“离职面试”是一个不定期的系列节目，专门介绍最近离职的资深可持续发展高管。必威体育2018

6月30日，在1987年与人共同创立了保护国际组织(Conservation International)的彼得•塞利格曼(Peter Seligmann)辞去首席执行官一职，将权力移交给新一代领导人。此后，塞利格曼一直担任该组织的首席执行官。他将继续担任主席。

我本月早些时候与Seligmann发表了谈话，谈论他的旅程，唐纳德特朗普总统对巴黎协定的决定的影响，以及他对促进公众可持续性的看法。必威体育2018采访是为了清晰度和长度编辑。

Joel Makower：CI在1987年共同创立时，CI如何看待今天？

:皮特•塞里格曼感觉非常接近组织的原始DNA。这是一个非常有趣的演变。我们开始CI的想法是人与自然是在一起的，我们想看看我们所说的生态系统保护，人类是其中的一部分。

我们有一个愿望。我们忽视了这一愿望，开始关注生物多样性，而不是真的在它的人体上。但我们重新发现了大约十年前的原始灵感，实际上改变了我们的使命，专注于人们的福祉。所以，我们今天所希望的是我们在推出的时候成为我们所希望的。

Makower：那么你认为这是怎么回事？那些超越传统环境运动的人开始明白他们是自然的一部分，并没有与它分开吗？

Seligmann：我们正在看到社会运动的重要合并，人权运动和环境运动非常强大。例如，您现在无法处理海洋和渔业。您必须解决社会不公平体 - 奴隶制，财富的不当分销，外国舰队过度捕捞以及对当地社区的影响。

你现在无法处理海洋和渔业。你必须解决社会不公平。

对股权，平等和人权的社会的真正基本问题正在变得与自然的保护变得混合。真正强大的是，当你将那种生态基础与社会结构基础结合起来时，你把它放在社交媒体上，这是一个非常强大的催化力，以改变企业和政府的运作方式。

Makower：我们在总统特朗普宣布美国从巴黎协议撤回的那一天进行了这次谈话。这是否会改变您对可能的观点或我们可以进展的速度？

Seligmann：我的预测是，这一行动——美国总统的这一不道德且有缺陷的决定——将激起全世界的强烈反应。它将加速参与气候行动。

Makower:你是说这可能是一线希望——也许这实际上会加速而不是减缓它们?

Seligmann：是的。他刚刚完成的是，他只是以前从未发生过的方式激励了他的反对。而且，我认为，最终会成为一个非常非常明亮的银色衬里。

Makower：CI做了一些创新的事情来传达人类的人类链接到公众。在过去的30年里，您如何了解环境运动如何更有效地沟通？

Seligmann：我们需要使用人们理解的语言 - 实际上涉及他们的担忧。我经常对我合作的人说，我们所说的并不像人们听到的那么重要。我们必须考虑工作和健康以及一个家庭的健康，孩子的健康，社区的健康以及它如何受到自然保护的影响，为什么他们如此涉及环境。而且我们显然，作为一个运动，没有有效地完成。

我们需要使用人们理解的语言 - 实际上涉及他们的担忧。我们所说的并不像人们听到的那么重要。

Makower:我只是觉得这是一种相对缺乏的技能，尤其是相对于那些在这方面非常擅长的人。

Seligmann：我们几年前雇了李·克劳。他是史蒂夫·乔布斯的沟通和品牌塑造大师。我们一起问道:“我们如何理解这个简单的概念，即人类需要自然才能繁荣?”

然后就有了这些自然是说我们制作的视频非常有影响力。我们必须努力摆脱自己的孤立思维，而这只需要保持清醒。我认为我们所有人都有责任敲响这一警钟。我们不能自言自语。

我从未优先考虑与志同道合的组织结盟。我总是试着把注意力集中在，“怎样才能让帐篷更大?”你如何使它具有包容性?你如何与公司和政府合作?你如何让不同的团体、人权团体、发展团体参与进来?”

如果我们不这样做，我们总是非常舒服，与我们同意的世界的15个或20％的人。我们将是一个巨大的少数。

Makower：你个人所做的一件事就是在大自然 - 在每个大陆，从深海到高山。当我读到你的旅行时，我一直印象深刻。我们如何让更多人进入大自然，他们不倾向于自己做？

Seligmann：我认为它需要成为一个非常重要的策略。他们关注自然和保护以及环境，他们关注人类福祉与海洋或森林或淡水来源的健康之间的联系。让人们那里很重要。

当然，做到这一点的方法是找到容易到达的地方。你必须找到美丽的地方。你必须造福当地社区。他们必须成为生态旅游机会的所有者。我们应该努力把政治领袖、商业领袖和有影响力的群体带到这些地方。

你必须造福当地社区。我们应该努力把政治领袖、商业领袖和有影响力的群体带到这些地方。

这是我们在CI做了30年的事情——投资建设生态旅舍，培训人们进行生态旅游，带人们进行旅居和旅行。这是我们工作中非常重要的一部分。

然而，我用政治领导者找到了什么，让这些旅行进入他们的时间表，这就是我们去年的为什么投资虚拟现实，这让我们将主要拨款者和关键领导者带到真正重要的地方。因此，他们可以以一流的方式拥有它在西巴布亚的鸟头半岛中潜水的经验，或者在苏里南的雨林中徘徊，以了解这些社区如何依赖性质。

马考尔:你打算离开国际保护组织的掌舵人，这是什么感觉?这是你的作品，这是你人生中第一次不用你来管理它。这样可以吗?

Seligmann：十年前，这是不可能的。我还没有准备好。但五年前，我开始思考这样一个现实:这些挑战是多代人共同面临的。

我要做的最重要的事情是组建一个团队，这个团队要有正确的文化、正确的知识、正确的愿景、正确的技能、正确的DNA和正确的耐心来领导CI。这三个人将成为这个机构的领导者——我们的新首席执行官(M.)Sanjayan，我们的新总裁Jennifer Morris，和我们的新执行副总裁Sebastian Troëng——他们来自一个多元化的地方:来自斯里兰卡，来自商学院，来自瑞典的渔业。他们是一群很棒的人，他们准备好了。

所以，我觉得现在正是时候。我很兴奋，因为我能继续担任主席。我感觉自己像一个自豪的父亲或祖父。

我们必须加快步伐，加强力度，让更多的组织和人员参与进来。无论如何，我不认为这是一个慢下来的时刻。我把它看成是加速的时刻。