修复,减少购买:巴塔哥尼亚能帮助重塑维修吗?
没有短缺的活动在旧金山首次亮相的巴塔哥尼亚的最新sustainability-centric运动。必威体育2018
在艾里,腾空的天花板在沿岸泥沙垅希尔的总部Yerdle——应用程序实际无钱购买和出售额外的东西,在其中巴塔哥尼亚投资去年它的一些非常真实的钱——欢乐时光活动正如火如荼地进行着。
塑料浴缸旁边挤满了罐紧和内华达山脉,巴塔哥尼亚的形式提供开胃点心sustainably-sourced鲑鱼,整齐地排列在辣的三文鱼卷,以及样本一个新行印加的浆果和杏仁酒吧。还有一个羽衣甘蓝和奎奴亚藜混合泳一些待价而沽。
“这是有史以来最旧金山的时刻,”一个旁观者悄悄地对一个朋友说。
但是大画的事件之外,白色卡车装饰在回收木材持有一个小团队的服装修复技术和选择有限的巴塔哥尼亚线程。
兼收并蓄,sustainab必威体育2018ility-focused收集也帮助马克的巴塔哥尼亚的第一个路演:California-to-Boston旅行沿途停止计划在潮人咖啡酒吧,巴塔哥尼亚冲浪商店和商店。每个坑站穿穿旅游,4月初开始,持续到5月中旬,分配时间几十个现场维修。
底层消息之旅——显而易见的事件在旧金山,是一个新的压力在巴塔哥尼亚和创始人Yvon Chouinard对消费的长期努力,计数器。
“百分之八十的事情在我们家里每月一次,使用“Yerdle创始人亚当Werbach说事件。
韦巴赫强调,无害的行为,如建立一个冲浪板仍然需要使用有毒物质或可能导致大量的浪费。然后他旋转回到更加迫在眉睫的问题:“我已经谈到了康普茶,对吗?”
找到一个解决产品维修
如果有什么优惠,你修复它。至少理论上如此。
在现实中,很多公司都保证和政策,支持贬低破碎的产品,代之以一个新的,即使它应该是一个相对简单的修复。
“这是我们所做的对我们的供应链。我们不能逆转,”杰米说Facciola,奥克兰社区参与计划,加州可持续的商业联盟。
Facciola引用了最近的一个micro-example当她的父亲联系了厂家的他对破碎的微波设备的门。产品,而不是他一个新组件和维修指示,公司送给他一份礼物卡微波的价值的一半。同时,去当地的五金店了5美元部分,起了作用,说明奇异金融场景可以陪厌恶维修。
在用户方面,时间限制,缺乏适当的工具或纯懒惰有时也可以归咎于忽视机会延长寿命的各种各样的产品,从破夹克断电器在家里或在办公室。
在一个基于本地的扭巴塔哥尼亚努力构建消费者知识的价值修复破损货品,Facciola计划5月17日修复公平在奥克兰。她的双重目标:减少浪费,同时刺激当地的经济。
她招募当地商人如鞋睾丸和计算机技术参与——不容易,因为许多操作是一人或二人商店对休息一天,计划分配的区域修复的优点,网上很多不容易被发现。
是什么让Facciola的追求具有讽刺意味的是,在某些方面,它是时尚的方便。术语等制造商运动、循环经济和betway必威体育手机版闭环制造都是植根于概念相关的更可持续的产品设计和减少废物的概念有了共鸣庞大的企业,时尚产业和较小的团体,如全球修复咖啡馆聚会或ewaste-focused重新启动项目。
“这几乎需要重新包装或重新表述,“Facciola说当地的老派修理业务。“我开了一个玩笑,我要给他们“制造商”的牌子。”
可持续服装销售
巴塔哥尼亚时,穿穿绝不是公司首次涉足的可持续性和营销项目边界可能削减自己的销售利润率。必威体育2018
该公司以前的头条在一个整版纽约时报广告在黑色星期五印有标记线从一个服装公司你不经常看到:“不买这件夹克”。
广告的公司与eBay的“共同点”倡议,在公司敦促潜在客户“少买,买二手。”
内莉·科恩,巴塔哥尼亚产品责任分析师负责穿穿运动,表示,该公司正在进化的方法来重用;“有一件事不是完全工作的复杂性,“科恩说项目常见的线程。
一个有前途的替代从一位接近该公司很快浮出水面。的妻子劳伦Melloy Patagonia-sponsored Keith Melloy冲浪者开始一个Tumblr博客鼓励人们分享个人的故事他们的巴塔哥尼亚服装陪同他们去冒险。
“我们认为,我们可以开始即兴发挥的吗?”科恩采访时回忆说GreenBiz。“环境对话从爱唠叨的,“你必须这样做,”,“让我们庆祝我们所拥有的。”
从那里,穿穿旅游概念出现,提升工作的目标公司现有45-person维修团队在里诺-巴塔哥尼亚的研究得出的结论是在北美最大的服装维修设施。免费维修完成在现场穿穿旅游团和邮寄到维修中心。
尽管该公司已经尝试了常见的线程和一个“存储在一个存储”出售二手服装在波特兰的位置,科恩说从一开始就有对话如何销售努力的努力可能会受影响或可能认为。
“绝对有讨论,”Cohen说。“还有那种虚伪的批评。它点燃了谈话,这真的是巴塔哥尼亚的面包和黄油。”
把群众
而有效的营销和趋势,如运动或购买本地制造商当然可以添加动力修复的努力,一个特别棘手的障碍是难以克服的。
“我们小”,科恩说。“我们不会独自拯救世界。”
尽管巴塔哥尼亚看着穿穿的结果行动的迹象是否会是明智的扩大销售的旧衣服或从事相关项目,所有的公司的例子阻止修复他们的产品随处可见。
消费电子产品公司,而绝不孤独,是熟悉的罪犯。科技巨头苹果等电子充电器和经常更新模型倾向于产品设计,使得它极难开关组成部分(尽管更新维修等项目拆解也开始出现)。
产品交付的进化也增加了复杂性。
Facciola特别指出,亚马逊的越来越积极进军家电市场作为一个潜在的不祥的发展,进一步把产品从当地的供应链。亚马逊也卖一些设备零件。
科恩补充说,巴塔哥尼亚的解决维修归结为有产品值得挽救,材料选择和产品设计的问题有时缺乏更便宜的产品,已经成为更多的可支配。
实现更大的规模,Facciola指出,小的努力可以产生很大的影响。
“很难修复的商业模式创新——这很好,”Facciola说。“更大的人能做什么?他们可以修复和制造零件的事情。”