如何最大限度地提高企业可持续发展目标的影响必威体育2018

这是6部分系列的第1部分，从可持续发展最近的报告中揭示了调查结果，必威体育2018“目标价值，”这侧重于如何通过企业可持续发展目标设置来最大化影响。必威体育2018第2部分解决水管理的企业可持续发展目标。必威体育2018

虽然在过去十年中，公司的高影响力可持续发展目标较大，但这项活动仅限于一小块领先公司。必威体育2018即使这些领导者也有更多的学习和应用，导致问题：目前的最佳实践是生产雄心勃勃的目标，以满足当前和未来的可持续发展挑战吗？必威体育2018

设定企业可持续发展目标的正确方法取决于公司文化，公司在其可持续发展之旅中，在可持必威体育2018续发展的最新报告中解释的问题和许多其他因素的问题，“目标值。“

环境和跟踪目标进展对于成为可持续发展领导者至关重要，如我们2017年全球可持续发展专家的可持续发展调查所指出的，这为目标绩效必威体育2018识别为前两个属性在评判可持续性领导者时考虑的一体。但是，通过我们的初步研究，我们发现可持续发展目标并不总是创造业务价值和可持续性影响。必威体育2018

知道他们不孤单地面对这些挑战，公司可以找到安慰。

首先，设定目标只是公司推动社会，环境和经济影响的一种方式，而不是唯一的方法。其次，目标是在适当情况下的推动者，但也可以导致意外的成果，浪费时间和资源或错误的激励措施。也就是说，该研究表明，目标会产生价值并更频繁地影响，并且它们至少有潜力，如果创造和实施。

结果，我们决定探索：如何确保目标为业务创造价值，并对环境和社会问题产生影响？

最大化价值和影响

我们的研究采访了20多名企业从业者，非政府组织和思想领袖，调查16家公司并从65家公司创造可持续发展目标数据库（食品，能源和金融部门最大）揭示了申请和陷阱的重要课程，以避免何时必威体育2018设计高影响力。这使我们能够开发一个清晰的当前最佳实践，包括以下八个关键步骤：

从物资问题开始

确定材料问题的目标确保目标与核心业务相关联。当被问及哪些目标属性成功地生成业务，社会，环境或经济价值，“材料”是我们对16家公司调查的最佳回应。

理解上下文

今天的最佳实践是首先确定系统挑战的最终目标，换句话说，在此问题上实现可持续性有必要的目标。必威体育2018一旦系统挑战的最终目标明确，公司需要确定该组织的上下文意味着它的目标。

在内部伙伴

创造最大价值的目标通常是嵌入到业务中，而不是企业的目标，而不是由企业可持续发展团队拥有的那些。必威体育2018与整个公司的合适决策者与右边的决策者一起参与，这对于建立新的目标并获得设计和追求它的专业知识至关重要。寻找合适的内部合作伙伴对于在整个业务中推动责任来说也至关重要。

野心

伸展自己可以证明许多公司的挑战，但该研究阐明了愿望愿景对创造影响的目标的重要性。当然，考虑到雄心勃勃的内容根据具体细节 - 问题，公司，范围，截止日期和其他因素而异。公司犹豫地讨论雄心勃勃的目标可以首先定义一个问题，他们希望从那里擅长并从那里建造;公司的目标在野心水平范围内是可以接受的。

发展变革理论

最明确的变革理论支持最佳目标。为了制定变革理论，可持续发展团队需要与商业伙伴合作，探讨公司在必威体育2018解决问题以及公司可以直接或间接影响的杠杆举办何种终极影响，以便直接影响该结果。例如，公司是否可以影响政策制定者？有法律课程吗？公司是否足够大规模地通过影响供应商或经销商来转移市场？

定义度量标准

选择目标的正确度量是通过关注影响（目标所带来的预期结果或变化）并与理解问题的主题专家合作，可以更容易地挑战，并与主题专家合作，并与公司影响其影响。专注于所需的结果可以让公司更加开放到新的和不同的路径，以实现影响，而不是将自己锁定到特定的过程中。公司必须避免令人困惑的范围（例如，受公司活动影响的人数）影响（终极结果）。

同意截止日期

目前的最佳实践涉及根据上下文设置长期目标，然后概述显示到达该目标所需的短期和中期步骤的关键里程碑。使目标的时间范围太短可能限制影响，但受访者还警告说，当目标太远时，它可以防止公司敏捷，将其锁定在实际上是动态环境的固定目标。

聘请外部利益攸关方

征求外界洞察力和意见来塑造目标的公司往往更为战略。外部利益攸关方可以在新的或更好的方式揭示公司以影响问题。

期待未来

企业必须继续发展他们的目标设置方法。公司有责任确保他们以可持续的方式运作，并设定目标来概述责任对他们的意义是这一旅程的重要组成部分。

公司还必须对影响变得更聪明 - 不仅有足够的影响，而且是正确的影响。最佳目标创建共享值，并且至少与业务模式相一致，有时彻头彻尾的转型。

创造最大值的目标通常是嵌入到业务中的人。

我们还希望在公司内部决策者挑战自己符合上下文的目标，根据定义将雄心勃勃地满足有多少待解决的系统级可持续性挑战，如气候变化。必威体育2018虽然发展基于背景的目标，但将在未来取得成功，使得这种承诺需要勇敢，甚至可以识别如何弄清楚如何实现其可持续性愿望的信仰的飞跃。必威体育2018

知道他们不孤单地面对这些挑战，公司可以找到安慰。外部利益攸关方（如政府，非政府组织和学术界）的作用不仅仅是为了推动公司来提高他们的野心，而且还支持它们在制定和实现更多的影响力和战略目标方面-并通过设置和追求自己的高影响目标来完成他们的部分。

随着巴黎协议和SDG的令人兴奋的全球发展，一条途径，比以前的任何时候都能更加清晰，为私营部门进行追随，以便在制定真正的可持续社会和所有经济方面。