Fairphone是如何与供应链可持续性挂钩的必威体育2018
对大多数人来说,银行里有50万存款是成功的标志。但12个月前,设计师巴斯·范·阿贝尔晚上睡不着觉。这位现任首席执行官承认:“我曾恐慌发作。”你看,他已经众筹了他的Fairphone想法——一个移动手机,它将揭示电子产品的采购、生产和分销背后的现实,并试图使所有这些阶段尽可能合乎道德。不少于2.5万名顾客认同这个想法,并给范·阿贝尔每人435美元。问题是,这款手机当时还不存在。
10000只3周起飞众所周知的架子,他觉得可以理解坐立不安。“You’re looking at your bank account and thinking ‘oh shit, what are we going to do with this money?’” Not only did consumers part with their cash without a phone in their hand, but Fairphone didn’t even know how to make them. “We knew a lot about social on the human rights, but not actually how to make a phone.”
快进到今天和Fairphone是在推出其第二版到近18000人,与面包车阿贝尔车头朝上的总部位于阿姆斯特丹的公司,近30名员工的过程。“去年我们有三个,”他说,说明增长。其实,早上我们说话的时候,面包车阿贝尔已经进行进一步的面试。
迅速推进到成功的制初创的掌舵人,他甚至不认为自己有资格。“我不是一个受过训练的CEO,”他说,因为如果有这样的事情。“几年前,我有一个想法,一个设计师。我也没有想到是在这个位置上。”
这个想法解释起来很简单,但执行起来很复杂——这款手机很公平。他说:“如果你说要制造一款公平的手机,你就必须把自己置于一个可怕的位置,才能遭受一些打击。”他补充说,世界并不是黑白分明的。
Fairphone对于规范供应链。手机有超过300个独立的部件,来自30种矿物,追踪手机是一种非常复杂的产品,而且公司已经解决了很多问题,尤其是冲突矿物。当我问van Abel该产品是否含有这些物质时,他的回答是和不是。
Fairphone现在可以跟踪它的两个最大的矿物质它们在刚果民主共和国地雷一路:钽,从钽矿石提取,使电容器(能量的在印刷电路板的源)和锡,在焊接中使用粘贴在电路板。“对于其他材料,可追溯性越来越好。”虽然优秀的正在努力,而不需要通过全面的审计供应链在其全部库存中,不能完全保证无冲突材料。
刚果(金)可能是一个有趣的选择公司的矿物质来源,考虑到矿山有“组织”的健康和安全,工资与国外矿山相比,但Fairphone”想为需要改善的情况下,“范·亚伯说。
移动到价值链的上游,手机的工厂也有自己的困难。Fairphone无法简单地给在其中国国红工厂工作的100名员工优厚的工资,而其他公司还有900名员工的工资比他们低六倍。“你制造了嫉妒,”范·阿贝尔解释道。
为了解决这个问题,Fairphone最近推出的选举程序,使工人能够表达他们与外部合作伙伴,包括公司本身的意见,讨论如何分配“工人福利基金” - 对什么是双方商定的是有益的$ 150,000。第一个工人代表是由工厂员工上个月当选,并为每个Fairphone出售,$ 5投资于本基金。
尽管其程序令人钦佩,范·阿贝尔承认“Fairphone永远不会是100%的公平,因为它总是在思考如何改进。”
“当你去刚果是无冲突的地雷,但还有童工,怎么这公平吗?”他问。同时,即使在世界上最漂亮的手机将某种程度上使消费者如果是为经常更换它作为更新出来。
范·阿贝尔没有否认这一点。“这充满了冲突。设计是创造的同时也是破坏的。即使是你手中的产品也是进化的一部分——它是下一代手机的一部分。也就是说,Fairphone也给消费者带来了‘公平’,因为有了在线手册,手机很容易维修,也很容易以合理的低成本订购零部件。“这增加了价值。”
它的竞争优势是什么呢?它拥有四核CPU(足以驱动笔记本电脑),价格为415美元,与其他领先的智能手机不相上下(不完全是Galaxy或iPhone mind,后者在市场上比较高端)。如果所有的供应链同样得到调节,这是Fairphone的愿景的一部分,会是什么公司可以,但是另一个手机制造商?(虽然一个小巨人中的一个行业。)
“我不是做手机的,”范·阿贝尔承认。“我们必须保持小规模,才能进行颠覆性变革。这意味着,至少就产品和供应链而言,该公司无法产生重大影响。“25000部手机”在这个大计划中算不了什么,但考虑到它是由一家传统上不知道如何制造手机的公司制造的,这个数字就显得很庞大了。
相反,“我们想要创造一种公平的产品。这将产生真正的影响,”首席执行官说。“它很好地说明了人们确实关心这件事。范·阿贝尔希望该行业能够抓住日益增长的有责任心的消费者群体,并希望Fairphone能够展示社会使命的吸引力。“在做生意的时候,把社会价值放在第一位,这是一个巨大的市场。如果你做得好,你的公司会受益。
“谈话不应该在手机;它应该是围绕供应链“。
那么下一步是为CEO,谁不真的认为自己是一个?果然,他的情绪在不断变化的,“我们正在努力在未来的手机,这将是发布了关于明年这个时候上。”而他的睡眠模式已经恢复了现在。
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