最高管理层是如何实现全球目标的

以下文章节选自《2017年绿色商业状态报告》。由GreenBiz与Trucost合作出版，它提供了今年可持续商业趋势的全球视角。这份报告是免费的在这里下载。

可持续发展是联合国布伦特兰委员会和我们的朋友在1987年提出的John Elkington他在20多年前创造了“三重底线”这个词。但就商业而言，这些底线中的三分之二并没有一个好的衡量标准。

随着越来越多的企业制定与联合国一致的战略，这种情况可能会改变可持续发展目标可持续发展目标(SDGs)是一套17项全球目标，旨在为从现在到2030年全世界的企业、政府和公民需要做出的努力制定框架。其中包括“在任何地方消除一切形式的贫穷”(目标1)、“确保所有人都能获得负担得起的、可靠的、可持续的现代能源”(目标7)和“保护和可持续利用海洋和海洋资源促进可持续发展”(目标14)。

这并不是说可持续发展专业人士没有得分。必威体育2018要遵守环境法，还要计算志愿者的工作时间。有很多“环保最佳”的名单，从可疑的(我们真的需要说出他们吗?)到值得尊敬的(例如DJSI和FTSE4Good)。

我们缺少的是谈论商业和社会的交集的任何方式。

这些已经得到了越来越多的框架和调查的支持GRI来CDP来SASB甚至更远。组织机构花了无数的时间来回答这些请求，而这些问卷不会很快消失。

对于大多数企业社会责任和可持续发展高管来说，一个棘手的问题是如何让他们部门以必威体育2018外的人关注这个问题。更重要的是，这些报告中的所有数据是否意味着我们正在为更大的世界，甚至是我们自己的组织做很多好事?

这就是对物质性的更大关注开始发挥作用的地方。在过去，组织会征求利益相关者的意见，然后让他们对问题进行评级和排序。我们缺少的是谈论商业和社会的交集的任何方式。

商业实践走向全球

可持续发展目标可能会提供一种方式，在某种程度上弥补这一差距，也让管理层参与进来。

米勒康仕可持续发展总监Kim Marotta表示:“最近人们对可持续发展目标的关注为我们提供了一个巨大的机会，让我们的内部各部门的利益相关者参与讨论设定目标、确定优先事项，并将这些优先事项置于我们战略的核心。”必威体育2018“这个框架可以为我们提供机会，以一种综合的方式解决我们的物质问题，并开发出变革性的解决方案，不仅可以证明我们未来的运营，还可以帮助我们的业务保持商业上的可持续发展。”

诺维信首席执行官彼得·霍尔克·尼尔森表示，可持续发展目标给了他的公司一个重新参与讨论其商业目的和战略的机会:“我们的出发点就是可持续发展目标。”

他解释说:“有几个方面我们可以产生重大影响，其中包括可持续食品供应和可持续能源供应。我们已经将其转化为5个非财务目标，这是我们对我们可以在哪些方面改变世界的诠释……提供变革性创新，创造和催化合作关系。”

另一个支持是联合利华的首席执行官保罗•波尔曼(Paul Polman),嵌入式可持续的商业实践到他的公司的活动和创造附加价值在整个供应链:“西班牙存在一个明确的道德理由改变,但公司必须认识到,他们代表一生的商机也必须适应利用它。”

对许多组织来说，支持可持续发展目标需要一些时间。世界可持续发展商业理事会主席彼得·巴克说指出这一西班牙17个目标169个目标对于任何公司来说都是一个很大的数字。最重要的是，这些目标是紧密相连的，这进一步增加了复杂性。

可持续发展目标的17个目标和169个目标对于任何公司来说都是很多的。最重要的是，这些目标是紧密相连的。

幸运的是，有很多资源可以帮助企业将可持续发展目标纳入企业战略。例如，联合国全球契约与毕马威合作开发了西班牙工业矩阵，展示了与可持续发展目标相关的企业行动的特定行业的例子和想法。

WBCSD与全球契约和GRI合作开发了西班牙的指南针，为企业提供指导，指导企业如何将业务战略与可持续发展目标相结合，并衡量其影响。该联盟通过发展西班牙商业中心它是一个动态的在线平台，展示该领域的商业洞察力、新兴工具和资源。

企业正转向这些工具，以帮助它们全面实现可持续发展目标。“我们真的没有哪个可持续发展目标比其他目标更有价值，”他说罗西尼阿南德他是食品服务巨头公司的企业责任高级副总裁兼首席多元化官索迪斯。

对一些人来说，重点是几个特定的目标。在医疗保健公司葛兰素史克(GSK)，主要重点是对目标3——健康——产生影响。根据Priya麦地那他说:“我们不会局限于为实现这一特定目标做出贡献。我们在全球卫生领域的许多工作——例如加强卫生保健基础设施、抗击疟疾、改善艾滋病毒抗逆转录病毒治疗、努力帮助防止儿童死亡和应对非传染性疾病——都有助于实现可持续发展目标。”

支持目标的网络

葛兰素史克(GSK)和索迪斯(Sodexo)等公司不会独自应对这些挑战。事实上，目标17建议利用伙伴关系作为支持其他16个目标的手段，许多合作模式正在出现。

一个例子:一个由36家农业企业组成的集团连接在一起启动全球农业商业联盟，以应对世界各地农业供应链和社区的环境挑战。这个由首席执行官领导的私营部门倡议正寻求为可持续发展目标“作出重大贡献”，特别是在解决饥饿、营养、粮食安全和可持续农业的第二个可持续发展目标方面。

另外，来自商界、政府和基金会的30位领导人承诺共同努力实现可持续发展目标食物浪费超过15年的时间。粮食浪费和损失是农民和生产者未实现收入的9400亿美元的问题。而且，由于未收割或未食用的食物会在田地里或垃圾填埋场中腐烂，食物垃圾排放的甲烷足以占全球温室气体排放的8%。

这个由首席执行官领导的私营部门倡议正在寻求为可持续发展目标作出“重大贡献”，特别是在解决饥饿、营养、粮食安全和可持续农业方面。

培养下一代商业领袖也将有助于确保可持续发展目标的持续进展。2007年，全球契约和几个学术机构启动了负责任的管理教育原则。该项目已发展到85个国家的650多所学术机构，英国《金融时报》排名前100的商学院中，有三分之一以上来自该项目。

对于所有支持可持续发展目标的企业来说，前面还有很长的路要走。一个2016报告DNV GL的结论是，到2030年，没有一个可持续发展目标在世界所有地区都能实现，17项可持续发展目标在任何地区都不能实现一半。

这是一个发人深省的分析，但也包含了一个重要的行动呼吁:“非凡行动不是私营部门的专利。但企业最擅长的是创新，引领技术发展，从而利用巨大的全球变化。”

关键球员值得关注

安东尼奥·古特雷斯-为了实现可持续发展目标，联合国需要更好地发展这些伙伴关系和联盟，联合国的新秘书长将领导这一努力。

AtKisson集团非营利组织的创建者17 goals.org帮助世界各地的每个人了解可持续发展目标，并为他们提供采取行动的工具——最好的工具之一关于可持续发展目标的歌曲你听过。

商业和可持续发展委员会-一群学术界、非政府组织和商业领袖已经确立了他们的使命，以说明为什么商业领袖应该抓住可持续发展作为一生中最大的机会。

SDGhub.com-由世界可持续发展商业理事会编制的一站式资源中心，协助商界配合可持续发展目标。

联合利华首席执行官保罗·波尔曼一直是支持可持续发展目标的商界声音，我们将关注他的公司如何实施支持可持续发展目标的良好商业计划。