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演出经济如何影响和受到agro-preneurs吗

认为现代农场。你想象,一排排整齐的作物,崭新的拖拉机,也许机械化灌溉系统。但你会只说对了一部分。

真正的现代农业,我们需要看天空。因为无人机技术将发挥它的魔力。

无人机将会有一个特别强大的影响在发展中国家,其主要生产高品质食品小农面临巨大的挑战,以合理价格出售。

这种转变已经发芽的萌芽。在中华人民共和国,农民们使用无人机喷洒农药。负担得起的,在本地制造无人机可以大面积喷洒农药,帮助减少劳动力和设备维护成本。他们也快速完成工作,每天超过500英亩。

负担得起的,在本地制造无人机可以大面积喷洒农药,帮助减少劳动力和设备维护成本。
在亚洲发展中国家应该试着预测未来无人机技术的使用。无人机使精密农业成为现实。他们可以进行调查,如红外映射来收集重要的信息,如作物条件下,农民花费5美元每英亩。的调查数据,农夫可以提高作物产量20%。减少了时间做调查从几天到几个小时。

无人机正在重塑农业在发展中国家。农场部门雇佣了发展中国家的大多数人(PDF)但可以说是最难改变的。

在这些国家,农业不为国内生产总值(gdp)贡献应该一样,因为它是通常不具有竞争力。大多数农场小和徒劳的。年轻人离开的城市工作,提供更高的工资。农场被放弃或留给老年人独自一人在田野里辛勤劳作。

无人机可以使农业更容易和更有利可图的那些仍然工作,甚至吸引青年从城市回来。

他们也可以是解决方案的一部分粮食短缺可能更灵活,盈利小农场生产更便宜的食物。在亚洲,一个蓬勃发展的人口将占全球增长的牛肉、家禽和鱼类消费在未来十年左右的时间。

到2030年,超过60%的发展中国家的谷物需求将来自南亚和东亚。为了满足他们的需求,粮食产量将不得不增加60 - 70%与十年前相比。

无人机和其它高科技设备为贫困农民听起来太贵了。但事实上,这种技术正变得越来越便宜。无人机从主流制造商成本仅为400美元,一个完整的系统的一个小农场约5000美元。

采购硬件后,无人机将几乎免费操作一旦他们运行在可再生能源上。octocopter无人机只需要价值1.20美元的电力从电网携带10公斤有效载荷为30公里。

此外,一旦无人机能自主工作,农民能够操作他们的智能手机应用程序,选择调查类型和区域,通过电子邮件和得到结果。这将是一个便宜,高质量的服务,没有所有权和维护费用,并根据作物包括绩效基准类型、地形、地理或气候条件。

几十名科技初创企业引入无人机技术在亚洲发展中国家的农业。他们是主要的目标人口的年轻人理解技术和如何应用于农业。这些年轻人被训练在城市却没有找到体面的工作。更好的收入前景将吸引他们回到农场。

这些年轻人越来越不会认为自己是农民,但随着农业企业家。环境和社会意识的年轻人好赚钱,同时减少他们的碳足迹和为穷人创造就业机会。

几十名科技初创企业引入无人机技术在亚洲发展中国家的农业。
这些技术“agro-preneurs”可以提供突破点播等服务农业,利用超级商业模式提供新鲜食物直接给客户。这将减少中间商,经常把一大块农民收入的费用。

垂直农业和现代水培法正在改变我们如何种植粮食来匹配为可持续的发展消费者偏好,当地种植的新鲜农产品。农民可以种植它,但是他们几乎没有盈利,如果它们使用昂贵的传统供应链市场。

一个新产品交付系统,克服了不合格的道路,恶劣天气和交通将会改变。无人机的理想地方,生产者和消费者之间的距离很短但基础设施是不稳定的,因为它是在许多发展中国家。

“Uberized”农业将赋予农民接受命令直接从消费者和分派他们瞬间。使用无人机提供食品供应链将打破垄断,增加农民的利润,为消费者提供健康状态的食物。

无人机动力结合大数据将带来其他好处,。

小农将有更好的知识的生产,和人。然后他们可以市场农产品消费者以更大的信心,和消费者将提前熟悉食物是从哪里来的,以及它如何成长。

大数据驱动的无人机系统无缝整合农业生产和消费,大大减少浪费。

就像农作物调查无人机,“精品”食品输送系统可以通过一个应用程序,向农民提供客户订单和跟踪无人驾驶飞机交付从农场到客户的位置。这将是Amazon Prime的蔬菜。

农民将更多的钱如果他们自己是合作社组织。这将给他们的规模,集中投资于无人机为他们的成员和管理物流。这种方法已经与拖拉机和联合收割机工作。

增加无人机的合作模式,也许包括无人机和其他技术创新到合作社政策,将更上一层楼。

农民可以池他们的资金购买无人机和分享它。或agro-preneur可以购买一个单元为一个固定的服务于多个村庄成员根据使用情况或费用。在任何情况下,公共的方法是至关重要的小农获得更多利益。

这已经发生在中国,创业公司Nongtian Guanjia是连接农民和无人驾驶飞机操作者确定最有效的传播化肥和农药对作物的方法。

这只是一个时间问题演出经济永远改变农业。超级所做的对于城市交通,无人机可以为农场和数十亿取决于他们的人。

这个故事第一次出现在:

世界经济论坛

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