司是由股东为他们的财务利益而创建的。以盈利为目的的上市公司的问题在于，由股东任命的董事会和经理往往寻求为自己的利益服务，而不是为股东的利益服务。

弗里德建议，应该努力使管理者的利益与股东的利益相一致，同时承认所有公民都参与到企业的环境行为中。

“但是，这些问题最好是通过所有的企业和非营利组织的规定处理，”弗里德说。“试图在公开交易以营利为目的的公司，以解决环境问题，以使用支付安排似乎过于狭隘 - 为什么只是这些公司 - 并可能增加代理成本的程度经理使用环境表现证明，即使他们做更高的薪水做得不好的股东“。

安妮·摩尔奥德尔是一家总部位于布莱特尔博罗，佛蒙特州的自由撰稿人。