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智能制造提供了新的生产优势，这些优势来自于灵活和生产力的携手工作，这是由数字技术实现的。然而，并不是每家公司都在利用效率的提高为未来做好准备。
当工业革命带来了设计和操作大型生产设施的能力，有计划的劳动力和空间组织，工厂能够更快地生产产品。生产品种增多，成本逐渐下降。但在生产速度更快、成本更低的过程中，一些工厂本身的效率变得非常低。
由于如今许多制造商使用的是过时的技术，效率已退居次要地位。工厂的使用率在30%左右徘徊并不罕见，这意味着工厂通常有70%的时间处于闲置状态。许多制造商不得不选择一个目标来运作:更高的生产率(让同样的产品更便宜、更快)或更高的灵活性(制造更多种类的产品)。有了智能制造，这两个目标可以同时实现。
以下是食品和饮料品牌利用智能制造为企业未来做好准备的三种方法。
1 .拥抱数据革命
通常情况下，当运转良好的工厂设备闲置时，是因为团队在等待原材料或更新的生产计划。当这些工厂被设计出来的时候，智能包装还不存在。当时还没有大数据。更重要的是，即使有数据，工厂也没有技术能力来实际收集信息。
既然这些数据可以在制造环境中大量使用，并且可以更容易地处理，那么生产潜力是巨大的。效率成倍增加。市场需求数据可以即时获取。品牌经理对产品的销售情况、销售地点和价格有一定的了解。这种智能使企业能够近乎实时地调整生产。
2 .利用技术提高可持续实践
技术不仅变得更加复杂，而且变得更便宜，更容易获得。
用于智能制造的技术，特别是传感器和相关物联网(IOT)组件，可以通过将企业系统和功能连接在一起来打破竖井。制造商可以实现仓库数据库、企业资源规划系统和制造执行系统之间的通信。
传统的工厂会按照时间表生产，即使这意味着生产过剩，而这往往会导致浪费。如果原材料在到期前没有被使用，也会发生同样的事情:丰富的也是浪费。智能制造过程能够更好地规划资源，避免生产过剩或使用不足。这意味着更高的成本效率和可持续性。必威体育2018
我的团队最近完成了一个项目，我们帮助我们的客户提高了工厂的产量，因此公司能够在5天内生产更多的产品，而不是过去的7天。
该解决方案结合了Total生产性维护技术和一些数字工具，使我们的客户能够在正确的时间接收正确的信息，做出准确的决策。通过利用技术和经过验证的改进方法，该工厂在12个月的时间里提高了25%以上的生产率。
3 .释放员工的潜力
虽然机器和计算机使制造业成为可能，但每个行业都是人的行业。工作职责可能会发生变化，但人类的创造力和想象力是创新的驱动力。
的确，智能制造流程已经让一些工作过时了。同样地，我们不再需要打字员了，这些技术为机器人和自动化打开了大门。但如果机器人能做你的工作，你为什么还要它呢?
工作变得更加有趣和相关，因为人类在特定的角色中释放出创造潜力，并发展其职责和能力。使用智能制造过程，人们将做自己最擅长的事情:运用想象力、创造力、分析、沟通和团队合作来创新。
智能制造战略之所以成为可能，是因为更好的数据、更容易获取的技术和人类的创造力。这些变化带来了经济增长和生产率的提高，同时减少了浪费和提高了可持续性。必威体育2018使用智能制造方法，企业将变得更可扩展、更灵活，其设计与增长的使命相一致——这是使企业发展到为未来做好准备的正确模式。
