这篇文章是由Quantis。
这些天你不能有关于时尚的对话没有涉及可持续发展的主题。必威体育2018该行业的环境影响,从温室气体排放塑料微粒,生物多样性丧失和水生态毒性,消费者和企业都是众所周知的。但是意识还不够。所有人都在关注品牌为时尚开创一个新时代,一个行业内经营的星球。
那么,他们是如何测量?提示:远远不够好。在过去的几年里,公司致力于以科学为基础的目标,以及多重,都在飞涨。联盟等时尚协议,联合国时尚界气候行动宪章,让时尚圆形和时尚召集人形成了解决这些行业对气候的影响,生物多样性、土地利用变化和更多。这是一个令人鼓舞的迹象和正确方向的一步,但是在这个行动十年,良好的愿望是不够的。
给定的范围和速度变化需要改变时尚,跟进,将这些好的意图转化为实际行动意义的影响——是品牌不足的地方。甚至在冠状病毒大流行之前,该行业的进展缓慢开始引人侧目。
5改善的步伐放缓的挑战
是什么让品牌从开始付诸行动并不自满。缓慢的进步在很大程度上是与这五种常见的陷阱:
- 必威体育2018可持续性仍然不被视为首要任务。时尚主要高管认为可持续发展是成本,而不是一个价值驱动程序——一个必威体育2018通向新的商业机会和减少风险。通过这个镜头,可持续性是一个边缘活动,独立于核心业务流程如战略必威体育2018、治理、营销、设计和开发和操作。重点是合规和努力,不破坏一切照旧,而不是解决重大的风险和影响。
- 没有清晰的愿景意味着什么。可持续的,圆形,弹性——这就是消费者和投资者要求服装品牌。但是有一个重要的利益相关者期望公司会和现实之间的差距。这是一个问题。数量惊人的品牌还没有明确可持续发展在实践中意味着什么和使用最新的热点引导可持续发展工作。必威体育2018
- 有太多的关注唾手可得。品牌常常想转向快速修复,如补偿,在短期内取得胜利,但是这些临时解决方案可能对企业可持续发展产生重大影响。必威体育2018对原材料的认证计划是另一个例子。品牌依靠证书来证明改进在他们的供应链,但这可能会误导人。经过认证的材料并不一定等同于影响的改进。能源和资源关注增量干预无助于解决关键影响的根源将时尚品牌更难开拓出一个可信的可持续发展之路,建立长期业务的弹性。必威体育2018
- 细节是妨碍行动。是该行业对全球温室气体排放的贡献5%,8%还是10% ?塑料微粒的环境影响包括吗?采购30%回收聚酯2%或4%减少我们的影响?时尚品牌常常让他们不知道什么阻止他们作用于他们所知道的。他们已经可以完成很多今天的工具和数据。有足够的数据来做出明智的决策和采取有意义的行动在他们的供应链,即使继续努力提高知识。
- 努力往往是孤立的。时尚品牌的范围和复杂性问题必须解决需要一个集体反应所需开真正的进步速度的长期变化。多方利益相关者可持续性倡议也以惊人的必威体育2018速度从边缘到主流品牌的价值开始看到合作解决共同的挑战。但在公司内部,可持续性努力并不总是嵌入到业务必威体育2018的方方面面。之间缺乏沟通和协调团队可以削弱或改善的步伐缓慢,以及制造混乱和额外的工作。
一个经典的例子:创意团队设计一个可持续发展的产品,然后采购团队不能找到合适的供应商生产它所需要的材料来源。然后操作团队生产计划有困难会议,和可持续性团队块过程来验证所做的一切都是正确的。必威体育2018然后,当产品几乎是在终点线,零售说这不是在船上,所以不会出售给潜在客户的产品是可持续的。
3快速时尚的可持续改造的方法
气候变化没有疫苗和时尚品牌必须迅速改变方式来减轻不利影响供应链和跟上快速变化的涉众的期望,价值观和行为。这里有三种方式时尚可以快速通道:
1。明白你站
有大规模的气候、森林砍伐、生物多样性和塑料承诺的时尚产业近年来但显示。一个主要的原因:公司正在承诺没有做必要的基本步法——绝大多数的时尚品牌没有做公司的足迹也不知道他们的材料或纺织品产生。没有这些信息,品牌就不知道他们的目标设置为他们的业务相关,如何实现它们或它们的意义是什么。
例如,越来越多的品牌宣布2025年可持续纤维目标100%,不到10%的世界上最大的250时尚品牌和零售商可以识别层四个供应商。实现这一目标将是一个巨大的挑战,没有一个过程跟踪服装起源。
与大多数位于时尚的影响范围3,品牌将是不可能取得真正的进展目标没有首先挖掘供应链和理解正在发生的事情在地上——他们的热点和司机的环境影响。
更大的透明度在供应链不是银弹,但它是在推动时尚产业转型的重要一步。它可以通过揭示提高问责制服装的条件是,允许供应商,品牌和零售商迅速做出改进和协作。它还可以创建激励企业进行有意义的改变他们目前的实践和创新火花。
2。不要独自一个人
必威体育2018可持续发展从内部开始,但可持续性团队经常发现自己在打一场艰苦的战斗,让即使是最小的变化发生。而不是把可持续发展作为一个单独的,断开连接必威体育2018的话题,品牌必须开始将它作为一个核心业务原则。这意味着嵌入成商业战略的核心,因此它可以渗透到商业的各个方面,如设计、开发、采购和销售。
参与团队可持续发展并帮助他们了解他们必威体育2018每个人都为公司的可持续性目标和他们需要合作成事的人是至关重要的为打破竖井和加快前进的步伐。(查看如何戈尔特斯,戈尔面料部门,是其团队实现其雄心勃勃的碳目标。)
公司也将会取得更大的进步,如果他们超越自己的四面墙。与其他公司合作和合作伙伴在整个价值链上分享想法和形状的解决方案允许行业应对共同的挑战更快,清除途径为业内同行不走的远的可持续性的旅程。必威体育2018
真正有效的合作举措,然而,他们必须持有公司对他们的承诺。很少这么做,没有影响品牌的标志。公开报道的进步和政府政策要求公司证实环境扮演着重要角色,在控股公司宣称他们的承诺,将品牌信誉。的发展产品环境影响类别的规则服装和鞋类,目前正在开发,将使一个公平的竞争环境时,如何进行产品碳足迹和影响是如何沟通的。
然而,投资者和股东有可能推动针更快,给公司提供信息日益增长的压力环境风险和采取行动,以建立弹性的证据。现在品牌开始拼凑这张照片将会在一个更好的位置时再来敲门了。
3所示。跳出固有思维模式
我们不能下车的破坏性的路径是,建立一个有弹性的未来时尚运用同样的思维,让我们在第一位。然而,许多解决方案被提出简单的插入的零售模式,坚持可持续性可以买卖,而不是解决问题的根本原因——生产过剩和过度消费。必威体育2018
时尚一直都是创新的温床,以及社会变革的催化剂;是时候利用行业的创造力设计更好的商业模式——那些发生在地球的方式,而不是一个后代的方法。这些可能包括出租、转售和维修计划;预订的生产模型,按需印刷和背离传统的季节性周期;更注重产品的质量和耐用性,这通常是受损的燃料行业的不可持续的商业模式。
数字化也扮演一个重要的角色在提高行业敏捷性和效率。数字技术可以使品牌订单和生产需求,更好地预测消费趋势,增加股票预测的准确性,提高供应链的可追溯性。
有很多工作要做,时间紧迫。好消息是,可持续的转换是在我们到达。但是我们需要保持持续的动力。的创造力和协作,我们可以在那里得到。
