Aveda和Alcoa如何利用目的和影响来吸引员工

如果你的公司还没有想出如何让员工参与可持续发展的努力或社会责任的目标，你可能会想要尽快这么做。必威体育2018

根据一项新的研究WeSpire,53%的员工，包括71%年龄在30岁以下的员工，希望为具有积极社会或环境影响的公司工作。Net Impact发现，那些希望通过工作对这些问题产生影响的人所占的比例几乎相同。

在这个后衰退时代，人才竞争激烈，你不想因为没有利用这些需求而危及到一半劳动力和三分之二年轻劳动力的就业机会。

科技公司WeSpire的创始人兼首席执行官苏珊·亨特·斯蒂芬斯(Susan Hunt Stephens)说，在就业选择方面，“创造影响力的比率高于许多其他因素。”WeSpire设计了一个软件平台，帮助企业让员工参与社会影响和可持续发展。必威体育2018影响比薪水更重要，她举例说，有45%的受访者愿意接受一份有积极影响的工作，尽管减薪。

但是，如果公司认为只有年轻人才会被帮助和社会影响所吸引，那就大错特错了。事实上，根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据，参与志愿者活动最多的年龄段是40岁左右的人，其次是50岁左右的人。

从年龄来看，35岁至44岁的人最有可能成为志愿者(29.8%)。20- 24岁的人中自愿参加工作的比例最低(18.7%)。2014年在美国做志愿者。“当然，千禧一代可能希望在自己的工作场所产生影响。

根据WeSpire的研究，无论年龄大小，从事可持续发展或公司赞助的志愿者工作的员必威体育2018工在工作中更有生产力、更有效率，而且在工作中更忠诚，因为他们待的时间更长。

一个明显的优势

生产率、效率和留住员工无疑与盈利能力有关。

员工参与社会和环境的可持续发展对公司有好处，这一点在当今几乎没有争议。必威体育2018

然而，最大的问题是如何让员工真正参与进来，采取措施参与进来。用亨特斯蒂芬斯(hunt Stephens)的话说，“你要怎么做才能让人们按照自己的意愿行事。”

这是本周GreenBiz网上直播的主题。通过有目的的工作改变行为:100%参与的旅程，由WeSpire主办，来自澳大利亚的管理人员参与艾凡达和美国铝业他们举了一些在他们公司行之有效的例子。

这不仅仅是一个让人感觉良好的问题。

Aveda的使命投入与教育主管梅丽莎•切尔米尼亚克(Melissa Chelminiak)说:“研究表明，美国每年因员工参与度低而造成的生产力损失高达5000亿美元。”

根据Chelminiak的观察，“为了让员工充分参与，他们必须与他们关心的人、地方和事情紧密相连。”他们希望有使命感，”她说。“然后，他们会感到自己受到重视和支持，并发展出更强的沟通技巧和更有意义的人际关系，”从而在工作效率和员工留任方面产生切实的结果。

这些观察结果与WeSpire的方法相一致，而WeSpire的方法又是基于斯坦福大学的劝诱技术实验室，在那里研究人员建立了关于什么激励人们采取行动的模型。

斯坦福大学的研究人员发现，当一项行动很难实施，但却从员工的技能和才能中提取，并与他或她的兴趣相关时，员工就会参与进来。因此，必威体育2018可持续性行动可以被组织起来激发游戏的兴趣或者对孩子的关心。

除了挖掘员工已有的兴趣之外，一个有效的员工参与计划还必须小心避免妨碍行动的无意识假设，比如人们希望在特定时间做志愿者，但这可能是真的，也可能不是。

WeSpire发现，社交方面，包括使用社交媒体或提供与同事合作的机会，也有助于激励人们采取行动。美高梅度假村使用赌博，大约30%的员工参与了可持续发展的努力。必威体育2018

行动,艾凡

但是对一家公司有效的方法可能对其他公司无效。亨特·斯蒂芬斯警告说，小公司的培训项目必然会与大公司的有所不同。同样地，刚起步的项目不应该尝试在那些员工参与可持续发展的文化已经根深蒂固的地方使用的策略。必威体育2018需要团队参与、通过讲故事来分享经验的短期项目，在刚刚开始参与项目的公司可能会很管用。

她说，给予员工一些自主权以及对文化契合度的敏感是很重要的。

通过Aveda Mission Leader软件程序，Aveda为员工提供选择。因为Aveda的美发和美容产品是基于自然的产品和可持续生产，员工对可持续发展和回馈的参与是其品牌的核心。必威体育2018

“在阿维达，关心我们生活的世界的决定是我们所做的一切的核心，”Chelminiak说。它提供五到六个持续的项目，员工可以参与其中。

其中两个非常成功的项目是“传粉者保护”项目，在这个项目中，员工可以帮助位于明尼苏达州艾葳达总部附近的一个58英亩的野花农场，那里种植蜜蜂和艾葳达的花帽，员工在那里收集、回收、制成球粒和重复使用的瓶盖从阿威达瓶，促使全国意识到，塑料瓶盖如果不回收，就会进入废物流，干扰海洋生物。

美国铝业和地球监察

美国铝业公司提供一个独特的计划，派遣感兴趣的员工环境考察地球观察研究所。员工们申请这个项目，并根据自己的计划相互竞争，看他们将如何把自己学到的东西带回公司或社区开展行动。

到目前为止，已有来自10个国家的220名员工参加了这些考察，并进行了12,000小时的实地研究。

美铝公司的社区参与和项目经理马里卡·哈里森(Malika Harrison)说，该项目极大地增强了美铝公司整个运营过程中的可持续发展意识，因为参加探险的员工回来后会继续进行一些不太完善的项目。必威体育2018

Harrison称，因此，每年10月约有58%的美国铝业员工参与了该公司围绕可持续发展的服务项目。必威体育2018