博弈：为什么沃尔玛是可持续发展的供应商排名必威体育2018

这是关于沃尔玛供应商可持续性指数的系列文章的第一部分。必威体育2018

自2006年启动可持续发展计划以来，沃尔必威体育2018玛已经减少了门店的能源消耗，在屋顶安装了太阳能电池板，控制了卡车的排放，并回收了数百万吨垃圾。如今，这家全球最大的零售商精简了自己的业务，正将注意力转向别处——实际上，几乎所有地方。

自去年秋天以来，沃尔玛就推出了它所谓的产品a供应商可持续发展指数必威体育2018数以千计的供应商，了解他们的业务尖锐的问题，并督促他们更好地了解和管理自己的供应链。

这是沃尔玛有史以来最雄心勃勃的环保项目，如果一切按计划进行，它将改变各种消费品——衣服、玩具、电子产品、食品和饮料——的生产方式。典型的沃尔玛库存12.5万到15万件产品(!)，大多数生产这些产品的公司的环境和社会绩效将很快在阿肯色州的本顿维尔进行评级和排名。

所以沃尔玛是要求大量的其供应商问题。其中：

如何小麦可以用更少的水和肥料长大呢？如何关注的化学品被从玩具去除？什么采矿作业被用来提取铜，黄金和白银的计算机或首饰？多大比例的电视机去年售出了能源之星认证？不要在一瓶酒的葡萄来自与生物多样性管理计划的一个农场？多少水，需要生产这些聚酯裤子？

一个极其复杂的任务

如果这听起来像是一项庞大而又极其复杂的任务，那么，的确如此。自2009年沃尔玛推出该计划以来，该计划一直在进行中可持续发必威体育2018展协会这是一个由阿肯色大学和亚利桑那州立大学领导的非营利联盟，成立的目的是提供科学研究来支持这项努力。从那以后，其他一些零售商(乐购、克罗格、阿霍德、百思买)和几十个消费品品牌(可口可乐、迪斯尼、凯洛格、玛氏)也加入了这个联盟。

由财团和它的科学家制作研究工作，沃尔玛去年被派到问题，供应商约200产品类别。数百人将在今年接受调查。该调查将涉及约在沃尔玛销售的产品，其具有$ 469十亿去年收入的一半。

沃尔玛排名及其供应商，从最好到每个类别中最糟糕的。该排名将与它的买家，谁被称为“商人“共享;他们决定什么变到商店的货架上，发挥内部沃尔玛至关重要的作用商人，反过来，将部分基础上的可持续发展表现来补偿他们的必威体育2018类别。

杰夫·赖斯，谁是在沃尔玛可持续发展高级总监负责监督指标，告诉我，它有四个主必威体育2018要目标：

• 为了提高其最受欢迎的产品的环保性能。
• 通过赋予商家责任，进一步将可持续性融入沃尔必威体育2018玛。
• 为了推动生产力的循环，降低成本，最终使客户受益。
• 为了增加在沃尔玛和它的品牌客户的信任。

驱动规模变化

和沃尔玛一样，机遇在于推动大规模变革。赖斯说:“我们确实在努力加快可持续性创新的规模，而不仅仅是确定绿色利基产品。”必威体育2018

它会有影响吗?现在确定地回答这个问题还为时过早。

几家愿意谈(很多不愿意谈)的沃尔玛供应商告诉我，该指数将有助于为他们自己的可持续发展努力提供更有力的商业理由。必威体育2018Miller Coors首席可持续发展官金·马洛塔(Kim Marotta)表示:“该指数对我们提出了持续改善的挑战。”必威体育2018与种植大麦的农民合作减少使用水和农药。这也帮助她做了公司内部的情况“可持续发展是对我们的业务非常重要，”她告诉我。必威体育2018

Campbell 's Soup公司负责企业责任的副总裁戴夫•斯坦吉斯(Dave Stangis)认为，该指数将带来改变。“该指数验证了那些做得好的人。这给其他人敲响了警钟。”他说，坎贝尔公司正在与可持续发展联盟合作开发一种绘图工具，帮助大豆、甘薯或甜菜等农必威体育2018产品的买家避免从存在水风险或生物多样性受到威胁的地方购买它们。他说:“我们正努力了解沃尔玛以及我们其他客户的优先事项。”

相比之下，莱恩Sauers，在宝洁可持续发展的副总裁表示，沃尔玛的问题，并没有推到公司必威体育2018的新方向。“他们是基本的问题，这是负责任的经营任何公司应该能够回答，”他说。P＆G，说Sauers，它拥有8个供应商自身，逐渐推出自己的记分卡来衡量自己的进步。

我问沃尔玛在指标发挥作用。他们带回来这些例子：

• 小家电：买家正在努力改变他们的供应商协议，要求供应商找到回到商店的任何产品，可替代的用途，以保持他们的垃圾填埋场。
• 电视:该公司主办，旨在减少全氟化碳，一种有效的温室气体排放量，在屏幕制造峰会。买家现在连接电视厂商与芯片厂商，谁已经找到了路边的PFC，使他们能够分享最佳做法。
• 生产：买家现在直接与生产商和供应商设定的目标努力减少或者在供应链的每一个步骤消除食物垃圾。

这些都不迷人或惊天动地，但现在还早。

米歇尔·哈维,环境保护基金一位驻本顿维尔的高管相信，沃尔玛正在认真对待该指数，并表示其供应商也应该这样做。她说，令人鼓舞的是，可持续性联盟扎实的科学成果正落入买家手中，他们有推动变革的经济动机。必威体育2018

“他们真的想弄清楚如何使用TSC的工作带来买家的新的认识，”哈维说。“这是怎么回事快速激烈。”

如果不出意外，沃尔玛从过去的错误中学习：该公司在最近几年两次调查其供应商 - 绕一圈包装，在2006年，并与有15个问题的调查在2009年的包装调查实际产生太多的信息，赖斯承认。“它结束了繁重的供应商，太详细为我们的购房者并没有真正采取行动，”他说。这15个问题的调查询问每个供应商的同样的问题，但它没有三六九等他们，至于谁能告诉，有很少的影响。一位供应商告诉我，他的公司有一个感谢你的可持续性团队填写调查，从来没有听说过这一次。必威体育2018

这次应该有所不同。部分原因是供应商会被排在同行的前面;每个供应商将得到从0到100的分数。沃尔玛不会公开排名，但它会选出表现最好和最差的公司。赖斯说:“它给我们提供了供应商的排名，而不是商品的排名。因此，在谷物类产品中，购买者可以比较家乐氏(Kellogg 's)、通用磨坊(General Mills)、邮政食品(Post Foods)和桂格(Quaker Oats，百事公司的一个子公司)，但不能对玉米片、Cheerios和葡萄坚果进行排名。然后，买方和供应商将讨论如何提高业绩。

“我们怎样才能使这个有用的和可操作的买家？这真的是在沃尔玛的杠杆点，”赖斯说。“买主将有很大的灵活性，在制定和确定自己的目标。”

买方有经济上的动机来说服供应商做得更好。大约5%的绩效评估将基于他们的可持续性工作，这将影响到他们的年度加薪。必威体育2018赖斯说:“从明年开始，每个买家都将在他们的年度业绩评估中纳入可持续发展指标。”必威体育2018“这种情况以前从未发生过。”

供应商投资于可持续发展的激励机制不如旗帜鲜明。必威体育2018沃尔玛并没有作出任何明确的承诺，奖励谁顶自己的排名，或者落后惩罚供应商。一些供应商告诉我，他们把工作的一个很好的协议到处理索引，还没有看到回报。

奥克赫斯特乳业在沃尔玛的要求下，缅因州一家销售牛奶和奶制品的家族企业一直在向碳披露项目报告其温室气体排放情况。现在，这家奶牛场正在与给它送牛奶的中小奶农合作，鼓励他们提高能源效率，如果可能的话，投资可再生能源。

所有这些努力都是值得的，但它们需要时间和金钱，Oakhurst董事会主席比尔•贝内特(Bill Bennett)表示。他希望这家奶制品公司能从与沃尔玛的密切合作中获益，并看到了鼓励自己的供应商提高效率的机会。

但他还没有看到回报。班尼特告诉我:“如果我们不必这样做，情况也不会更糟。这是一项艰巨的任务。”“问题越多，问题就越多。”

沃尔玛的供应商 - 他们所有60,000 - 好了也就习惯了。

图片来源：mamagio通过存在Shutterstock