[编者注：亲爱的Shannon是可持续发展专业人士和想要专业人士的职业咨询专栏。必威体育2018如果您对香农有疑问，请将其发送给她[电子邮件受保护]。让我们在下面的评论部分的栏中了解您的思考。]

亲爱的香农，

我是一家大型电信公司的能源和碳的新董事，并拥有相当大的团队结构，每年的能源预算约为5000万美元。我知道现在的工作市场正在竞争，但我仍然有难以招募能源角色的顶级天赋。部分挑战是与我们的人力资源部门所需的协调。您能否就如何构建工具和流程来帮助我提出建议，以帮助我帮助我招募和雇用能源部门的上行领导人？

-桑德拉，伦敦

嗨桑德拉，

您有一个相当大的预算，所以很清楚你已经有董事会级别的买入和成熟的能源计划来推进前进。您与内部业务合作伙伴的关系对于您的成功至关重要，作为贵公司内的领导者-您必须提供的最重要资产是您的人民。

尽管被视为“开销，”人力资源部门持有很多力量，因为他们是寻找，发展和保持最高人才的守门人。您与人力资源建立协作和可承受的关系的投资将为您提供服务，远远超出了能源部门的新领导人的招聘。

然而，要真正有效，我需要强调，它将来自您和您的团队的相当长的时间和资源。下面我概述了五个步骤，帮助您最大限度地提高您的长期招聘成功。

1.寻求与人力资源协同效益

与任何可持续性战略或旅程必威体育2018一样，能够影响和谈判是高级领导的关键技能。您需要创建时间与人力资源领导和人力资源团队建立与人力资源长期关系的时间。从办公室外的一段时间开始午餐或咖啡，了解人力资源总监或团队成员在个人基础上是如何硬连线的。让他或她成为你的朋友的冠军。

然后有一个小时的互动计划会议来映射出来，头脑风暴在招聘顶级人才过程中对人力资源重要。对于许多HR人员，你的（内部）客户端的需求，他们正在努力满足，他们很可能是与所有在同一时间在其他部门的空气多球的压力。他们可能会感到惊讶地关心他们的优先事项（通过销售纲要，安排，安排访谈）以及这种额外的关注和关怀可以在他们的竞争优先事项的背景下为您提供竞争优势的竞争优势。

接下来，帮助他们了解您的前五个司机或在招聘流程中的需求，并清楚地沟通，你希望人力资源部与您一起积极地交付，而不是为了您。

通过每隔几周保持联系和沟通来保持这种随意的，清晰的对话。这将有助于人力资源人员在他们的思想面前保持您的需求，而无需您遇到苛刻。

2.领先于能源和碳源的趋势

如您所知，能量和碳部门正在改变一点，碳市场平均，而智能电网技术正在蓬勃发展。能源管理传统上是基于采购，设备和技术知识的狭隘作用。需求管理的引入创造了一个更广泛，更复杂的技能组成，因为角色从技术转向战略性。

随着频率的增加，能源团队正在任务，利用“大数据”和预测分析来管理使用。根据新的英国能源大臣约翰·海耶斯，“能源政策应该包括设计为‘新范式’更好地促进智能电网，需求管理技术和可再生能源项目的地方所有权。”

这些趋势将迫使您不断重新设计并重新思考您的人才要求。

您作为高级可持续发展从业者的关键工作之一是在其他电信或由政府转变为必威体育2018法律的竞争优势之前，以确定风险和机会。这些部门挑战和所使用的语言可能在许多人力资源管理人员的业务范围之外。必要时才能将技术术语和趋势传达给他们。

3.设计现实的工作规范

在市场上，我们看到对新的商业和技术技能的新组合的需求增加。这可能对候选人和人力资源团队令人困惑，因为这两个可能并不总是在同一个人内找到。设计工作规范时要小心，以确保理想的候选人可以实际存在，并确保您正在构建角色并指定市场上实际上的所需标准。

你可以让人力资源的工作找到这个人才，更好。提供帮助编写规格如果小时通常这样做，因为他们永远不会理解你和你的团队这样的工作。如前所述，请在发布之前要求在规范上进行最终编辑。

在编写规范内容草案时，请保持语言可访问，而不是太令人讨厌。责任和经验可能会重叠并重复，因此可以尝试保留文本简洁和清晰。后来在招聘过程中，您可以对可能挑战候选人的实际技术问题来钻取，但如果引入过早，它可以在进程甚至启动之前划分HR Exec。

4.授权团队帮助

您组织内的能源业务应参与执行团队的招聘战略。您的一些线路管理人员应积极参与整体招聘流程的所有步骤，包括简历排序，第一次访谈，“关闭”候选人，并将要求表格下降到最后一句话。这种深入的合作和团队合作可能会对资源密集，但灵感的人才是您最重要的资产。

能源预算应有一定金额，以便激励和奖励其高级人民在招聘流程中的投资，并使其成为年度评估中的参数。所有人才关键业务，如投资银行和管理咨询，以良好的效果做到这一点。

5.基准竞争对手

也许提供或委托工资基准研究或使用外部招聘机构进行候选映射锻炼。如果您正在寻找对您的能源和碳团队独有的专业技术技能，请与人力资源合作以获得最佳外部机构来帮助。也许你的预算，而不是人力资源，可以覆盖这个吗？

确定最新和即将到来的领导者正在出现的顶级大学。你能与他们参与吗？哪些社交媒体网点是这些潜在的候选人阅读和出版？谁是与您的技术或商业需求相关的关键问题的思想领导者？

再次，领先于最高人才进入市场的曲线-在他们毕业之前-对同龄人提供竞争优势。

祝你好运建立这个核心的内部关系，让我知道它是怎样的。

Sebastian Gauert的求职面试的形象Shutterstock.。