如何最后拿基于科学的目标从口头到现实
必威体育2018可持续性是主流，对吧?当你在城市中穿行，听新闻或买产品时，你不能不听到一些可持续的、绿色的、生态友好的东西——诸如此类的主张不胜枚举。
那么，其中有多少是豪言壮语，以及其中有多少实际上可以通过经验证据进行备份？
许多组织能够展示出合理的可持续性表现，例如在过去三年中持续的能源效率提高，CO2排放量的减少，或者比以往任何必威体育2018时候都更多地对其供应链进行社会责任审计。
一切美好的呢?工作。我们已经将可持续性嵌入到我们的运营必威体育2018中，并且可以在进行业务的同时感到温暖和舒适。
但是，什么是真正的向我们展示的证据？我们需要提醒的大局观自己：是未来的机会无限或创造未来的风险价值被投入;如何为我们的地球家园做;社会如何变化？
虽然它是真实的，值得称赞的是一些精彩的进展已经和正在取得，关于我们的一些最重要的生命支持系统和基本人权的许多趋势都没有改善。事实上，许多人都这样做正好相反。
科学真正告诉我们的
上个月，我有幸在亚利桑那州斯科茨代尔举行的年度绿色商业论坛上主持了半天的关于以科学为基础的目标的科学的教程。
在这段时间里——在行星时间里一眨眼的时间——我们已经完成了许多令人惊奇的事情。我们建立了前所未有的基础设施、卫生设施和教育。我们把自然资源变成了各种东西，从我正在使用的笔记本电脑，到我们在论坛上被诱惑着享用的奢华午后蛋糕。我们是多产的、富有想象力的、足智多谋的和创造性的。
在会议期间，我们回顾了一些高水平的图这表明，随着社会进步许多指标来加速我们对我们的地球的资产平局类似急加速。
虽然我们使数百万人摆脱了贫困，但全球人口增长更快。根据世界银行的数据，2011年，有数百万人——实际上超过22亿人——每天的生活费不足2美元。
进一步的证据是出现在许多科学家精心采购和威尔·斯特芬和其他调整，如所示的出色的工作伟大的加速度。
此外，环境规划署的报告摘要环境趋势检讨- GEO-5 (PDF)，显示许多环境趋势正在恶化。尽管科学不是静态的，我们的理解不断发展，有相当无可辩驳的证据，我们正负面影响我们的地球上生活得很好的能力。
机会：提高产品质量和企业目标的相关性
然而，有一个上攻到了这一切。
巨大的洞察方法让我们重回正轨,可以使企业设定目标和目标,为企业创造价值以及社会——是由小组成员凯瑟琳从EMC温克勒,温斯顿”的安德鲁·温斯顿和妮可从CDP Labutong。
这是令人兴奋地看到来自与会者的关注和参与，似乎时间是正确的冲高企业目标设定的质量和相关性。如果做得好，这将关闭修辞与我们共同需要确保我们的企业在未来20年的市场成功（更不用说保持我们的生命支持系统的健康）的现实之间的差距。
我们需要看看现有的最好的科学和证据告诉我们什么，然后向后追溯，这样我们就可以设定目标，让我们在文化和道德上都可以接受的范围内生活。这需要我们从根本上改变我们的复杂程度。
温斯顿带着我们通过对他的头条新闻支点目标研究，与杰夫的Gowdy和团队在范德比尔特大学进行。这向我们表明，尽管财富200强企业中有75％的可持续发展目标截至9月，只有20的这些目标百分比资格作为科学为或道德当量目标（只有少数是明确以科学为必威体育2018基础），根据支点的目标标准。
事实上，只有少数公司有多个达到目标的目标。联合利华以20个目标脱颖而出，达到了标准。
如何提供可靠的是科学的公司吗？
Labutong关注的是一家公司在减排中所占的公平份额，以便按照政府间气候变化专门委员会(Intergovernmental Panel on Climate Change)的科学来减少二氧化碳排放，特别是遵循以行业为基础的脱碳方法。
基于科学的排放目标的目标是保持从工业化前水平2摄氏度升温广泛接受的全球目标内的行星。
Labutong详细解释了一下科学目标计划，CDP的合作，联合国全球契约，世界资源研究所和世界自然基金会气候拯救者。这提供了免费的工具和指导，帮助企业与气候科学线设定减排目标。
她还介绍了许多其他方法和工具，公司可以使用它们产生一系列影响。不仅有现成的工具，CDP还将激励企业在2016年实施基于科学的目标。
我记得在我的家乡英国斯文顿听过著名的环境学家赫伯特·吉拉代特(Herbert Giradet)的演讲。他说，虽然二氧化碳只是一个影响领域，但它是整体环境影响的一个重要代表;如果我们做到了这一点，其他的环境趋势也会随之而来。
我认为他是对的。碳排放是一个很好的起点 - 和一个地方企业都有现已采取行动的工具。
“基于上下文的”目标，以及将科学与战略相融合
科技公司EMC公司就是一个致力于制定科学目标的公司。EMC首席可持续发展官温克勒展必威体育2018示了气候科学是如何为高管们转化为现实的。
正如温克勒巧妙地解释的那样，科学不仅仅是科学本身。它还涉及从你的主管那里获得支持，并提出一个商业案例，使公司能够将时间范围扩展到真正的战略区域——而不会对业务增长造成威胁，也不会更好地理解短期措施。
涉及一系列的行政评审，包括那些最怀疑的，不仅有利于解决他们的问题，也是重要的带来的各种需要充分的框架组织的环境声音。
EMC为其碳排放目标考虑了多种来源，并制定了2050年的目标，以及2020年和2015年底的短期目标。
他们评估了一些模型，包括欧特克开发的C-FACT。如果某家公司在GDP中所占的比例开始上升(比如抢占市场份额)，这些模型不会对其进行惩罚，而这正是一些人在提出这一想法时所担心的。
Kathrin还提出，将这种方法称为基于“背景”的目标可能更准确，因为科学只能为有效的目标设定提供一些基础。
后通过
不缺乏其他倡议，以帮助组织设定更有影响力和相关的企业社会责任目标。
从GRI内容原则到联合国全球契约(United Nations Global Compact)的10项原则，许多组织一直在参考这些原则来指导它们的思维。优秀且免费的开源软件未来合作的框架为跨越9个影响领域的28个目标提供健全的基础。
随着对更大范围问题的严格度量，企业面临着一系列后续问题，比如是否应该使用阈值(工作场所事故是否应该为零?)女性在董事会中的比例应该达到50%吗?)
普遍的共识是肯定的，门槛应该是明确的。例如，很少有公司没有设定零工作场所死亡的目标。
超越明确的阈值，什么是可信的不断推导出目标？其中科学是由伦理，道德和文化方面的考虑知情社会动态是重要的另一大领域。虽然我们不可能在所有问题跳转到一个明确的共识 - 而且无疑将是一些文化差异 - 涌现出了一批主题。
一个想法是，如果这是留给个体工商户，然后在可接受的阈值差异会激增。环境署即将制作环境报告重要的是环境报告的所有报告讨论了改进的机会，并询问它是否或其他超国家组织/协作，例如基于科学瞄准组的问题，应该确定的阈值，并提供建议。
Kevin Rabinovitch是Mars公司可持续发展的全球主管，他提供必威体育2018了一个简单而有效的建议来测试你的科学或基于上下文的目标的质量:颠倒目标或目标，看看它听起来是否合理。例如，如果你的目标是到2020年将垃圾填埋量减少5%，那么换个角度考虑一下在2020年之前将95%的垃圾填埋是否让你感到舒服。
在现实中，我们能实现真正的可持续发展吗?必威体育2018答案可能是否定的。然而，我真的相信，我们可以做出选择，帮助发展我们的企业，我们的社会，减少我们现在和未来的资源基础。
下一步很重要的一步是，制定我们公司的愿景，以及我们希望它们在2030年及以后如何运营，并制定指导进展的措施和目标。给他们一个良好的科学基础和背景，可以帮助企业的可持续性从花言巧语转变为一个新的复杂水平，有意义，并推动创新和未来的成功。必威体育2018
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