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从太阳能房地产开发商如何盈利

后面板的成本大幅降低,太阳能光伏(PV)系统发电成本低于效用成本在美国的许多地方。太阳能电池组件的成本从100美元每瓦降到每瓦1美元,这发展已经改变了一切。到2020年,能源分析师预计,太阳能发电将达到或者低于成本定价的功用在美国超过一半的力量

许多组织已经致力于采购所有的电力来自可再生能源。一些人,包括英特尔、科尔的,苹果,国家冰球联盟和星巴克,购买足够的清洁能源来抵消或运行所有的操作。房地产开发商出售或租赁他们的空间,然而,缓慢将屋顶太阳能项目。因为他们的房客通常支付电费,没有太大的激励。但这种情况正在发生改变。

有什么不同吗?

一些企业家的开发商看到光伏设施来满足绿色建筑标准和降低空置率或增加租赁利率。最重要的是,许多愿意让这个投资已经找到了一些方法来恢复安装和管理成本,他们已经发现获利PV的方法。

当然,零能耗建筑或建筑生产他们自己的能量,是一个受欢迎的追求绿色建筑市场,但也有一个建筑,只有满足其能源需求与光伏系统的一部分。

我公司,点能量,与开发人员每天都把信封时太阳能创新:汉诺威页机协会和加州急剧发展;和塔公司在华盛顿特区公司开发的三个例子,太阳能租赁办公室。他们分享他们的策略和最佳实践对我们最近发布的白皮书,“从太阳中获利,”探讨了成本回收和融资选择包括太阳能开发人员感兴趣。(需要注册下载完整的报告)。

收回成本的最好方法

通过我们的研究,我们发现开发人员正在使用五个主要战略管理的费用包括太阳能建筑。

  1. 使用租赁总额,总租赁或全方位服务租赁修改:在模型房东支付的所有公用事业成本、低价格的好处可以用来增加利润率他们租赁安排。他们可以设置租赁价格在市场价值,但他们会让开发人员比竞争对手的关系。
  2. 研究所一个绿色附加费或绿色租赁:这将创建一个与太阳能相关的“价值”安装。
  3. 现在pv电力直接卖给租户:一些州禁止这种做法,这可能需要特别的许可。
  4. 利用资产评估清洁能源(速度)债券:这种类型的租赁允许房东直接通过营业费用,包括房产税,其租户。
  5. 出租、出借屋顶太阳能公司:第三方有些开发人员可以选择允许另一家公司使用自己的屋顶太阳能扩张。一个项目的一个例子是美国普洛斯集团Kaiser配送中心在丰塔纳,加利福尼亚。在这个模型中,第三方在规定的时间内“拥有”电厂的时间和支付租金的业主利用其空间的特权。事实上,美国普洛斯集团,一个庞大的房地产投资信托基金,已经做了很多这些交易

许多融资选择

就像他们可以以不同的方式收回费用,开发人员可以利用各种融资机制和激励措施,减少资本支出与项目离地面。它不是少见的组合方法,根据工程项目的位置。最常见的做法包括:

  1. 直接购买的pv:这是有道理的,如果一个开发人员有一个积极的纳税义务和可以利用的税收抵免和加速折旧。
  2. 设备租赁合同:这对于开发人员来说尤其有吸引力,不携带纳税义务(租赁公司可以利用税收抵免和贬值的好处)。
  3. 资产评估清洁能源(速度)融资:系统的成本都包括在房地产评估然后支付房产税的一部分。责任转嫁给新所有者,如果大楼出售。
  4. 电力购买协议(ppa):常用模型在企业买家的清洁能源;第三方拥有太阳系,开发商同意支付固定成本为生成的电力在一段时间内,通常是20年。
  5. 联邦投资税收抵免(ITC),加速折旧(优化)和可再生能源学分:太阳能是30%到2020年联邦税收抵免;它开始萎缩之后,直到达到2022年的10%。这并不工作,当然,对于房地产公司,没有纳税义务在任何给定的今年年底。也有一系列的州和地方激励,但你必须做你的研究,找到他们。

虽然只有少数房地产先锋冒险把太阳放在他们办公室开发租赁或出售,我们希望看到更多的开发人员对租户的祝福,环保属性和处理这些融资机制来让它发生。

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