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有新加坡酒店发现酒店能源效率的未来?

key-card-based能源管理系统的引入,需要客人插入钥匙卡打开房间电酒店行业是一个巨大的成就。酒店已经安装了这些系统报告大量客房用电量减少20 - 30%,根据研究小组酒店能源解决方案(PDF)。那么为什么我们不是毕业于简单的钥匙卡更复杂的节能技术在世界各地的酒店吗?

建筑消耗估计全球能源总量的40%,25%的水和40%的其他资源,同时提供一个很好的机会盈利减少与能源相关的二氧化碳排放量(PDF下载)

有两种类型的酒店业主,都应该考虑做效率:公司打算自己的长期资产和经营酒店本身或长期租赁,他们可以通过改造成本;和公司非常短期的视野,打算“翻转”资产的三到五年内采购。

考虑到建筑的价值的现金流产生的倍数,每一美元在运营成本这样的业主可以减少会增加资产价值10 - 20美元,这取决于市场和“帽”。

尽管有这样的机会在旅游业和酒店行业能源效率,它却没有得到足够关注。然而,旅游业和酒店行业也正在迅速发展,受亚洲经济的崛起,创造了一个成熟的机会。

2013年,亚太地区的记录了增长最快的大陆在国际移民的增加6%,与东南亚增长11%。展望未来,联合国亚太地区预计将占2013年至2030年间,每年增长率最高,达到4.9%。因此,该地区也导致的正在建造的酒店客房数量(PDF):亚太地区,49%;美国,17%;中东和非洲,14%;欧洲,12%;和美洲不包括美国,8%。

一探究竟

创建气候财富峰会去年5月在滨海湾金沙综合度假胜地在新加坡,碳作战室联手毕马威(KPMG)气候变化和可持续发展服务必威体育2018看这个话题更紧密,使用滨海湾金沙作为案例研究。

滨海湾金沙酒店是新加坡的一个最大、最现代的跨三个建筑大楼,2561间客房和套房和一个五层的世博会/会议设施可以容纳45000名代表。这个综合度假胜地还拥有超过300家零售店,事件广场,赌场,两个剧院和博物馆。在新加坡与商业零售电价为0.23美元/千瓦时峰值和0.14美元/千瓦时非高峰,滨海湾金沙的能源基线自2012年第一次全年运营超过1亿美元。

即使综合度假胜地是相对较新的,它迅速成为明显的管理,有几个提高能源效率的机会。建成以来,几个期间没有可行的技术改造的基础上建设成为经济上有吸引力。自2012年以来,滨海湾金沙投入了超过940万美元的节能项目,推动节约能源11%的回报不到两年。

具体的干预措施的例子

滨海湾金沙与电子预订管理系统(实证)建筑管理系统为了减少能源消耗,提高生产率,提高整体客户体验。循证医学是一个系统中使用的会议,激励,会议和事件(老鼠)部门管理所有活动预订,位置,食物订单和其他后勤物品。

暖通空调系统自动打开一个小时前一个事件,事件后关掉一个小时。系统产生的储蓄超过790000千瓦时,2013年的预计投资回收期约为18个月。

新加坡滨海湾金沙赌场综合度假胜地
滨海湾金沙2012年开始用LED灯替换灯泡在酒店走廊和客房。项目的投资回收期不到14个月。2013年,看到得益于领导的第一阶段安装,项目扩大到改造酒店客房内的灯光,酒店电梯大堂和电梯,装载码头、展厅,赌场,车库,剧院,零售和老鼠和屋子地区,导致每年节省超过1100万千瓦时,平均回收期小于20个月。

2012年,滨海湾金沙被动红外安装入住率传感器在冰库,管家壁橱和屋子的办公室。传感器在15分钟内关掉所有的灯,如果他们不感觉任何运动。冰柜的投资回收期在36个月和12个月的其他两个设施。

2013年,滨海湾金沙500多占用传感器安装在会议中心的会议室和浴室,和升级冷冻水泵的压力和温度传感器和空气处理单元。第二阶段的操作节省传感器安装超过每年290万千瓦时,超过一年的投资回收期。

促成因素的经验教训

最高管理层的支持和支持一直是至关重要的。滨海湾金沙的一部分拉斯维加斯金沙集团。在四个城市,拥有八个属性。金沙集团已经建立了一个环境的策略金沙ECO360°设定具体目标,把责任交给总裁兼首席运营官的实施策略。在属性层面,滨海湾金沙有专门的可持续性团队,负责执行的金沙ECO360°策略,特别是具体的节能机会。必威体育2018

滨海湾金沙拥有一个相当大的项目年度预算,降低运营成本和复杂性,以及更低的综合度假胜地的环境影响。可持续性必威体育2018团队为期三年的能源计划,优先发展基于回报的项目,可行性和易于实现。计划是审查和批准的财产的可持续性执行委员会,由首席运营官。必威体育2018在前几年,团队没有在其整个预算为了保持顺差为未来的项目。

在滨海湾金沙通常已经成功的实现节能技术,有偶尔的挫折。

自2012年以来,滨海湾金沙已开始取代传统灯泡使用发光二极管在几个位置在整个财产,不管传统灯泡的生活已经结束了。led使用至少减少80%的电力比同等钨卤素源,相对寿命长,一般50000小时,或至少10倍只要白炽灯,根据碳信托基金(PDF)

当led被证明是一个明智的投资,滨海湾金沙最初努力寻找有信誉的厂家。

例如,在第一个阶段,改造传统的led灯泡,滨海湾金沙发现新灯泡把蓝色和在操作时发出的声音,随后不得不被替换。回顾整个改造过程之后,团队认为失败是由于led被来自制造商不是著名的和没有严格的质量控制检查。确保项目是来自有信誉的厂家现在是滨海湾金沙的当务之急。

接待经验

滨海湾金沙的例子也在它如何不同于一般的酒店信息。作为大型的所有者和经营者,标志性的属性,与元帅重要的资本和知识资源的能力,金沙集团远非平均水平。

像金沙集团性质,酒店大消费者的能源和水,然而大多数没有做大规模的效率项目由于各种原因如快速的周转周期,分租户和业主之间的激励,以及限制内部资本和融资管理更将用于新属性或改善客户体验的方式增加入住率和利率。

在滨海湾金沙不得表明酒店的平均在亚洲,它还提供了宝贵的经验对其他大型房地产集团可以采取措施向卫冕的能源消耗,因此增加金融的整体性能。鉴于酒店行业的利润只有3%,每一美元,操作员可以节省能源相当于收入增加35美元,根据马克用宝石装饰的EEFG

与亚洲的旅游业和酒店业蓬勃发展,推动建设数百个大型属性在整个大陆,能源效率将继续是一个主要的机会对于那些运营商愿意投入的资源和实施正确的激励物业经理提高效率。这应该包括那些简单的关键牌,客人可以享受更多的创新。由于这些努力,滨海湾金沙取得了超过940万美元的年度储蓄,说明绿色也使得绿色。

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