如何实施TCFD建议:一步一步的指导
对于可持必威体育2018续发展从业员气候相关财务信息披露工作组通过建立单一的气候风险和机遇词汇和协调气候报告的图景来消除一个痛点。
这些建议正获得越来越多的关注:9月份TCFD状态报告表现力已经从513个组织(包括457家公司)的支持。然而,现在是时候从是否落实到企业应该怎么做这样的建议,把我们的讨论。
在这份报告中,TCFD对1700家公司的报告进行了人工智能(AI)分析,此外还对200家报告中含有“气候”一词的领先公司进行了人工分析。This analysis revealed that:
- 大多数公司透露了一些与气候相关的信息,但往往不被披露的财务影响。
- 信息披露在各种公司报告中进行,包括财务申报、年度报告和可持续发展报告。必威体育2018
- 规模较大的公司和欧洲公司披露更多的有关建议,但很少有公司整体实现气候顺应策略,使用不同与气候有关的情景,或披露识别、评估和管理的过程气候风险要么将it集成到整体风险管理中。
- 不同行业的信息披露有所不同,每个行业对具体建议的披露程度都不同。
虽然现状报告的分析有助于在是/否的基础上评估执行状况,但它没有回答最佳做法包含的实际问题。它还揭示了执行建议的挑战:那些暗示组织变革的建议,毫无疑问,是最难执行的。
如果的TCFD建议的目的是提高有关连最难的建议披露,实用的建议也是必不可少的。出于这个原因,我们审查的情况报告中提供的例子,公司的信息披露,制定以下为每个11项建议秸秆最佳实践的夹杂物。
对于每一项TCFD建议,如果适用于组织,我们建议应该披露什么。通过从那些他们已经有了计划或政策的建议开始,公司可以采取一种迭代的方法并随着时间的推移解决挑战。
治理
治理(a):董事会监督
- 明确说明谁对管理气候风险负有最终责任
- 明确描述气候变化方面的作用和责任
- 理事会成员在气候变化方面的经验
- 具体董事会专门委员会监督气候风险和会员资格和会议的节奏
- 有专门针对气候的结构/委员会(如果有的话)和相关的决策过程
- 促进在董事会一级管理与气候有关的风险的奖励方法和数量
治理(b):管理的角色
- 在气候问题上,超越更广泛的可持续发展或ESG责任管理责任必威体育2018
- 特定的ESG职能或委员会和特定于气候的职能或委员会,及其关注范围
- 管理部门用于审查与气候有关的问题并将其转化为战略决定的程序
- 如何风险管理和可持续发展的功能与气候有关的风险和必威体育2018机会合作
- 方法和激励机制,促进管理层与气候相关的风险管理
战略
战略(一):气候相关的风险和机会在短期,中期和长期
- 根据TCFD分类的风险(身体风险分为急性或慢性;转型风险分类为监管、市场、技术或声誉)
- 除了风险之外,还有相关的气候机遇
- 使用时间范围(短期,中期和长期),并链接到业务战略或可持续发展战略目标必威体育2018
- 风险操作和那些投资组合或之间的区别供应链
战略(二):商业,战略和财务规划的影响
- 用于确定哪些与气候有关的风险和机遇是实质性的过程
- 业务范围的影响与气候相关的风险和机会
- 总体目标和估算的成本和影响,承诺资本支出和投资是如何演变
- 与气候有关的风险和机会以及商业和可持续发展战略之间的联系必威体育2018
战略(c):弹性战略和情景分析
- 情景分析主要是作为提高战略弹性和探索气候脆弱性的机会进行的(而不是报告练习)
- 广泛的气候风险和机遇,包括有形风险和过渡风险
- 基于气候科学的场景,捕捉业务细节并关注公司/部门的关键不确定性
- 来自不同来源的数据,以减少任何单一投影中固有的风险
- 咨询到形状场景相关的内部利益相关者
- 作为业务流程的一部分定期检查场景
- 方法和关键定量/对情景分析定性的假设,以及情景对业务的影响
- 如何通过情景分析使公司战略更具弹性
风险管理
风险管理(一):流程,识别和评估风险
- 风险评估框架和评估标准
- 主要问题或问题类别
- 如果相关使用内部的碳价格,
- 监测的物理气候风险,如果相关,并且最好在地方一级
- 参与相关的行业计划
风险管理(二):流程,管理风险
- 在单一地点集中气候风险管理过程
- 风险登记册如何开发(从物质性)和气候是如何体现(与其他风险相结合,作为其特定的风险,或者分解成不同的气候相关的风险)
- 最重大风险是如何优先
风险管理(C):纳入全面风险管理
- 如何将气候指标整合到项目和商业决策中
- 与被投资公司就气候相关风险和指标进行接触的过程
- 气候如何在企业风险管理流程充分考虑(和潜在单独),与其他ESG风险因素
指标和目标
指标和目标(一):指标
- 主流财务报告中披露的指标的关键信息
- 指标和目标的补充与特定项目或目标的背景下,作为有关
- 最具决策价值的指标
- 可用的财务指标
指标和目标(b)中:作用域1,2和3排放和相关风险
- 计算范围3,包括下游排放(销售产品的使用)
- 参考测量排放的方法和标准
- 一贯使用的绝对和/或强度指标,以便能够了解进展情况对照目标
- 这涉及到你的最大排放源风险
度量标准和目标(c):目标
- 一个目标的所有基本特征(基准年,目标年,温室气体和地域范围)
- 气候目标的kpi和一段时间内的进展(如果有过去三年的数据)
- 目标对准度量和包括最重要的范围3类
- 管理薪酬与具体目标之间的联系
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