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建材公司Cemex如何优先考虑ESG决策

在佛罗里达的Cemex工厂

Cemex的美国网络包括11家水泥厂。图片来自Shutterstock/Yes Market Media

本系列文章阐述了ESG问题在各行业的不同影响,并探讨了领先企业如何衡量、管理和披露这些问题。

我与总部位于墨西哥的跨国建材公司Cemex的执行副总裁兼首席传播官Lucy Rodriguez就建筑行业最关键的ESG问题、重要性评估如何为披露提供信息以及基于科学的目标的作用进行了交谈。

尼尔·斯图尔特:在西麦斯,你在驾驶和执行ESG战略方面扮演什么角色?

露西·罗德里格斯:作为首席传播官和Cemex执行委员会成员,我的工作是了解Cemex的气候行动目标和执行路线图,并将战略恰当地传达给外部受众。

这需要综合技术和工程导向的讨论,为我们的利益相关者提供一个明确而简洁的信息,我们定义为员工、客户、供应商、分析师、投资者和股东,以及非市场利益相关者,包括社区成员、非政府组织和行业协会。与此同时,我还充当渠道,捕捉各方对气候行动的关切,并及时向高层管理人员提供反馈。

ESG议题是投资者经常讨论的话题,其焦点主要围绕气候行动。

另一项关键责任是与最佳ESG披露实践保持同步。我的工作是与利益相关者接触,了解他们的期望。我与高级管理层和董事会一起审查这些做法,并在我们的行业和地理足迹的背景下找出那些提供价值的做法。

最后,我在全球水泥和混凝土协会的通讯小组委员会中代表Cemex。在这个论坛上,我们促进行业合作,并在成员之间分享最佳实践,以在全球层面上标准化温室气体排放的测量和报告。

斯图尔特:西麦斯是如何将ESG问题纳入决策过程的?

罗德里格斯:必威体育2018可持续性是Cemex的五大战略重点之一。它渗透到我们业务的方方面面,它的战略重点从董事会层面开始,然后延伸到整个组织。

2014年,Cemex董事会成立了一个可持续发展委员会,支持董事会制定公司的可持续发展战略,评估我们必威体育2018的目标的雄心,并监测我们在这些目标下的表现,尤其是在与ESG相关的领域。可持续发必威体育2018展委员会为我们的首席执行官和高级管理团队提供关于可持续发展战略方向的指导。该委员会由四名董事会成员组成,他们每季度开会一次,分析和讨论我们的ESG战略的进展,并积极参与相关的决策过程。

除了董事会层面的ESG问题监督,Cemex执行委员会的一名成员负责执行公司的可持续发展战略。必威体育2018可持续发展全球主管直接向他汇报,与区域和国家的可持续发展代表协调,以确保我们整个业务的一致性必威体育2018、进展和一致性。

斯图尔特:你能讨论一下西麦斯的重要性分析过程吗?是什么促使贵公司开发这样一个流程?它对企业有什么好处?

罗德里格斯:Cemex的重要性评估是我们几年前采用的常规做法,它将公司和包括投资者在内的利益相关者确定的与我们业务最相关的财务和非财务主题汇集在一起。利用GRI的框架和重要性原则,以及建筑材料行业的SASB披露主题,我们的主要利益相关者团体和管理团队确定和排序的主题,在我们的战略规划和综合报告中解决。

我们上一次重要性评估是在2020年进行的。我们进行了行业层面的评估,研究了经济、环境和主要社会趋势和挑战。为了了解这些议题对我们利益相关方的重要性,我们在全球范围内展开了一项重要程度调查,参与者包括雇员、客户、供应商、分析师和投资者,以及社区成员、非政府组织和行业协会等非市场利益相关方。在Cemex运营的所有地区,我们总共收到了2410份回复。这些响应作为我们更新矩阵的“利益相关者关注”轴。

重要性评估练习帮助我们对工作进行优先排序,并最小化业务策略中的任何差距。此外,它还为我们的利益相关者提供关于经济、环境、社会和治理问题发展的一致反馈。

您可以在上找到关于Cemex材料优先级的最新更新的更多细节《2020年综合报告》第12页

斯图尔特:建材行业中最大的可持续发展风险和机遇是什么?必威体育2018可持续性披露如何必威体育2018使Cemex能够衡量和管理这些风险和机遇?

罗德里格斯:我们认为,重要性评估反映了与ESG相关的最相关的风险和机会,特别是那些被列为最高和更高重要性的风险和机会。对我们这个行业来说,最大的风险领域是健康、安全和气候行动。

一贯和明确信息披露最物质的问题使公司和利益相关者关注并导致更实质性的讨论和一个更好的根据那些目标评估的进展以及可能出现的任何差距在执行,以及行为的影响,我们应该考虑我们未来的计划调整,等等。

关于气候行动,除了我们的年度披露外,我们现在还按季度报告我们的二氧化碳排放量。我们相信,在将中期目标与短期行动联系起来的同时,包括这一细节将为我们的利益相关者提供更高的可见性。

我们的目标是引领行业的气候行动信息披露。我们根据最常用的投资者披露标准进行报告:气候相关财务披露特别工作组、SASB标准、联合国全球契约和CDP等。

2019年,我们被CDP列为披露气候行动的名单。我们的目标是持续改进,并与最佳披露实践保持一致,认识到标准和期望正在快速发展。因此,我们承诺通过科学目标倡议(SBTi)寻求验证我们新的2030年气候行动目标,并相信这将支持我们未来进一步提升评级。

斯图尔特:在可持续发展方面,投资者问的是什么?必威体育2018ESG数据是否允许管理层做出更好的决策并改善投资者关系?你能举个具体的例子吗?

罗德里格斯:在过去的几年里,人们对可必威体育2018持续性的兴趣呈指数级增长。ESG议题是投资者经常讨论的话题,其焦点主要围绕气候行动。本次讨论包括二氧化碳减排目标、实现目标的相关杠杆以及实现中期目标和2050年净零状态所需的关键创新和投资。

围绕我们的目标、杠杆和进展的数据和透明度可以引导我们与利益相关者进行有价值的讨论。水泥行业的碳排放量约占全球的7%。但是,与其他重工业不同,混凝土的弹性和强度属性是无可替代的,而混凝土是我们的最终产品,是建筑的一个重要基石。

与认识到水泥在碳排放中的作用、产品对社会的本质以及监管改革将促进行业脱碳的利益相关者进行合作是非常有帮助的。

世界不能简单地停止建设。因此,作为一个行业,我们必须找到解决方案,解决通过加热石灰石来制造水泥的化学过程中排放的碳。与认识到水泥在碳排放中的作用、产品对社会的本质以及监管改革将促进行业脱碳的利益相关者进行合作是非常有帮助的。雄心勃勃的目标和明确的里程碑是让涉众监控我们进展的必要工具。

关于ESG的对话总是为我们公司带来有价值的反馈。利益相关者对气候行动的期望正在迅速变化。我们尽最大努力将最新的最佳做法纳入我们于2020年2月推出的气候行动战略“行动中的未来”。

最初的计划包括到2030年水泥生产碳减排35%的目标,以及到2050年混凝土碳排放达到净零的目标。国际公认的咨询公司碳信托对2030年的目标进行了验证,该公司对碳减排计划提供严格的第三方评估,并与SBTi之前的2摄氏度设想一致。

随着2020年3月大流行的爆发,各利益攸关方敦促我们更加积极努力,更加严格监管,这导致了我们新的2030年碳目标,即每吨水泥材料减少475公斤二氧化碳,即减少40%,我们将把之前2030年的二氧化碳排放目标提前5年,到2025年。我们新的2030年目标是目前行业的最高承诺水平,并与SBTi远低于2摄氏度的设想一致。

斯图尔特:ESG数据的一致性和可比性对管理层和投资者有多重要?标准的作用是什么?

罗德里格斯:ESG数据的一致性和可比性对于管理层和投资者来说是极其重要的。Cemex和我们的行业已经认识到这一责任超过20年了。自1999年以来,我们与其他行业同行共同发起了“水泥可持续发展倡议”(Cement Sustainability Initiative),这是世界可持必威体育2018续发展工商理事会(world Business Council for Sustainable Development)内第一个就可持续发展开展合作的行业组织。重要的是,水泥行业是第一个监测和报告碳排放的行业,并创建了全球二氧化碳排放数据库。

Cemex从1997年开始测量和监测二氧化碳排放。一致性至关重要,度量也是如此。为了改善任何指标,首先它必须是可靠的,Cemex一直在这么做。在披露方面,我们报告了一套广泛的标准:SASB、TCFD、GRI、CDP、UNGC等等。投资者要求ESG数据在各个公司之间进行一致的测量,以便根据重大信息做出知情的决策。我们相信,随着时间的推移,将会出现协商一致意见,并将会得到巩固。

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