本文是我们的“范式转换”系列文章的一部分，该系列由非营利组织PYXERA Global出品，讨论推动循环经济转型的各种解决方案。betway必威体育手机版查看完整的故事和即将与作者一起举行的网络研讨会在这里。
正如我们所知，商业正在经历一个快速的演变。新技术、新兴的社交平台、受限的自然资源和每一代新一代不断进化的价值观的融合正在改变着我们做生意的方式——无论是分享经济、产品作为一种服务的崛起，还是零售购物体验本身。
但是，零售行业的加速增长也付出了代价。
毫无疑问，我们正处于塑料污染危机之中。我们都见过海龟用吸管堵住鼻子的图片，或者鲸鱼用装满塑料袋的肚子被冲上岸的图片。造成这场塑料危机的最大因素之一是我们所处的行业:化妆品行业。
从本质上讲，化妆品包装是小而复杂的，难以用后清洗，致使多数这种包装直接进入填埋场的许多部分的组成。考虑到化妆品行业蓬勃发展的每一年$ 500强十亿在带来想象默认创建的浪费。但它并不一定是这样。作为企业，我们可以生产和销售的产品没有包装，打造闭环回收系统和协作与供应商建立减少废物的创新性解决方案 - 这一切都欣欣向荣。
一个家庭拥有和经营的浴室和美容业务，郁郁葱葱开始在普尔只有一家店面，英格兰在1995年由于没有钱花哨的包装或单独的模具，郁郁葱葱的联合创始人马克和莫康斯坦丁将手工肥皂倒入到升级回收漏管道或午餐饭盒，再切为客户切片秩序。这些卑微点燃而且，驱动品牌迈进超过30年，并一直持续到今天与要求都没有包装更“赤裸裸”的产品发展创新的不断循环。
截至郁郁葱葱的一个垂直整合的业务，我们在整个价值链中嵌入我们的价值观和零废物的理念独特的地位。
到2021年，全球包装行业的规模将超过1万亿美元。如果企业把钱投资到产品本身而不是产品的包装上，会怎么样呢?垃圾等级制度是众所周知的，但我们的企业却难以遵循它——把责任推到成本或客户便利性上。我们如何从垃圾开始，重新思考和重新设计我们的产品和包装，在我们降级之前?我们怎样才能以一种既有意义又有影响力的方式处理重用和回收?在产品的整个生命周期中，为可必威体育2018持续性和零浪费进行设计可能会面临多个利益相关者和竞争利益的挑战。设计产品的人可能与制造产品的人、销售产品的人或产品的使用方式不同。不同的商业模式和组织结构有助于支持零浪费、闭环目标。
截至郁郁葱葱的一个垂直整合的业务，我们在整个价值链中嵌入我们的价值观和零废物的理念独特的地位。我们还是创造我们自己的产品，管理我们自己的供应链，壮大我们自己的一些原材料，拥有和经营我们的制造和分销设施和运行我们自己的零售店铺。现在，在世界各地的49个国家，郁郁葱葱的具有创造性和灵活性 - 与谁分享我们的价值观客户的强碱一起 - 推界限，创新，犯错，学习，发展和向市场推出免费包装的产品能证明什么是可能的。
随着企业带来的产品和包装到客户的家中，私营部门有责任去思考我们如何带领走向零废物生活的转变。无论您是在产品创新，包装和市场营销工作，我们每个人都有机会改变使用习惯，并在我们的日常生活中社会的对话围绕浪费。近年来，我们通过显著重整产品，以减少它们的含水量，导致产品固体版本，如洗发水，沐浴露，沐浴露和牙膏扩大我们肉眼或无包装的范围。我们发明了我们的洗发水酒吧在80年代末，并在过去的五年里独自我们已经售出超过650万的洗发水店在北美回来，节省1940万个被生产的塑料瓶。535吨塑料的避免，或约五头蓝鲸的重量。
随着越来越多的范围内裸的产品来了一个机会发展与裸商店在米兰，柏林，香港和曼彻斯特的推出新的零售体验。裸商店是我们的方式来重新想象没有任何包装的商店可能是什么样子。如何列出没有标签的成分？客户是如何找到如何使用该产品的方向？凭借技术，我们开发了郁郁葱葱的镜头应用程序，它允许用户使用他们的手机来扫描产品，并得到他们会发现一个物理标签上，与有关成分和故事在他们身后的吸引力和互动内容一起典型的信息。
向下移动环保3R是减少，再利用和回收再。当涉及到包装，减少和再利用可呈现简单的节约成本。减少瓶子的厚度或尽量减少使用不必要的包装，可以减少树脂和材料的成本。促进重用选项，如可重复使用的容器或可重复使用的giftwrap可以生成初始收入，并有助于降低包装成本，如果我们建立的手段对他们进行适当重用。当涉及到回收利用，企业可以通过影响采购消费后回收的内容（PCR）较大的系统水平。产生显著的需求，并把我们的美元对PCR内容，而不是处女的资源提供必要支持这些材料的回收和处理所有玩家的市场信号和资金。
对于那些仍然需要在Lush包装的产品，我们已经为我们所有的塑料和再生纸采购了超过十年的100% PCR含量的产品。我们的买家曾与造纸厂就维持回收内容供应链运转的真正困难进行过第一手对话;他们已经听到这些对话在没有足够的PCR内容需求的情况下发展了很多年。我们已经工作了十多年，寻找、联系和支持供应链上的供应商和加工商，他们能够采购、研磨、加工和挤压符合FDA和其他质量要求的包装。作为企业，我们都可以在宏观层面上发挥支持循环经济的作用，只要采购可回收的内容。betway必威体育手机版
除了在宏观层面提供支持外，企业也有机会为自己的包装创建循环系统，并向客户提供直接和透明的方式，以确保其包装被妥善处理、回收或重新用于新产品。2008年，当全球垃圾回收率非常低的时候，Lush开始了黑锅项目。通过这个项目，顾客可以从我们的任何产品中带回五个空黑锅，以换取一个免费的面膜。黑罐是我们的一些护发、护肤和沐浴产品的包装，被客户退回后被运回我们的工厂，在那里它们被整理，然后被送到工厂去凿碎、清洗、制成球团，再重新制成新的黑罐。
这个项目的逆向物流(我们重新获得消费后材料的价值的过程)并不容易。它促使我们重新思考我们在亚洲建立的黑锅供应链。通过多次对话，我们与温哥华和多伦多的当地加工商建立了有意义的合作关系，这些加工商距离我们生产产品的工厂只有几个小时的距离。通过培育这些关系，我们能够使我们的供应链本地化，并使我们的黑锅回收项目留在北美。在有限的推广下，该计划目前的回报率为17%，也就是说，每一个新的黑锅可以用旧锅中大约10%的树脂制作，剩下的用100%的PCR树脂制作。
除了面向客户的项目，企业也有机会开始减少废物和圆程序与供应商的网络上游。正如我们一直在郁郁葱葱的解决我们的制造和分销设施零废物的目标，我们认为有必要搞我们的供应商在减少他们发送到我们的设施不必要的包装材料的用量。包括传统的供应商调查，包装问题，并着眼于重用机会与当地供应商是一个良好的开端。在过去的几年中，我们通过简单的启动与供应商对话，并分享我们的零倍废弃物的目标发现的各种减排机会。We’ve eliminated the soft plastic baggies that used to cover each of our reusable metal shampoo and lotion containers, we have worked with suppliers on larger volume containers to eliminate many smaller containers, and we’ve successfully tested a few reuse programs with local suppliers.
最近的一项胜利是我们的黑色锅供应一个纸箱再利用计划。通过我们的年度废物审计中，我们注意到，纸板为47至55，我们的两个生产车间产生的废弃材料是百分比。我们的纸板盒重用方案允许我们平均5次重复使用盒子，每年有潜力节省近9,000公斤纸板的17000多名多公斤。同时减少卡纸可能不好看的公司通常方式计算和通信废物转移比例，降低了整体的废弃材料是做正确的事，并鼓励我们重新思考我们如何衡量和价值真正减少浪费和再利用工作。
在郁郁葱葱的，我们来看看大自然的灵感。更大的生态系统内重点同类品种，我们看到了机会，成为变革的催化剂，并且对我们的产业不成比例的正面影响来改造世界各地的浴室习惯和套路。Whether it’s working with our network of suppliers or bringing packaging-free products to market, as businesses we can all have a positive ripple effect in all that we do — in the decisions we make, the ingredients we put into our products, the people we do business with and the voices and values we amplify. In truth, it’s not the easy way. But if all of us use our business influence for good to raise awareness about waste issues, challenge industry working groups and support advancement of government policies, then we collectively can have a much greater positive impact on creating a cleaner, more sustainable world.
TØ了解更多从循环经济的过渡，参观的领导者betway必威体育手机版PYXERA全球。
