战斗砍伐森林应该是2021年的首要任务，这是它的最重要的

2020年最大的新闻之一是企业植树运动的兴起，来自几乎每个行业的数十家跨国企业承诺投入数百万美元，支持自然界最有效的碳吸收解决方案之一。

现在，非政府组织和投资者正在敦促消费品、食品公司和金融机构投入更多资源，解决森林减少和森林砍伐的根本原因。

许多公司已经承诺解决与其业务活动相关的森林殖民多年，但很少有人完全交付这些计划 - 并且令人惊讶的是，许多公司没有明确承诺结束森林砍伐的违法行为。

随着“行动十年”的深入，各种因素的共同作用正在加大风险:全球对物种栖息地和生物多样性丧失的担忧加剧;环境正义的觉醒使我们更多人注意到系统性的人权问题，包括侵犯土著社区、童工和奴隶劳动;投资界提高了对与森林砍伐相关的长期生态系统和金融风险的认识。

随着2021年的开始，越来越多的公司发现，他们在供应链深处解决森林砍伐问题的战略受到了审视。

“我们需要公司制定特定于如何解决其供应链的承诺，”股东倡导绿色世纪资本管理杰西·沃克曼表示，这是迄今为止的参与数十家企业鼓励他们改进“不砍伐森林”的政策和做法。它的目标包括:食品服务运营商爱玛客(Aramark)、肉类公司泰森食品(Tyson Foods)和消费品制造商宝洁(Procter & Gamble)。

绿色世纪最新的股东提案与森林砍伐有关，是在12月下旬提交给世界上最大的两家谷物交易商的，Archer-Daniels Midland公司和邦基集团．这两家公司已经承诺要消除森林砍伐，但这家投资公司希望看到它们在其大豆供应链成员方面变得更加积极。维克斯曼说:“这个问题无疑越来越紧迫。”

许多承诺，有限的追随者

这是我们面临的问题。自1990年以来，超过100万英亩的森林已经消失，全球森林存量接近1000万英亩7月份报告联合国粮食及农业组织(粮农组织)。虽然在2015年到2020年间，每年的森林砍伐速度减缓到2500万英亩，但在一些地区，尤其是非洲和南美洲的国家，趋势线并没有朝着正确的方向发展。例如,巴西最近的记录自2008年以来的其最高森林砍伐率在2019年8月至7月期间，增长了9.5％。

其中绝大多数(高达80%)与棕榈油、大豆、牛肉、皮革、木材、纸浆和纸张等商品有关。多个非政府组织特别关注巴西的养牛做法。然而，许多公司严重依赖这些资源没有积极地摧毁森林砍伐根据包括CDP和全球冠层在内的研究机构的数据显示。

更重要的是，根据这两家机构的说法，在做出承诺的公司中，许多没有兑现或没有设定最后期限——有些公司不断地将日期推迟到未来，或改变判断进展的规则。

CDP最近的”关注森林砍伐报告敦促消费品和食品公司在这个问题上投入更多的精力。例如，它发现，牛和大豆的供应链尤其不透明——世界上最大的肉类加工企业JBS的情况“非常糟糕”。该报告的首席分析师林凌仙辉(Ling Sin falam)表示，从这些机构购买肉类的食品和消费品公司需要更加积极地追踪他们所购买产品的地区来源。她说:“CPG公司会发现，如果不寻求基层人员的合作，就很难实现自己的目标。”

虽然最近几个月已经宣布了新的森林策略 - 泰森食品发表了它的森林保护标准去年11月，在非营利组织Proforest进行了长时间的评估后，与植树运动相比，去年关于森林砍伐的对话相对沉默。

“是否有更多公司已经公布了战略?”总的来说，是的，我们看到了更多的承诺和改进，”全球冠层研究助理、其首席研究员萨拉·罗杰森(Sarah Rogerson)指出森林500年报告该机构评估企业的森林砍伐战略。“但与我们前几年看到的情况相比，没有任何变化。没有明显的准备。我们希望[2020]对森林和自然来说是重要的一年。”(下一版《森林500》将于1月底面世;这是去年的报道．)

进步是根源的

过去12个月有一些有希望的迹象。

嘉吉公司几十年来一直在制定森林砍伐政策，6月报告“到2020年底，在其第三方供应链的所有商业棕榈油特许权中，都将消除毁林现象。”在接受本文采访后，该公司提供了几篇关于其大豆采购策略的书面更新，包括以下亮点:

• 2018-2019作物年，该公司在巴西购买的大豆中，超过95%是“无森林砍伐和土地转换”的。
• 它于2020年初映射了100％的巴西大豆供应链
• 它继续发展认证项目在巴西和巴拉圭，为通过经过验证的方法种植的大豆提供一个“大市场”

11月中旬，爱玛客因其“提示进展”no-deforestation政策．在2019年12月出版该战略的一年内，本公司已转移到其中100％的大豆和99％的棕榈油从没有森林风险的地区。到目前为止，根据Aramark，它来源的60％的牛肉是“无森林砍伐”。

爱玛客负责可持续发展的副总裁凯西·卡乔拉(Kathy Cacciola)在回答本文提问时指出，爱玛客在实施这一战略方面面临的最大挑战是其在相关商品价值链中的影响力地位。必威体育2018

“例如，我们不源任何原始的棕榈油，但它以我们购买的广大产品的小数产品存在，因此我们影响生产者的能力是有限的，”她写道。“此外，虽然我们的供应商合作伙伴始终愿意向我们提供我们要求的信息，但它们并不总是完全了解其原始商品来自的地方。”

我们正在看到商品时代的结束，其中材料从基本上未知的起源，并纯粹地购买了代价的交易基础。

火星也产生了很多头条新闻在2020年它的申诉一个“无森林棕榈油供应链”，这是一项与2019年9月采用的Palm正面计划相关的倡议。通过该公司用于掌握棕榈油的轧机数量持续减少 - 少于100今年，与之前1,500相比。它计划在2022年进一步减少，根据新闻稿Mars问题宣传这一成就。

玛氏负责可持续发展的全球副总裁凯文·拉比诺维奇(Kevin Rabinovitch)在回答本文提出的问题时表示，通过长期合同和更少的供应商来简化公司的供应链，对于帮助公司核实合作伙伴是否符合环境要求至关重要。必威体育2018社会和道德标准，并为合作参与奠定基础。

他写道:“我们正看到大宗商品时代的终结，在这个时代，原材料的来源基本上不为人知，纯粹是在交易基础上以价格购买。”“这种模式没有解决我们希望未来世界的一些关键因素。未来将利用从已知农场采购，同时评估价格、人权和可持续性影响。”必威体育2018

截至撰写本文时，还没有独立的证据证实玛氏棕榈油的说法。

火星也是新行星的一部分森林正联合今年9月，由消费品论坛(Consumer Goods Forum)的17家公司发起，其中包括达能(Danone)、通用磨坊(General Mills)、雀巢(Nestle)、宝洁(P&G)、百事(PepsiCo)、联合利华(Unilever)和沃尔玛(Walmart)。该组织承诺支持集体的、系统性的努力，以“消除砍伐森林、森林退化和棕榈油、大豆和纸张、纸张、纸浆和纤维包装等关键商品供应链的转变”。

另一个联盟的公司——包括ADM、Bunge和嘉吉公司——正在与世界可持续发展工商理事会(WBCSD)提高可追溯性在巴西大豆种植的塞拉多地区,防护水平低的地区之一,这是体验更高的利率比亚马逊森林砍伐。据介绍，到目前为止，软商品论坛已经与大约121家生产商进行了接触12月更新．

“只有将生产者带到解决方案的追求中心，我们将能够为没有商品驱动的世界做出贡献的世界，平衡与壮丽繁荣和繁荣的农村社区的环境成果，”扩大积极农业倡议主任Tony Siantonas说对于WBCSD，在一份声明中。

接触被视为有效战略的核心

这一观点得到了许多公司的响应，这些公司已经投入了大量时间和资源来改进应对森林砍伐的政策，包括食品公司嘉吉(Cargill)和玛氏(Mars)、食品服务公司爱玛客(Aramark)、连锁餐厅麦当劳(McDonald 's)和时尚公司开云(Kering)。

“我认为标题是：不要独自工作，”yoann摄政，生物多样性和动物福利专家与Kering，在接受采访时告诉我。“映射你的采购。如果你不知道在哪里做任何事情，你就不能做任何事情。”

但本文采访的公司对于如何处理不遵守其规定的供应商有不同的策略。如前所述，玛氏决定削减其合作伙伴的数量，以根除那些可能与森林砍伐有关的合作伙伴。开云集团还采取了一种相对强硬的方式，这是它在合同中固定下来的。

“任何与森林砍伐有关联的皮革供应商，特别是在亚马逊，都将被终止，”Regent说。“还有很多其他选择。”

kering使用非政府组织的工具，如森林映射器的认证信息森林管理委员会来指导决策。它还计划拥抱来自纺织交换叫做皮革影响加速器，它使用基准来追踪农场层面的动物福利和森林砍伐/土地转换问题，皮革加工的社会和环境影响，并设定可追溯性的预期。

还有一些公司不愿直接终止交易，而是主张大公司利用自己的购买力来激励和要求供应链深处的变革。他们说，一旦切断了与供应商的联系，就失去了说服他们改变业务惯例的筹码。

爱玛客的卡乔拉写道:“幸运的是，我们所有相关商品的供应商都已经在努力确保他们各自的供应链上发生森林砍伐。”“我们专注于持续改进，所以我们与供应商合作，在相关的地方进行改进。如果供应商确实发现了问题，我们也希望他们采取迅速而果断的行动。”

“我们不需要抵制，我们需要选择可持续的商品。可持续棕榈油圆桌会议，这代表了棕榈油供应链的4,000多名成员，标准专注于可持续生产。“这是时候努力维护他们的采购政策。我们需要实施政策并奖励我们要求采取这些步骤的种植者。”

而且，公司需要采取更紧急的行动，他敦促道:“不要把你错过的政策拖到五年之后。在未来两到三年内让它发挥作用。”

通过技术转换的可追溯性

与COVID-19大流行相关的社会距离要求，使追踪和核实与森林退化有关的供应链索赔本已复杂的任务更加困难，并强调了数字技术在支持成功的“不砍伐森林”战略方面可以发挥的关键作用。

Regent说，Kering在等方面的解决方案，例如同位素跟踪，遗传映射和激光标记，作为验证材料满足健康和采购要求的方法。

麦当劳也在寻求先进的技术，特别是卫星制图，来确定其解决森林砍伐的方法。例如，它正在与亚博科技公司合作农业工具和私人追查所有巴西牛肉的起源，在麦当劳的餐厅中使用的所有巴西牛肉，麦当劳全球可持续发展总监Rachael Sherman，以回应本文提交的问题。必威体育2018

谢尔曼写道:“在基于资源来源的位置确定风险等级后，我们使用农场区域的卫星图像和数据分析相结合，来评估是否已经发生了森林砍伐和/或预计将发生森林砍伐。”“这使我们的供应商能够对不符合我们政策的农场实施持续改进计划。”

麦当劳正在将这一资源扩展到其他地区，并与其他国家共享热带森林联盟该公司表示，此举是为了鼓励更广泛的使用。

在其他地方，嘉吉公司正越来越多地使用GPS信息和卫星图像相结合的方法来确定森林退化的发生地点，特别是作为其在科特迪瓦和加纳可可豆采购实践的一部分。条形码技术有助于追踪可可到各个农场。

嘉吉公司负责全球可持续发展的副总裁吉尔·柯林(Jill Kolling)在一份报告中写道:“所有这些跟踪、绘制和排名让我们找到了做出改变最关键的一步:与农民和农民组织合作。必威体育2018Greenbiz关于该项目的文章．“我们收集的见解可以帮助嘉吉公司准确地确定在哪里投资资源，以及如何调整其农民参与计划，以防止新的森林砍伐。”

土著社区的整体作用

事实上，为撰写本文而联系的公司、非政府组织和其他组织都呼应了类似的信念:它将与受森林砍伐影响的社区——特别是土著人民——进行积极、真实和基层的接触，以在消除森林砍伐方面取得真正的进展。

CDP的Lam指出:“我们已经看到了司法方法的大变化，包括政府、非政府组织和小农户公司在内的多方利益相关者合作。”

她指出，有两个项目可以作为其他项目的榜样。第一,森林管理计划该公司与土地所有者合作，通过将养牛和农业等活动与可持续桉树生产共同安排，帮助他们实现收入来源多元化。合作伙伴关系目前覆盖了超过29.6万英亩的土地，约占UPM Fray Bentos纸浆厂木材需求的30%。UPM致力于木材采购，并在技术技能和幼苗方面提供帮助。

我想标题应该是:不要独自工作。地图你的采购。如果你不知道在哪里做，你就什么都做不了。

第二，重点关注印度尼西亚的洛伊泽生态系统该项目由蚯蚓基金会(Earthworm Foundation)协调，由一份跨国公司名人榜提供资金，其中包括高乐氏公司(the Clorox Company)、高露洁- palmolive、好时公司(the Hershey Company)、Nestlé、玛氏(Mars)和利洁时公司(Reckitt Benckiser)等。它依靠一个卫星系统来确定哪些地方社区应该优先参与。在社区内，重点是帮助当地农民和磨坊主确保他们的经济生计与保护实践相协调。“参与是非常非常重要的，这就是为什么多利益相关者合作是重要的，”Lam说。

根据高管和研究人员为本文提供的见解，土著社区应该是这些行动的关键声音。“你不能带着你的可持续发展理念进去。必威体育2018RSPO的Strechay说。

特别是，企业应该更加努力地整合“自由和事先知情同意，如果他们想采取有意义的行动，打击森林砍伐，罗杰森指出。

通过考虑这些权利前期，公司可以在较早的阶段进行潜在的发展问题。罗杰森说，这应该是2021年的优先事项，但是“较少的公司来说，这是对这一问题的政策，即使这些问题是交织的。”

必威体育2018开云集团的摄政表示，可持续发展团队如果觉得自己离这些参与者太远，无法产生影响，就应该与有这些联系的组织合作。“依靠当地的非政府组织和科学团体，”他说。“他们可能会挑战你，但这是游戏的一部分。否则，你可能会从错误的角度来解决这个问题。”

玛氏公司的Rabinovitch指出，公司能做的最重要的事情是把握它将面临的挑战的现实。

他说：“通过完全理解碳足迹的规模和价值链中的系统问题，您将能够设置基于科学的目标，以指导导致变革的策略，而不是增量变化，”他说。“这肯定不是很容易的工作，你将无法单独做到，所以找到分享你的价值观的合作伙伴，可以帮助您确定可实现的目标意味着您的业务可以进行可衡量，有意义的差异。”