如何真正地将可持续性融入到你的业务中必威体育2018
必威体育2018可持续性最近发布的研究参见《改变:透明度如何驱动业绩》提出可持续发展报告和透明度停滞状态的解决方案。必威体育2018见《变化》强调了必须解决的三个关键因素，以便从透明度和报告工作中获得最大价值:重要性、外部性的估值和一体化。本文是探索这些元素的三部分系列中的最后一部分。
在本系列的早期，我们探索如何物质和估值的外部性使企业能够集中精力提高透明度，充分发挥可持续发展报告的价值。必威体育2018最后一篇文章讨论了公司如何应用重要性和外部性评估来集成整个业务的可持续性。必威体育2018
真正的可持续性集成意味着在业务功能中有效必威体育2018地解决物质问题，并将其视为公司生存能力的关键。整合使公司能够在内部理解，并在相关的情况下与外部沟通，了解他们如何创造价值，并在关键问题上更好地管理绩效。
简单地说，一个整合的公司是一个在可持续发展的未来能够更好地发展壮大的公司。这也意味着企业社会责任或可持续发展部门，甚至“可持续发展”这个词本身，都必威体育2018将成为历史。那么，一个公司是如何整合起来的呢?
一些倡议促进了一体化。这些包括综合报告，王子的可持续发展会计项目(4AS)和利益公司运动。必威体育2018
综合报告和综合思考
实际上，IIRC的框架作为一个发起者，聚集了来自不同部门的同事，以更好地理解物质问题之间的相互联系，并采取步骤，进一步整合跨业务的这些问题的管理。
虽然没有很多真正的集成公司的例子和反映这种集成的集成报告，一些公司脱颖而出，包括飞利浦和SAP。我们还概要皇冠房地产和Itau Unibanco (PDF)以及他们的整合方法，请参阅Change research report。
A4S和CFO的领导能力
随着企业越来越认识到可持续性问题往往与物质风险有关，首席财务官的角色正从单纯的财务规划必威体育2018和报告转向更广泛的价值创造。旨在让首席财务官扮演这一新角色的一项举措是王子可持续发展会计计划(A4S)必威体育2018首席财务官领导网络，将首席财务官聚集在一起，“将环境和社会问题的管理嵌入到业务流程和战略中。”
该网络最近发表了四个指南帮助财务和会计界采取切实可行的步骤，将可持续性集成到他们的业务流程和决策中。必威体育2018这些指南涵盖了诸如将可持续性嵌入资本投资评估以及自然和社会资本核算等主题。必威体育2018
该网络的成员包括英国皇家财产局、达能,玛莎百货皇家帝,桑斯博里和联合利华。
有利于企业促进一体化
今天，大多数企业在法律上都有义务最大化股东的利益，就像它们的公司章程中说的那样。相比之下，利益公司会改变他们的公司章程，让他们服务于更全面的目的。受益企业可以在更综合的方式做出决定,考虑到社会和环境的利益以及金融底部 。
在美国,benefit corporation legislation allowing for this change has passed in 27 states and the process is underway in 14 other states. There are over 1,550 registered Benefit Corporations, including巴塔哥尼亚和方法。
具有挑战性而又有益的
然而，整合的潜在好处——提高韧性、更明智的决策和更好的投资者参与度——是有希望的。我们在参见Change中提出了一些实际的指导，在这里进行了总结。
1.建立高层治理结构，以便跨部门讨论重大问题。
2.利用现有的工具(IIRC的框架，4AS首席财务官领导网络，利益公司地位)，进一步构建与投资者关系，风险管理，和那些对公司战略负责的人的合作。
3.在公司的年度报告必威体育2018中包括可持续发展表现数据，并在相关的可持续发展宣传中包括财务表现。
4.强调环境、社会和金融领域的相互关系，以及它们如何与商业模式和价值创造相关联。
5.定期发表关于综合战略和业绩的叙述和数据，并编制综合报告。
最终，真正的整合意味着业务不仅将可持续性纳入核心业务模式，而且业务模式本身也是可持续的。必威体育2018有效的透明度——包括对实质性问题和相关外部性的关注——可以为一体化提供信息并使之成为可能，并在长期支持企业发展成为可持续未来的创造者和参与者。
