如何在你的劳动力中嵌入可持必威体育2018续发展

编者按：该第一部分这一系列的重点放在可持续发展提高员工敬业度。必威体育2018

这是对员工敬业度的三部系列的第二批。该第一批介绍了员工敬业度的四个阶段，以及建立在高员工敬业度基础上的可持续发展项目如何让公司表现得更好。必威体育2018本文将讨论第一阶段:提高员工的意识和理解的可持续性(不仅意味着什么你的组织,但也意味着什么),提供的例子,企业如何构建可持续发展的理解跨不同员工基地通过沟通,培训和视觉接触。必威体育2018

当你遇到一个新的人，你经常会问：“你在哪儿工作？”这不是什么秘密，员工经常谈论他们的雇主工作场所以外。看着员工敬业度的一种方法是问自己的员工会如何描述你的公司时，问到这个问题。接合的员工通常都会有很好的东西，说公司，会兴奋地谈论自己的工作，将是他们在哪里工作感到自豪。更重要的是，研究表明，所有从事员工每年价值$ 3,570以上。

那么，如何你的员工回答这个问题？

满足您的员工，他们是

在本系列的第一篇文章我们说，建立一个清晰的愿景和战略后，在员工敬业度，下一步就是考虑如何能够最好的“满足你的员工，他们是”在规划如何提高意识和可持续发展的理解。必威体育2018满足您的员工，他们都需要找出他们是如何描述公司 - 确定他们在说什么，他们怎么说和谁或什么影响了他们的公司的看法。调查工作以及收集这类信息，尤其是当你让员工来回答自己的话一些关键问题。调查结果能帮助什么工作最好是通过每个员工参与的阶段棚灯，但在认知阶段的准备，调查发挥其最重要的作用，因为它提供了一个起点。

一份精心设计的员工调查将指向目标受众、常用词汇，甚至可以确定谁最有资格向员工传授公司发展方向。如果你知道员工目前是如何描述公司的，以及是谁或什么影响了他们的看法，你就能够将可持续发展的目标和目标(即“碳中和”)转化为与他们产生共鸣的言语和行动。必威体育2018一旦开发出了合适的信息，就必须考虑如何通过公司的高层影响者(无论是个人还是现有的沟通和教育渠道)传递信息。一旦信息在整个公司得到发展和传播，给员工明确的行动项目去完成是有效的，这样他们就会觉得自己为组织的整体成功做出了贡献。这将对保持势头大有帮助。

培训和教育

培训是提高贵公司的可持续发展战略的认识，并通过提高透明度来赢得员工信任的绝佳机会。必威体育2018但是，如果像你的公关培训课程的声音，这是不太可能提高员工致力于可持续发展的战略。必威体育2018出于这个原因，它是可持续发展的任何训练交代清楚重要必威体育2018为什么该公司正在采取可持续发展战略，以及如何必威体育2018各方涉及将受益。你的员工知道，除非你认为公司会从长期受益，否则你是不会实施可持续发展战略的，因此，试图用其他方式来展示必威体育2018它是没有意义的。如果员工清楚你支持可持续发展的动机，他们就更有可能理解和支持它。必威体育2018

绿队的图像通过马克Cinotti通过存在Shutterstock

公司让员工参与可持续发展的另一种方式是通过发展基本的可持续发展交流，并为他们的可持续发展项目必威体育2018创造视觉形象。基本的可持续发展沟通有助于必威体育2018为可持续发展项目提供结构，建立项目的普遍意识，并确保员工理解可持续发展和企业整体目标之间的联系。一个必威体育2018可持续发展的“品牌”和视觉形象可以强化可持续发展的关键信息，建立与可持续发展战略强有力的联系，这样做有助于提高组织内部的意识。它还能帮助员工在更私人的层面上认同公司，尤其是当这是他们感兴趣的事情时。

视觉识别可以采取多种形式，如徽标，PowerPoint演示模板和网站的横幅，帮助查明可持续发展的通信，并呼吁他们出去的员工。必威体育2018视觉效果可以帮助拉在一起有关战略多样化的通信，表明企业目标和可持续发展的举措，并为可持续发展计划的伞之间的联系。必威体育2018

就像一个整体的企业形象，一个可持续发展的身份，必须在现有基础上进行管理，以确保员工仍与必威体育2018它确定 - 并且它是由全体员工内化。必威体育2018可持续性标识必须从顶部向下级联认可。最终，可持续性身份将成为嵌入到企必威体育2018业形象。

总括来说，员工参与（意识）的第一级使用基础通信，培训和沟通可持续性您的员工的有效途径视觉接触。必威体育2018在本系列的下一篇文章中，我们将重点放在参与，连接的第二阶段，为您提供实例，并且已经有效地实施这一阶段在他们的组织工作人员之间的公司的最佳实践。