建筑专业如何致力于健康化学

我最近与建筑产品制造商的副总裁兼总经理霍华德·威廉姆斯(Howard Williams)进行了交谈建筑专业讨论作为一家致力于改善物质健康和消除有毒化学物质的公司意味着什么。

詹姆斯·饰:要开始，你能简要介绍一下建设专业化学品政策？

霍华德·威廉姆斯:我们希望在整个供应链中使用更安全的化学品。由于我们的工作清洁产品行动的商业-非政府组织工作组我们将论坛的四项指导原则作为我国化学政策的基础，即了解产品中的化学成分，披露高度关注的化学物质;评估化学毒性，避免制造过程中以及产品中的危险化学品;致力于持续改进;最后，支持促进前三项原则实施的公共政策和行业标准。

我:是什么激励您的公司做出如此大胆的承诺?

HW:作为一家公司，有一个启示的时刻引领我们走上了这条道路。1990年，一个危险废物焚烧炉将要在我们宾夕法尼亚州中部的社区建成。一个草根环保组织各组织为了环境而联合起来(OUE)组织了反抗，并成功地使许可被拒。后来我们意识到焚化炉会被送到别的地方，到别人的社区去。我们的下一个问题是，“为什么我们的公司要制造危险废物，这些废物最终可能会被扔进焚化炉?”This question caused us to examine our own practices more closely, and we made a conscious decision as a company to reduce our negative impact.

我:你为消除有害化学物质所采取的第一步是什么?

HW:首先，我们的目标是消除聚氯乙烯。虽然它的使用在我们的工业中很常见，但它是一种已知的材料，在整个生产、使用和处置过程中对人类和环境有害。当我们为那些想要更健康的选择的客户，特别是在学校和医院，提供PVC和非PVC两种产品时，我们达到了一个目标。这有点虚伪。是时候选择立场了。

Acrovyn 4000墙保护是我们的第一个生产线，成为完全不含PVC。一旦我们这样做了，我们意识到我们还可以做得更多。仅仅去除聚氯乙烯是不够的，因为你可以得到一种不含聚氯乙烯的产品，它仍然充满了其他持久性、生物积累性和有毒的化学物质，也被称为PBTs。致力于健康化学已成为我们材料选择和产品设计的指导原则。我们为成功地消除了Acrovyn 4000墙体保护概况中对人类和环境健康具有高度危害的所有化学品而感到自豪，正因为如此，我们最近被确认为从摇篮到摇篮(C2C)认证的黄金。我们计划继续在我们所有的生产线上大踏步前进。

我:在此过程中，您积累了哪些知识，可以向其他考虑类似承诺的公司提供呢?

HW:只有当你有决心并且能够首先应对公司内部的挑战，然后是来自供应商的挑战时，你才可以开始。我知道一些供应商会给你造成很大的困难，他们会有各种各样的理由不透露他们的配方。

通过我们的经验MBDC在收集从摇篮到摇篮认证的配方数据时，我们现在知道，我们不能委托我们的供应商就我们的化学品政策进行首轮对话。简单的回答是:知道你为什么承诺，承诺，解释你的承诺，保持承诺，知道它可以做到。

我:你的客户有什么反应?

HW:人们的反应非常积极，不仅因为我们已经采取了这一举措，还因为我们能够在不提高价格的情况下做到这一点。当你的竞争对手还在宣传PVC是一种环保材料的时候，远离一种还没有完全失去客户青睐的材料是有点可怕的。

然而，建筑和设计团体很大程度上意识到对更安全材料的需要，我们的材料健康声明通过实现“从摇篮到摇篮”认证而变得可信。当我们在演讲中宣布Acrovyn 4000是不含pbt的时，我们得到了掌声。

在这七年的旅程中，我们的许多导师都是我们的客户。他们确认了他们对我们的承诺，同时也确认了我们对安全化学的承诺。

我:你们的化学品政策如何与你们组织处理更大的可持续性问题的方法相适应?必威体育2018

HW:虽然可持续性在技术必威体育2018上是个名词，但我们把它看作一个动词。它需要行动。我们采用“从摇篮到摇篮”的框架来帮助我们推进可持续发展议程，因为它在五个主要轴上向前推进:材料化学、材料再利用、可再生能源、水必威体育2018管理和社会责任。这对我们很有吸引力，因为它不排除现有的工作或限制未来。

我:贵组织对物质健康和可持续性作出了惊人的承诺。必威体育2018建筑专业的下一步是什么?

HW:我们可以通过我们所做的每一件事产生积极而不引人注目的影响。机会很好，我们一分一秒都不想错过。我们有一个雄心勃勃的计划摆在我们面前:

• 让我们的产品更多的摇篮到摇篮认证黄金
• 进一步巩固我们的化学品政策
• 从可再生资源(而不是以食物为基础的)设计新材料
• 含有较高比例的回收成分
• 使用已知的起源和不合格那些不知名的血统的只有回收材料。例如，不加停留在PBT自由为代价回收成分。
• 增加对教育的参与
• 获得LEED EBOM(现有楼宇、操作及维修)认证
• 促进可持续发展以人为本的理解，在现在和将来时态。必威体育2018

我:你能解释一下这是如何与拥有专有政策的制造商合作的吗?

HW:这是第三方的角色——在不违反专利协议的情况下检查工艺和材料，直至百万分之一。我们的政策版本是通过第三方彻底披露信息。

我:为什么百万分之一是个重要的数字?

HW:在百万分之一的情况下，我们知道产品的99.9999%。在这个级别上，我们确信剩余的0.0001%对于我们的应用程序来说是微不足道的。

我:正如你所知道的，从摇篮到摇篮的认证项目正非营利性的从摇篮到摇篮产品创新研究院。作为一家到目前为止已经认证了17种产品的公司，这对您来说意味着什么?您希望看到什么?

HW:我认为这让威廉·麦克多诺(William McDonough)的说法站了起来:“设计是人类意图的第一个信号。”将其转入非营利部门，消除了对该项目的批评，并扩大了其影响力。我希望更多的人能够理解《从摇篮到摇篮》这本书是有背景的，而这本书的认证说明你生活在其中。我们真的需要以可持续的方式“重塑我们的生产方式。”

我:你是如何在整个组织中传达和传播“从摇篮到摇篮”的概念的?

HW:我们的沟通开始于2008年，我们采取了一步进入银级的摇篮到摇篮认证。我们把它介绍给我们的销售人员，向他们详细介绍了摇篮到摇篮的意义和意图。我们介绍了医疗保健和建筑的市场驱动力。

我们的培训是基于我们2008年的理解，但这对于今天和C2C黄金级别的认证来说是不够的。当前市场对环保产品的需求增加了对可靠产品信息的需求，并提高了我们所有C2C认证的价值。

这里只有高品质的通信时间。相信我们在2008年最初的工作是不够的，我们从事专业的通讯组，以确保我们得到它的权利这一次。

我:您发现在供应链中实施化学品政策的好处和挑战是什么?

HW:这样做的好处是，它为材料选择设定了方向，指定了关注的领域，并测量了进展。这不仅仅是我们产品中的化学物质;它是关于我们在所有过程中使用的化学品和材料，或故意选择不使用的。

我们面临的挑战是落实。我们还在努力。我们已经回到了开始和各地再次启动，因为实施计划是不够的，我没有给它足够的重视。EHS与采购正与它运行。R＆d抓住它的时候了，并开始在产品设计和材料选择过程的开始检查化学。

以下是去年与来自GreenBuild的Howard Williams的简短谈话的视频。

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