如何云技术可以带来清洁的饮用水到印度

想象一下，没有获得干净的饮用水，因为你拒绝投票给特定的政治家，还是没有行贿给司机提供您的供应。即使在做这两个事情之后，你仍然不能确定究竟只是下一次传递将到达。

这是在印度，获得饮用水是不是普遍情况。随着印度城市化进程日益与水变得更加稀少，解决方案，提高访问将在今后几十年更为重要。

这就是为什么皮拉马尔基金会 - 它通过社会企业解决印度面临的发展挑战 - 资助Sarvajal，一个公司，使用云技术通过过滤站和太阳能自动取款机提供的水。

联合国儿童基金会报告说，水传播的疾病，如霍乱，胃肠炎和腹泻在印度负责医疗费和每年的生产力损失6亿$，但它可能变得更糟。对于清洁水需求国家政府估计将增长50％，到2031年，如果目前的交付模式保持不变。据世界银行2.2亿印度人将迁移到城市在同一个20年期间。

问题：稳定获得干净的水

在农村地区，居民往往没有其他的选择，而不是捕捉地下水。“水是苦咸水，没有管道，没有油轮和过滤器是太昂贵了，”阿南德·沙阿，基于印度的前负责人说，皮拉马尔基金会，缺乏访问的。“他们会筛选，但仍然有大量的肾结石，关节痛，关节炎和肠胃病的。”另外，反渗透过程来淡化和过滤掉杂质是低效的。

在城市贫民窟中，情况可能会更好，但不是最优的。虽然油轮到达取水免费的，他们是间歇性和不可预测的，沙阿说。居民投入大量的时间追求油轮，竞相填补他们带回家的容器。即使驾驶员有良好的意愿，该国的粗糙路面导致意想不到的障碍。

通过连接到每个过滤单元，嵌入式传感器和RFID读取器的监视设备，Sarvajal实时跟踪水质。它遵循用户活动，水已经多少次被反冲洗和冲洗，当过滤器需要更换时，电量的多少水站已分配多少次走了出去。

维修和维护费用昂贵，所以监测装置建在内部使公司从一个中央位置诊断设备。

该公司从一个飞行员的位置在增长到2007年超过200滤站，ATM连击每个印度各地至少5000人的村庄。每村一位居民可以购买特许经营权约30000印度卢比，约为$ 500，和销售过滤后的水为每升一分钱，他说。

用户预先支付他们的水，资金被装载到Sarvajal ATM卡。

卖，真的吗？

沙阿说，他意识到，卖水在已提供的水作为公共资源可能出现没谱的国家。但通过油轮交付是不可预知的，这需要家庭的时间来收集水从油轮和在家过滤。

“我们看着每一个替代方案在那里，即使一个家庭购买最廉价的水过滤器，我们在它的成本他们每升价格仍然它，”他说。瓶装水的费用32美分和水小袋每升14美分在大街上，并且比再填充可再用容器创造了更多的废物。

据沙阿，当地专营权的业主可以赚一个良好的生活 - 最多两到三倍他们将使非技术工人。虽然Sarvajal仍拥有水过滤设备，它需要不到一年的特许经营业主开始返回利润，他说。Sarvajal，而另一方面，不希望以盈利为另一个5到10年。

沙阿说Sarvajal推出的一种以营利为目的的公司，部分是因为非利润将有困难时吸引技术人才。

缩放到市区 - 有一些帮助

Sarvajal已取得反超当地政府在周围新德里首都圈设置一些过滤50站ATM单元 - 地区没有定期获得饮用水。

由于Sarvajal大多在更多的农村地区已经运行，它需要帮助。为此，公司聘请青蛙设计咨询公司，工程师和设计产品和服务，在能源，医疗保健和社会创新。

扬奇普切斯，青蛙的全球见解创意总监，成立了一支由印度员工的。他们花了一个月在新德里采访和观察的居民如何确保航行饮用水。该小组也向谁开过有关提供清洁水的企业用水供应商。

黑胆Ghevra，德里的边缘安置的贫民窟，是研究的重点。青蛙想找出干净的饮用水的价值，递送系统将如何满足居民的需求和替代系统的实施过程中出现的东西。（扩展的研究得到了资助资金，技术和金融包容研究所在加州大学欧文分校）。

“阿水ATM允许存储的值转换为数字的功劳。作为全球数字化，我们要找出什么程度低识字社区愿意投资这些类型的技术，”奇普切斯说。

在欠发达国家使用数字工具来存储价值并非闻所未闻奇普切斯，谁援引肯尼亚作为其中大部分人口银行的国家网上说。

由于他们的研究结果 - 详细的报告，“水之旅”周二发布的 - 青蛙的结论是，在目前的水输送模型黑胆Ghevra的“信仰的背景下，水是一种权利，应该是免费的是没有实际意义。在贫民窟的居民在这种或那种方式支付他们的水 - 用时间和金钱，他们的移动，并根据自己的兴趣政治选择的能力“。

“它认识到水车目前的做法是不是从社会和实用的角度工作，”奇普切斯说。“这个项目是远远不仅仅是理解政治和经济在更广泛的意义。”

但青蛙发现，尽管所有的先进技术，使水输送系统，如Sarvajal在缺乏足够的基础设施的国家存在，它必须给予市民一定的所有权和控制系统是可持续的。

沙阿说，他的团队估计，Sarvajal需要规模1000至1500位置收支平衡。

技术的民主化

奇普切斯说Sarvajal是如何“反向创新”正在通过合并“成熟”技术的地方，如移动电话系统，RFID标签和传感器的完美典范。“以原型的能力正在成为主流。这不只是硅谷了。”

沙阿是加州理工学院和哈佛大学教育的印度裔美国人谁在休斯敦在印度长大，然后工作了13年大学毕业后，又在120名员工Sarvajal的大部分都是印度公民。他的25名工程师团队开发了过滤系统的监视设备，创造了Soochak。

投币式水过滤站越南和泰国存在。然而，基于云的监控Sarvajal的配对和ATM服务似乎是唯一的。

资本回报率应该是次要的

沙阿已被水务巨头Pentair公司印度部门和风险投资的潜在投资阵列接触。但是，了解更多有关该公司的时间表回来后，他说，他们失去了兴趣。同样的事情发生，他说，有兴趣迁移到自己的空间较大的公司。

“我给他们的回答是你问错了问题 - 你应该问这是怎么回事要用多长时间才解决问题，”他说。“我们在此要解决的问题，而不是有钱可挣。比如像水 - 在创新还没有50年发生了 - 这些都是新鲜想想他们从一个新的角度真正的大机会。回到资本应该是一个副产品或二次[结果]“。

通过流水顶部图像PhotoSky通过存在Shutterstock。其他照片礼貌青蛙设计的。